Введение к работе
Актуальность диссертационного исследования. Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру и методам их решения. Необходима новая концепция управления, адекватным образом отражающая перемены в экономике. Концепцией для российской экономики является стратегическое управление.
Суть стратегического управления состоит в том, что на фирмах, с одной стороны, существует чёткое, так называемое «формальное», стратегическое планирование, с другой стороны, - структура управления комплексом, системы и механизмы взаимодействия её отдельных звеньев построены так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для победы в конкуренции и создание управленческого инструментария для превращения этих стратегий в текущие производственно-хозяйственные планы, подлежащие реализации на практике. Разработка и применение методологии, конкретных форм стратегического менеджмента не только результат эволюции теории и методов управления. Их возникновение и развитие вызвано глубокими объективными причинами, вытекающими из характера внешней и внутренней сред деятельности комплексов.
Стратегический менеджмент является важным фактором для фирм, сталкивающихся с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития. В условиях жёсткой конкурентной борьбы, инфраструктурные комплексы должны концентрировать свое внимание не только на внутреннем состоянии экономики, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов привели к возрастанию значения стратегического управления.
Нет единой стратегии, для всех компаний, как и нет единого универсального стратегического управления. Каждая отрасль по своему уникальна, потому и процесс выработки стратегии для каждой из них уникален. Он зависит от позиции на рынке, динамики развития, потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг. Вместе с тем некоторые основополагающие моменты, позволяют говорить об обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления, что важно в условиях кризиса экономики.
В контексте изложенного диссертационное исследование носит актуальный характер.
Степень изученности проблемы. В отечественной экономической литературе до 1992 года проблемы стратегического планирования рассматривались лишь эпизодически, прежде всего как опыт управления в капиталистических фирмах, например, в работах Ю. П. Васильева, М. М. Крейсберга, А. Р. Стерлинг, А. Л. Семенова. Особо следует отметить В. М. Архипова, который обосно-
вал необходимость разработки стратегического плана на крупных советских промышленных предприятиях, что носило явно революционный характер в тот период времени.
Одними из первых работ в области теории стратегического планирования, являются монографии А. Н. Петрова и Ю. В. Гусева. За последние годы появилось значительное количество публикаций в области стратегического планирования и управления отечественных авторов. Обращают на себя внимание работы В. М. Архипова, О. С. Виханского, А. П. Градова, А. Т. Зуба, В. С. Катькало, С. В. Попова, Э. А. Уткина, Р. А. Фатхутдинова и др.
Исследованиями проблем науки и практики формирования и развития региональных производственных комплексов, на разных этапах и в разных условиях, занимались многие ученые и целые научные коллективы. Различным аспектам формирования и развития отраслевых производственных комплексов посвящены работы: М. М. Албегова, С. С. Артоболевского, Н. А. Асаул, М. К. Бад-мана, Е. Н. Басалаевой, А. Г. Гранберга, Б. В. Губина, М. Ф. Дриго, И. Б. Куркие-ва, В. НЛексина, Р. Ю. Малова, И. В. Митрофановой, Р. Ю. Оганесова, В. 3. Пет-росянц, В. Е. Селивестрова, Е. А. Турковой, И. Г. Ушачева, И. В. Шариковой,
A. Н. Швецова, Б. М. Штульберга и ряда других исследователей.
В изучение особенностей развития региональной экономики определенный вклад внесли ученые-регионоведы: В. И. Бутов, Ю. Г. Волков, А. А. Джаримов, М. А. Дзауров, В. Г. Игнатов, О. В. Иншаков, А. М. Кубанов, И. А. Куянцев,
B. С. Мисаков, В. 3. Шевлоков, А. X. Шидов и др.
Вместе с тем глубина научной разработанности проблемы, с точки зрения системного подхода к современной региональной экономической действительности, недостаточна. Нет однозначных подходов к методологии формирования отраслевых производственных комплексов, что обусловливает необходимость проведения дополнительных исследований в данной области.
Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика», п. 5.3. Территориальная организация национальной экономики; формирование, функционирование и развитие территориально-производственных комплексов, промышленных узлов и других форм территориально организованных экономических систем, и п. 5.19 - «Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах».
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы - разработка концептуальных основ стратегического управления региональным отраслевым комплексом.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- на основе изучения и обобщения подходов, описанных в специальной литературе, сформулировать концепцию, стратегического управления в крупной коммерческой фирме, действующей на российском рынке;
рассмотреть методические подходы к стратегическому управлению инфраструктурным комплексом;
выявить региональные особенности стратегического управления отраслевым комплексом;
рассмотреть структуру управления и определить роль и место государства в регулировании управления отраслевым комплексом;
исследовать телекоммуникационный комплекс ОАО «ЮТК» как объект и субъект стратегического управления инфраструктурным комплексом.
Объектом исследования является крупный отраслевой региональный комплекс ОАО «ЮТК».
Предметом исследования выступают экономические отношения, складывающиеся в системе стратегического управления регионального инфраструктурного комплекса.
Теоретическо-методологнческую базу исследования определили абстрактно-логический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный методы исследования и метод кластерного анализа. Для решения поставленных задач в качестве научного инструментария использовались приемы индукции и дедукции, графический прием, сравнительный анализ.
В процессе исследования изучены нормативные и методические материалы, специальная литература, публикации в периодической печати по избранной теме, результаты исследований отечественных и зарубежных авторов, основные законодательные акты, материалы научных и научно-практических конференций.
Информационно-эмпирическую базу исследования составляют материалы, содержащиеся в публикациях российских и зарубежных экономистов, научно-практических конференций, семинаров по фундаментальным проблемам функционирования и развития отраслей промышленного комплекса.
Эмпирическую основу исследования составили официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ и КБР, Министерства экономического развития и торговли Кабардино-Балкарии, Министерства связи КБР.
Научная новизна диссертации состоит в теоретическом обосновании и методической проработке концептуальных основ стратегического управления региональной телекоммуникационной компании.
В диссертации сформулированы следующие положения, имеющие научную новизну и практическую ценность:
- дано авторское определение стратегии развития отраслевого комплекса ба
зирующееся на принципах умения распознавать и осуществлять стратегические
изменения посредством стимулирования стратегического мышления;
- обоснованы основные направления совершенствования методов государ
ственного регулирования телекоммуникационных услуг, классифицированных
по функциональному признаку, заключающиеся в создании независимого от
администрации и объектов регулирования регулирующего органа и в гармони
зации полномочий при регулировании рынка посредством координации дейст
вий между органом, уполномоченным в области конкуренции, и органом регу
лирования телекоммуникационных услуг;
предложен методический подход к обеспечению конкурентоспособности телекоммуникационных компаний, основанный на процессе формирования конкурентных преимуществ и поддержании определенного уровня конкурентоспособности, за счет инновационного развития, повышения качества предоставляемых услуг;
разработана модель интегрированной системы менеджмента качества предприятий телекоммуникационного комплекса, направленная на повышение удовлетворенности потребителей качеством телекоммуникационных услуг и отвечающая требованиям универсального международного стандарта ИСО 9001 и отраслевого международного стандарта TL 9000, определяющего дополнительные требования к системе менеджмента качества предприятий телекоммуникационной отрасли, а также требованиям международного стандарта OHSAS 18000, направленного на формирование системы охраны здоровья и безопасности персонала.
Теоретическая значимость исследования состоит в разработке концептуальных подходов к процессу формирования стратегии развития регионального отраслевого комплекса. Положения, рекомендации и выводы, содержащиеся в диссертационном исследовании, вытекают из логики теоретико-экономического анализа и базируются на использовании и обобщении репрезентативных экономико-статистических материалов, характеризующих эффективность функционирования отраслей народнохозяйственного комплекса региона как базовой основы формирования эффективной организации регионального уровня экономики. Теоретические выводы диссертационного исследования могут быть использованы в разработке методических материалов и инструкций в сфере формирования политики ускоренной стратегической организации региональной промышленности.
Практическая значимость исследования состоит в разработке комплекса предложений по стратегическому управлению отраслей народнохозяйственного комплекса в Кабардино-Балкарской республике, обеспечивающих оптимальное использование экономического потенциала региона. Предлагаемые направления стратегического управления могут найти практическое применение при разработке соответствующих региональных программ, в администрациях субъектов РФ, в бизнес-практике региональных и межрегиональных хозяйствующих субъектов, а также в учебном процессе при чтении курса «Стратегический менеджмент».
Апробация результатов исследования Основные положения, теоретические обобщения, практические выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационном исследовании, обсуждались и получили одобрение на научных конференциях, теоретических и практических семинарах сотрудников, преподавателей и аспирантов КБГУ, на конференциях научных сотрудников, преподавателей вузов, молодых ученых международного (г. Москва), всероссийского (пос. Эльбрус, г. Пенза), республиканского уровней. Основные результаты диссертационной работы используются в практической деятельности ОАО «ЮТК» при разработке стратегии управления развитием предприятия.
По теме диссертационного исследования опубликовано 10 работ общим объемом 4,42 п.л., из которых авторские 4,02 п.л., в том числе 1 статья, общим объемом 0,8 п.л. в журналах, рекомендованных ВАК России.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
