Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
МЕНЕДЖЕРОВ 10
Основные мотивы деятельности и интересы менеджеров 10
Формы стимулирования труда менеджеров и их экономико-организационный потенциал 30
Глава 2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ В СОВРЕМЕННОЙ
ЗАРУБЕЖНОЙ И РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКЕ 48
Общее и особенное в зарубежной практике стимулирования труда менеджеров 48
Особенности и опыт стимулирования труда менеджеров в России 76
Диагностика современного состояния системы стимулирования труда
менеджеров коммерческих организаций города Воронежа 92
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ
ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 107
Принципы организации системы стимулирования труда менеджеров 107
Ключевые направления совершенствования организации стимулирования
труда менеджеров 114
Заключение 126
Список использованных источников 133
Приложения 148
Введение к работе
Актуальность темы исследования определяется несколькими принципиальными моментами.
Во-первых, необходимостью проведения качественных преобразований в системе стимулирования труда менеджеров, обеспечивающих их эффективную мотивацию. Повышенное внимание к этой категории персонала организаций обусловлено ролью управления как определяющего фактора состояния и результатов экономической деятельности, основанной на любой форме собственности.
Во-вторых, отсутствием адекватных потребностям современной российской практики концептуальных и прикладных исследований особенностей формирования и развития системы стимулирования труда менеджеров. Результаты проведенных исследований, позиционированные в современной отечественной научной литературе, сфокусированы преимущественно на определении условий и направлений организации оплаты труда производственного персонала предприятий.
В-третьих, содержательный анализ современной практики стимулирования управленческого труда свидетельствует либо о сохранении и адаптации традиционных подходов, апробированных в прежней системе хозяйствования, либо о бенчмаркинге отдельных компонентов зарубежного опыта в этой сфере без адекватной их привязки к российским условиям.
Степень разработанности проблемы. Среди работ российских ученых, исследующих общетеоретические и методические аспекты построения эффективных систем стимулирования персонала, в том числе управленческого, можно отметить труды В. Адамчука, В. Баутина, В. Белкина, Н. Волгина, Б. Генки-на, П. Журавлева, Ю. Кокина, Р. Колосовой, И. Корогодина, Ю. Одегова, Г. Слезингера, А. Федченко, Р. Яковлева и др.
Анализу современных процессов формирования и совершенствования стимулирования труда менеджеров российских предприятий посвящены работы
М. Беляевой, Е. Валя, Н. Волгина, Г. Гендлера, П. Журавлева, Л. Миляевой, А. Никифорова, Ю. Одегова, И. Рисина, А. Федченко и др.
Характеристика современного зарубежного опыта формирования и развития системы вознаграждения менеджеров компаний нашла отражение в трудах М. Аоки, А. Бабо, Ю. Гарайбех, Дж. Гибсона, М. Грачева, Дж. Грейсона, К. Делла, Г. Десслера, Д. Донелли, В.Гончарова, В. Зигерта, Дж. Иванцевича, А.Ивлева, А. Исаенко, Д. Круза, Л. Ланга, У. Мэрса, И. Минервина, А. Никифоровой, А. Рочко, А. Силина, Д. Симмонса, Дж. Стиглица, Дж. Чингоса и др.
Несмотря на большой интерес исследователей к названной проблематике, многие принципиальные вопросы пока только обозначены, но не решены, в том числе, связанные с выявлением особенностей мотивации и определением принципов организации стимулирования труда менеджеров российских коммерческих организаций, оценкой возможностей и условий продуктивного использования зарубежного опыта вознаграждения управленческого персонала в отечественной практике, обоснованием направлений и экономико-организационного обеспечения ее совершенствования.
Цель п задачи диссертационного исследования. Основная цель, поставленная в диссертации, состоит в выявлении общего и особенного в условиях, процессах и формах стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций в России, обосновании ключевых направлений и экономико-организационного обеспечения его совершенствования.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:
систематизировать мотивы деятельности и интересы менеджеров коммерческих организаций;
раскрыть экономико-организационный потенциал различных форм стимулирования труда менеджеров;
выявить продуктивные компоненты зарубежного опыта организации стимулирования труда менеджеров, пригодные для использования в России;
осуществить диагностику современного состояния стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций в России;
обосновать принципы эффективного построения системы стимулирования труда менеджеров и раскрыть их содержание;
определить ключевые направления и экономико-организационное обеспечение совершенствования системы стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций.
Область исследования - стимулирование и оплата труда работников (п. 8.7. Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством; экономика труда.
Объект исследования - условия, процессы и формы стимулирования труда менеджеров, как категории персонала коммерческих организаций разных форм собственности и организационно-правового статуса.
Предмет исследования - управленческие отношения, опосредующие процессы организации стимулирования труда менеджеров.
Методологическую основу диссертационного исследования составляют подходы к исследованию сущности и содержания мотивации деятельности субъектов экономической деятельности, современные концептуальные положения отечественных и зарубежных ученых, раскрывающие особенности, тенденции и перспективы развития процессов и отношений организации и стимулирования управленческого труда.
При выполнении диссертационной работы в рамках диалектического и системного подходов к изучению объекта и предмета исследования использовались методы абстрагирования, функционального, структурного, компаративного и статистического анализа, организационного моделирования, а также статистические и графические методы обработки и обобщения информации.
Эмпирическая база исследования. В процессе выполнения работы использованы фактологические, в том числе, статистические данные, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных специалистов, опубликованные Федеральной службой государственной статистики РФ, ее территориальным
6 органом в Воронежской области, материалы научных и научно-практических международных, всероссийских и региональных конференций, периодических изданий по вопросам организации и стимулирования труда менеджеров, результаты социально-экономических мониторингов, а также зарубежное и федеральное законодательство по теме исследования.
В диагностике современного состояния системы стимулирования труда менеджеров российских коммерческих организаций использованы данные, полученные автором в ходе обследования, проведенного в коммерческих организациях разных форм собственности городского округа г. Воронеж.
Концепция диссертационного исследования. Авторская концепция исследования исходит из того, что повышение эффективности труда менеджеров сопряжено с качественными преобразованиями в действующей системе его стимулирования. Их обоснование, предложенное в работе, - сложный итерационный процесс, необходимыми этапами которого являются: выявление общего и особенного в содержании мотивов деятельности и интересов названной категории персонала коммерческих организаций в России; установление экономико-организационного потенциала разнообразных форм стимулирования труда руководителей; диагностика современного состояния системы стимулирования управленческого труда в России, определение основных ее ограничений и оценка возможностей ее улучшения посредством использования достижений зарубежного опыта; обоснование необходимого и достаточного состава принципов продуктивного построения системы стимулирования труда менеджеров; разработка экономико-организационного обеспечения процессов совершенствования этой системы.
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в следующем:
- обоснован теоретико-методологический подход к исследованию мотивации труда менеджеров, позволивший получить системную характеристику мотивов деятельности и интересов, отражающую неоднородность социально-экономического и организационного статусов руководителей коммерческих ор-
ганизаций в России, наличие общего и особенного в содержании побудительных причин, детерминирующих их поведение;
раскрыт современный экономико-организационный потенциал основных форм стимулирования труда менеджеров на основе выявления их роли в системе стимулирования управленческого труда, установления взаимосвязей этих форм с мотивами деятельности и интересами руководителей коммерческих организаций;
осуществлена селекция продуктивных компонентов современного зарубежного опыта формирования и совершенствования систем стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций, обоснованы необходимость и возможность их использования в современной отечественной практике при адаптации к российским условиям;
установлены основные недостатки современной организации стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций в России, детерминированные самоустранением государства из сферы ее регулирования, сохранением традиционных подходов, апробированных в командной экономике, неэффективным бенчмаркингом элементов зарубежной практики стимулирования;
определен необходимый и достаточный состав принципов эффективного построения системы стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций и раскрыто их содержание;
обоснованы ключевые направления совершенствования системы стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций, учитывающие позитивный зарубежный и отечественный опыт, особенности управленческой деятельности в разных секторах российской экономики;
- разработаны научно-практические меры государства по экономико-
организационной поддержке процессов развития системы стимулирования тру
да менеджеров, учитывающие разнообразие ролей государства, как субъекта
регулирования, собственника и предпринимателя, необходимость сопряженно
сти действий органов государственной власти и управления и коммерческих
организаций.
s Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы.
Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные результаты уточняют, дополняют и развивают концептуальные положения, раскрывающие содержание мотивации деятельности управленческого персонала, особенности организации стимулирования труда менеджеров и направления ее совершенствования, роль в этом процессе государства.
Содержащиеся в работе выводы и рекомендации, адресованные органам государственной власти и управления, собственникам и руководителям различных по формам собственности и организационно-правовому статусу организаций, позволяют определить основные предпосылки развития системы стимулирования труда управленческого персонала и могут быть использованы на федеральном, региональном и микро- уровнях при разработке комплекса экономико-организационных мер, призванных повысить эффективность мотивации труда менеджеров.
Отдельные положения, обоснованные в диссертационном исследовании, могут быть использованы в учебном процессе высших учебных заведений в преподавании дисциплин «Экономика труда», «Менеджмент» и специальных курсов, посвященных современным проблемам формирования и совершенствования системы стимулирования труда управленческого персонала коммерческих организаций.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационной работы были доложены и обсуждались на международных научно-практических конференциях «Управление изменениями в социально-экономических системах» (г. Воронеж, 2004, 2006 гг.), «Актуальные проблемы развития территорий и систем регионального и муниципального управления» (г. Воронеж, 2006 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы социально-экономического развития России» (г. Воронеж, 2006 г.).
Результаты исследования, связанные с обоснованием направлений совершенствования действующих на предприятиях систем стимулирования труда
менеджеров, разработкой мер по экономико-организационному обеспечению этого процесса приняты к использованию рядом коммерческих организаций городского округа г. Воронеж (подтверждено документами).
Обоснованные автором положения, раскрывающие особенности и принципы организации системы стимулирования управленческого труда внедрены в учебный процесс экономического факультета Воронежского государственного университета (подтверждено документом).
По теме диссертации опубликовано 8 работ общим объемом 2,1 п.л.
Структура и объем диссертационного исследования. Диссертация общим объемом 160 машинописных страниц состоит из введения, трех глав, 7 параграфов, заключения, 8 приложений, содержит 24 таблицы, 11 рисунков. Библиографический список насчитывает 188 источников, в том числе 21 - на иностранном языке.
