Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ. 11
1.1 Управление инвестиционной привлекательностью с целью усиления конкурентоспособности 11
1.2 Использование показателя рентабельности для управления инвестиционной привлекательностью. 21:
1.3 Аутсорсинг - инструмент управления инвестиционной привлекательностью ; 49
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 62
2.1 Обоснование выбора региона для анализа 62
2.2 Анализ предпосылок проведения аутсорсинга в строительной организации. 71
2.3 Организационно-правовые основы аутсорсинга 81
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АУТСОРСИНГА 90
3.1. Методы обоснования рациональных границ аутсорсинга 90
3.2. Рост рентабельности - основной критерий целесообразности аутсорсинга 103
3.3.Оценка эффективности управления инвестиционной привлекательностью строительной организации с использованием аутсорсинга 115
Заключение 130
Библиографический список использованной литературы 138
Приложение
Введение к работе
В последние годы в экономике России наблюдается тенденция преодоления инвестиционного кризиса, определенная активизация инвестиционной деятельности. За период 2000-2003 г.г. инвестиции в основной капитал выросли с 1165,2 млрд. руб. до 2186,2 млрд. руб., т.е. в 1,88 раза. Ввод в действие основных фондов увеличился за тот же период с 843,4 млрд. руб. до 1891,2 млрд. руб. или в 2,24 раза. Вместе с тем, имеющиеся расчеты свидетельствуют о том, что сложившиеся темпы и масштабы инвестиционной и строительной деятельности не обеспечивают решение задачи удвоения в течение 10 лет валового внутреннего продукта. Высока степень износа основных фондов, составляющая вначале 2003 года 44,1%. Медленно развиваются процессы обновления основных фондов, что подтверждается динамикой коэффициента обновления, который составил (в сопоставимых ценах) в 2000г. 1,4%, а в 2003г. — 1,9%. Эти обстоятельства определяют решающую роль капитального строительства в дальнейшем развитии экономики России. При этом в отрасли сохраняют свою остроту традиционные задачи снижения стоимости возводимых объектов, сокращения продолжительности строительства и повышения качества строительной продукции.
Проблемы повышения эффективности капитального строительства и усиления конкурентоспособности строительных организаций детально рассмотрены в работах российских ученых и специалистов: Абрамова С, Александрова В., Аньшина В., Бушуева Б., Болотина А., Волкова В., Вахрина П., Горемыкина В., Екатеринославского Ю., Каменецкого М., Меркина Р., Панкратова Е., Рекитара Я., Рахмана И., Ресина В., Серова В., Степанова И., Хайкина Г., и других.
Активные исследования по указанной проблематике зарубежные ученые Бирман Г., Бейли Д.,Беренс В., Бромвич М., Гордон М.Дж., Рейлли К., Хавранек П.М., Фабоцци Ф.Дж., Шарп Ф., Шмидт С.
Обобщение материалов проведенных исследований по проблемам капитального строительства свидетельствует о том, что результаты инвестиций зависят как от величины привлекаемых финансовых ресурсов, так и от эффективности производственной деятельности строительных организаций, в ходе которой инвестиционные ресурсы превращаются в готовую строительную продукцию: в здания, сооружения, предприятия. За период с 2000г. по 2003г. объемы работ, выполненные по договорам строительного подряда (в фактически действовавших ценах) выросли с 558,5 млрд. руб. до 1164,8 млрд. руб. или в 2,08 раза, т.е. лишь незначительно опережали темпы роста инвестиционных вложений. При этом эффективность строительного производства несколько снизилась, что подтверждается увеличением затрат на 1 рубль работ, выполненных по договорам строительного подряда, с 92 коп. в 2000г. до 94 коп. в 2003г.
Опыт функционирования строительных организаций в условиях рыночной экономики указывает на то, что основным фактором роста эффективности производства является обострение конкурентной ситуации в отрасли. Об уровне конкурентной борьбы в строительстве в рассматриваемый период (2000-2003 гг.) свидетельствуют данные о сокращении числа действующих строительных организаций со 129,3 тыс. до 113,6 тыс., т.е. на 12%. Есть основания прогнозировать на последующие годы дальнейшее развитие конкуренции строительных организаций за получение заказов от инвесторов на выполнение подрядных работ. В этих условиях основной задачей строительных организаций становится усиление своей конкурентоспособности, обеспечение нацеленности на победу в конкурсах на привлечение инвестиций предприятий - заказчиков в свой портфель заказов.
Решение этой задачи требует от строительных организаций постоянного поиска путей повышения эффективности своей деятельности, что позволяет использовать в конкурентной борьбе такое мощное средство как установление цен на свою продукцию на уровне, привлекательном для заказчика.
Анализ проведенных исследований по проблеме повышения эффективности строительного производства свидетельствует о высоком уровне разработке таких путей решения этой задачи: как снижение материальных затрат, повышение продолжительности строительства, улучшение использования машин и механизмов, что отражается в росте прибыли и рентабельности.
Вместе с тем изучение опыта работы ряда передовых российских строительных организаций и зарубежных фирм показывает, что значительные резервы повышения эффективности функционирования строительных организаций могут быть мобилизованы за счет совершенствования их внутренней организационной структуры на принципах аутсорсинга, т.е. перевода внутренних подразделений и всех связанных с ним активов в относительно автономную организацию, выполняющую определенный комплекс работ в согласованные сроки по согласованной цене.
Стимулирующее значение аутсорсинга в поддержании наращивании производственного потенциала строительных организаций, активизации их текущей производственной деятельности подтверждается огромным зарубежным опытом хозяйствования строительных фирм в условиях рыночной экономики.
Аутсорсинг стал ключевым фактором успеха, чему способствовали резкие перемены, произошедшие в последние 10-15 лет в применяемых в России технологиях строительно-монтажных работ. В результате заметно усложнились условия принятия управленческих и инженерно-технических решений, а главной задачей менеджеров стало обеспечение конкурентоспособности организации.
В строительстве решение задачи обеспечения конкурентоспособности реализуется, как правило, в ходе подрядных торгов, когда для потенциального заказчика одним из основных ориентиров становится инвестиционная привлекательность подрядчика. В этой связи в диссертации понятие «инвестиционная привлекательность» рассматривается как фактор повышения заинтересованности заказчика (инвестора) передать свой заказ на строительство той строительной организации, которая обладает этим качеством в большей мере, чем потенциальные конкуренты. В таком понимании инвестиционная привлекательность строительной организации обеспечивается, главным образом ее возможностью предложить заказчику (инвестору) выполнить необходимый объем работ по конкурентоспособной цене. Необходимым условием такой возможности у строительной организации является достаточно высокая рентабельность.
Таким образом, на современном этапе развития строительства целесообразно использовать потенциал аутсорсинга в управлении инвестиционной привлекательностью строительных организаций. Этим определяется актуальность темы данного исследования.
Целью данного исследования является развитие методологии управления инвестиционной привлекательностью строительных организаций на основе мероприятий по совершенствованию их внутренней организационной структуры, децентрализации функций управления производственной деятельностью, адекватных современным технологиям производства строительно-монтажных работ.
Для достижения поставленной цели в процессе подготовки диссертации решались следующие основные задачи:
-обоснование понятия «инвестиционная привлекательность строительной организации» как одного из основных факторов их конкурентоспособности;
-анализ возможности и целесообразности использования показателя рентабельности строительной продукции для управления инвестиционной привлекательностью строительной организации;
-разработка методических принципов аутсорсинга как инструмента управления инвестиционной привлекательностью строительной организации;
-изучение форм воздействия окружающей экономической среды и требований рынка строительной продукции на рентабельность строительных организаций и их инвестиционную привлекательность;
-обоснование выбора региона для анализа практики применения аутсорсинга в строительстве;
-анализ предпосылок и обоснование рациональных границ аутсорсинга в строительстве;
-разработка методов оценки эффективности использования аутсорсинга в управлении инвестиционной привлекательностью строительной организации.
Объектом исследования являются строительные организации всех форм собственности, имеющие внутреннюю структуру, включающую несколько специализированных подразделений, а также условия их функционирования на рынке подрядных работ и способности обеспечить свою конкурентоспособность.
В качестве предмета исследования приняты возможность и целесообразность использования аутсорсинга в качестве инструмента управления инвестиционной привлекательностью подрядчика в системе экономических отношений «заказчика (инвестор) — подрядчика» при формировании портфеля заказов на создание строительной продукции.
Теоретической и методологической основой исследования являются основополагающие экономические законы рыночной экономики, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по актуальным проблемам экономики строительства, законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации по вопросам экономических реформ.
Методическая база исследования включает понятия и принципы инвестиционного и производственного менеджмента и макроэкономики, методы сравнительного технико-экономического анализа, методы корреляционного, регрессионного анализа, метод экспертных оценок и методы краткосрочного прогнозирования.
Информационной основой исследования явились:
-данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат) за 2000-2003гг. об итогах деятельности строительного комплекса;
-результаты опросов работников экономических подразделений строительных организаций;
-материалы первичной отчетности ряда строительных организаций Челябинской области, которые потребовали существенной корректировки;
-материалы проведенных автором обследований ряда строительных организаций.
Научная новизна работы заключается в развитии методологических основ разработки мероприятий по аутсорсингу в строительных организациях в целях повышения их инвестиционной привлекательности для заказчика и обеспечения на этой основе своей конкурентоспособности.
В рамках исследования данной проблемы лично автором получены следующие научные результаты:
Введено в научный оборот понятие «инвестиционная привлекательность строительной организации», как ее способность формировать такие офертные цены на свою продукцию, которые делают данного подрядчика наиболее приемлемым для заказчика (инвестора).
Показано, что одним из основных факторов формирования инвестиционной привлекательности строительной организации является рентабельность строительной продукции, уровень которой, с одной стороны, обеспечивает для строительной организации возможности расширенного воспроизводства и инвестиционного обновления основных фондов, а с другой стороны, создает предпосылки для предложений конкурентоспособной цены на строительную продукцию.
Обосновано положение, что мероприятия по аутсорсингу следует рассматривать как важнейшее направление совершенствования структуры строительных организаций на основе использования не капиталоемких факторов развития.
Предложен метод выбора на основе макроэкономических показателей региона со средними условиями строительства для моделирования характеристик эффективности мероприятий по совершенствованию управления инвестиционной привлекательностью строительных организаций.
Разработаны методические принципы определения экономических предпосылок проведения аутсорсинга в строительных организациях и оценки его эффективности.
Обоснована эффективность использования в строительных организациях на этапе подготовки к аутсорсингу системы управленческого учета в разрезе центров ответственности, что обеспечивает усиление ориентации принимаемых управленческих решений на полное использование производственного потенциала структурных подразделений и строительной организации в целом.
Разработаны принципы совершенствования методов внутрихозяйственного бизнес-планирования себестоимости строительной продукции, основанные на определении маржинального дохода в системе "директ-костинг".
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для совершенствования механизма управления инвестиционной привлекательностью строительных организаций с применением аутсорсинга.
Практическая значимость проведенной работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов строительными организациями в конкурентной борьбе на рынках строительной продукции.
Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при написании учебных и практических пособий, чтении лекций по курсу "Экономика и управление в строительстве" в высших учебных заведениях и образовательных учреждениях по профессиональной переподготовке и повышению квалификации.
Апробация работы и использование результатов. Основные положения работы отражены в учебном процессе Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС), предложения по управлению инвестиционной привлекательностью строительных организаций с использованием аутсорсинга обсуждены и одобрены на всероссийской научно-практической конференции "Современная Россия: экономика и государство". Результаты исследования1 внедрены в деятельность крупной строительной организации.
Публикации. Основные положения диссертации отражены в 3 публикациях общим объемом 1,8 п.л.
