Содержание к диссертации
Введение 4
1. Структурный подход к управлению предприятием 14
Предприятие как сложная социотехническая система 14
Взаимосвязь структур управления предприятием 25
Приоритеты структурирования предприятия как сложной системы 43
2. Совершенствование структур управления в условиях внедрения новых
финансовых технологий/. 56
Факторы и условия внедрения технологий финансового управления 56
Оценка соответствия существующих структур управления новым условиям 76
3. Методический подход к проектированию финансовой структуры 95
Методический подход к проектированию статичной части финансовой структуры 99
Проектирование взаимосвязи элементов финансовой структуры... 117
Заключение 137
Список литературы 141
Приложение 1. Определения системы 152
Приложения 2- Основные свойства систем 157
Приложение 3. Определения структуры 160
Приложение 4. Содержание понятия "Организационная структура
управления" 163
Приложение 5. Эволюция организации и принципов управления 170
Приложение 6. Методология управления развитием организации 171
Приложение 7. Схемы организационных структур предприятий 173
Приложение 8. Рынок основных программных продуктов 183
Приложение 9. Динамика продаж предприятий 194
Приложение 10. Методология проектирования структуры организации 204
Приложеггие 11. Принципы проектирования структуры управления,
сформулированные разными авторами 205
Приложение 12. Схемы финансовых структур предприятий 208
Приложение 13, Матрицы соответствия финансовой и организационных
структур 214
Приложение 14. Этапы структурирования (реструктурирования)
221
организации "J
Приложение 15. Результаты анкетирования руководителей ОАО
"Первоуральский динасовый завод11 223
Приложение 16. Управленческий баланс компании "Сервер" 22^
Приложение 17. Нормативы для планирования доходов и расходов по
основной деятельности компании "Экология Урала" 227
Акты внедрения 229
Введение к работе
Согласно закону жизненного цикла, действие которого распространяется не только на товары, но и справедливо для предприятия в целом, реорганизация структуры управления — неизбежный циклический процесс. Изменение условий хозяйствования влияет на сферу финансового управления.
На сегодняшний момент наблюдается становление цивилизованного . рынка. Развитие экономики в России на современном этапе характеризуется следующими моментами.
Сокращение темпов инфляции и некоторая стабилизация валютного курса послужили причиной образования новых предприятий малого и среднего бизнеса. При этом прозрачность их финансовых потоков при прежних схемах управления значительно ухудшилась.
Также наблюдается снижение уровня доходности финансовых активов предприятий- Одним из следствий падения этого показателя является необходимость усиленного контроля затрат предприятия, для чего нужны современные финансовые технологии.
Продолжается интеграция российских предприятий в мировое экономическое сообщество и адаптация требований учета к мировым стандартам. По мере повышения хозяйственной самостоятельности предприятий возникает все большее расхождение между внешней и внутренней финансовой отчетностью и усиливается заинтересованность предприятий в детализации систем учета хозяйственной деятельности по назначению с выделением внутреннего учета. Разделение бухгалтерского и управленческого учетов вызвало потребность в изменении принципов и методов внутреннего планирования и контроля.
Высокая конкуренция на рынке требует ускоренного развития и необходимости замены существующих схем финансового управления.
Для ведения учета с середины 90-х годов у предприятий начали появляться серьезные технические возможности,
Основной целью управления является поддержка качества деятельности предприятия на заданном уровне в зависимости от меняющейся внутренней и внешнеэкономической ситуации.
Современные условия требуют новой структуры управления, особенно управления финансами.
Актуальность поставленной темы подтверждается тем фактом, что российская экономическая теория не имеет пока разработанной методики создания структуры управления промышленным предприятием по центрам финансовой ответственности, адаптированной к новым условиям финансового планирования и учета, удовлетворяющей современным требованиям и позволяющей проводить оценку функционирования и развития предприятия в целом.
Проблемой структуризации предприятия занимались с 1885 года. Основная масса исследователей, начиная с Ф. Тейлора, изучали исключительно организационные структуры, не рассматривая другие структуры управления.
Существенный вклад в разработку проблем создания и функционирования структуры управления предприятием как системы, реорганизации структуры внесли, в частности, Л.Д. Гительман, В- Краснова, Н. Масленникова, Б.З. Мильнер, В.М, Мишин, В.И, Мухин, А. Привалов, В.М, Сай, PLH. Тренев и многие другие- Из зарубежных ученых можно назвать следующие имена: Р. Акофф, Л. Берталанфи, Ст. Вир, В, Гослинг, Д. Маго, М. Месарович, Г. Минцберг, У. Партер, И. Тахара, А. Холл и др. Но в этих работах недостаточно полно раскрыта финансовая составляющая структуры управления и не учитывается необходимость сопоставимости других структур управления.
Упоминание о финансовой структуре присутствует в работах по технологии бюджетирования таких авторов, как Гамаюнов В.В., Сизова Т.В., Хруцкий В.Е., Щиборщ К-В, Но при этом финансовую структуру они рассматривают в отрыве от других структур управления.
Существует множество работ по теории финансового менеджмента, где рассматриваются различные принципы управленческого учета и методы управления финансами. Эти вопросы подробно освещены в трудах В.В, Баранова, М. Бертонеша, А,3. Бобылевой, Ван Хорна Джм А.В. Грачева, К. Друри, В.В. Ковалева, М.Н. Крейниной, Р. Найта, В А. Чернова и других. Но они никак не связаны со структурой управления.
Однако, несмотря на значительное количество предлагаемых методик и большое значение, придаваемое многими исследователями проблемам структуризации предприятий, такое важное направление, как построение структуры управления по центрам финансовой ответственности с учетом организационных связей и информационных потоков, их консолидации с другими структурами управления промышленным предприятием, осталось недостаточно освещенным.
Таким образом, наличие предпосылок к переходу на новые технологии управления, акцентирующие внимание на центрах финансовой ответственности, и недостаточность теоретических и практических решений этой проблемы обусловили актуальность темы работы.
На основании этого была сформулирована цель диссертационного исследования: повышение эффективности работы промышленного предприятия путем совершенствования структуры управления на основе формализации центров финансовой ответственности и обеспечения прозрачности внешних и внутренних финансовых потоков.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
Изучение и сравнительный анализ используемых в практике структур управления промышленным предприятием.
Выделение на основе системного подхода к изучению промышленного предприятия его основных структурных срезов и определение приоритетов различных структур в зависимости от целей управления и условий хозяйствования.
Определение необходимых и достаточных внешних и внутренних условий перехода на новую модель управления промышленным предприятием с приоритетом структуры центров финансовой ответственности.
Анализ и оценка используемых на предприятиях методов выделения центров финансовой ответственности и их соответствие другим структурам управления.
Обобщение подходов к проектированию структур управления промышленным предприятием, выделение общих принципов проектирования структуры и их адаптация применительно к формированию центров финансовой ответственности.
Разработка методики выделения центров финансовой ответственности и проектирования их организационных и информационных взаимосвязей.
Логика исследования. Цели и задачи диссертации определили ее структуру, представленную на рис. 1.
Объектом исследования диссертации являлось промышленное предприятие как система, характеризующаяся различными структурами управления.
Предметом исследования являлись методические подходы К выделению центров финансовой ответственности и проектированию их взаимосвязей.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Методологической основой исследования для решения поставленных задач, определенных целью работы, являлся системный подход, теория стратегического менеджмента и сбалансированной системы показателей, принципы и методы реструктуризации предприятий, методы технико-экономического, статистического, структурі го-логического, экономико-математические методы.
ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАН.
Методические ПОДХОДЫ к
ОБЪЕКТ ИССЛЕДО Промышленное иредцрият
ълшшшми. структурами ая-
Повышение эффективности работы промъттдешого
упр&шшшш на основе форнализащш центров финансовой ответственности и обеететедм прозрачности внешних її внутренних финансовых w
Информационную н эмпирическую базу исследования составили статистические данные, в том числе финансовой отчетности, материалы, опубликованные в отечественных и зарубежных монографиях и периодических изданиях, и результаты анкетирования руководителей ряда промышленных предприятий.
Работа выполнена в рамках госбюджетной темы № 2807 "Организация конкурентоспособности производства и повышения устойчивости производственных систем".
Основные научные и практические результаты, полученные лично автором:
1, Уточнено понятие финансовой структуры управления промышленным
предприятием, как совокупности центров финансовой ответственности, и
доказана ее приоритетность в построении структуры управления при
изменении стратегии развития (с. 13-55).
2. Определены внешние и внутренние технические, организационные и
экономические условия перехода на новую модель финансового
управления промышленным предприятием и факторы, обуславливающие
этот переход (с. 56-75).
Определены критерии соответствия финансовой структуры другим структурам управления промышленным предприятием (с. 76-89).
Разработан методический подход к выделению центров финансовой ответственности и построению на этой основе финансовой структуры (с» 90-116),
5. Предложен методический инструментарий проектирования
информационных и организационных взаимосвязей между центрами финансовой ответственности (с. 117-136).
Научная новизна. В диссертации сформулированы и обоснованы следующие результаты, обладающие научной новизной и являющиеся предметом зашиты:
На основании свойства полиструктурности системы управления и функционального анализа целей предприятия выделены четыре структуры верхнего уровня (организационная, производственная, информационная, финансовая) и сделан вывод о необходимости обеспечения их взаимосвязи на основании предложенных критериев соответствия при проектировании финансовой структуры (пЛ5.29 паспорта специальности).
Уточнено понятие финансовой структуры предприятия, рассматриваемой как совокупность объектов и субъектов финансово-экономического управления и специфических информационных и организационных связей между ними, которая действует как внутрихозяйственный механизм, основанный на выделении центров ответственности за определенные финансовые результаты (п.15.1 паспорта специальности).
Выявлены основные предпосылки экономического и технического характера на макроуровне, обуславливающие переход на новые технологии финансового управления, определены факторы влияния и выделены внутренние условия эффективности этого перехода (пЛ5-2. паспорта специальности).
Обоснован методический подход к выделению статичной части финансовой структуры предприятия и на его основе разработал комплекс рекомендаций по проектированию взаимосвязи между элементами финансовой структуры, включающий требования к системе управленческого учета, содержательной части системы информационного обеспечения и организационного регламента (п. 15.13 паспорта специальности).
Достоверность сформулированных в диссертации выводов подтверждается большим количеством используемых материалов, в число которых входят отчетные материалы предприятий города Екатеринбурга и области.
Практическая значимость диссертации заключается в возможности применения изложенных в ней выводов в процессе совершенствования управления промышленным предприятием и принятия решений о дальнейших направлениях развития.
Апробация результатов исследования. Предложенные автором методы и подходы к проектированию финансовой структуры предприятия использовались при внедрении процедур бюджетирования в ОЛО "Первоуральский динасовый завод", группе компаний "Экология Урала" и компании "Сервер".
Публикации. Основные положения работы были представлены на семи научно-практических конференциях различного уровня. По результатам исследований опубликованы 5 статей и тезисы 2-х докладов на научных конференциях общим объемом 1,11 п.л. авторского текста.
Структура н объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Исследование выполнено на 151 странице основного текста, содержит 37 рисунка, 27 таблиц, 17 приложений. Библиографический список содержит 139 источников, в том числе 4 на иностранном языке.
Во введении аргументирована актуальность темы диссертационного исследования. Отражена степень разработанности проблемы в экономической литературе и литературе по проблемам структур управления- Определена цель диссертационного исследования и поставлены задачи- Раскрыты научная новизна и предмет защиты. Отмечены научная и практическая значимость работы, ее апробация и практическое использование результатов исследования.
В первой главе "Структурный подход к управлению предприятием" исследованы виды структур предприятия и их взаимосвязь, С этой целью в разделе 1Д проведено изучение предприятия с точки зрения системного подхода. С помощью структурного анализа определена возможность выделения различных структурных срезов предприятия, В разделе 1.2 представлены основные подходы к выделению структур и взаимосвязь различных структурных срезов предприятия. Приоритеты структурирования предприятия на современном этапе представлены в разделе 1.3. В этом же разделе на основе предыдущих разделов нами предложено уточненное понятие финансовой структуры.
Во второй главе "Совершенствование структур управления в условиях внедрения новых финансовых технологий11 представлен анализ условий и факторов, определяющих специфику перехода российских предприятий на управление по новым финансовым технологиям, В разделе 2.1 приведена периодизация изменений ставки рефинансирования и курса доллара США, стабильность которых в российских условиях является очень важным условием успешной деятельности предприятий. Также приведен обзор рынка основных программных продуктов, призванных облегчить управление предприятием в сложных рыночных условиях. Раздел 2.2 данной главы посвящен определению принципов проектирования финансовой структуры предприятия. Рассмотренные вопросы включают анализ критериев соответствия основных структур предприятия с финансовой. На основе анализа, проведенного во второй главе, представлены выводы об основных проблемах перехода предприятий на новые финансовые технологии.
Третья глава "Методический подход к проектированию финансовой структуры11 посвящена разработке универсального алгоритма для проектирования финансовой структуры предприятия с учетом влияния других структур, описанных в первой главе, условий и факторов, выявленных во второй главе. С этой целью в разделе 3.1 представлены этапы проектирования
статичной части финансовой структуры, в разделе 3.2 - динамичной части финансовой структуры.
В заключении представлены основные выводы и результаты,
полученные в ходе диссертационного исследования в соответствии с
поставленными задачами по достижению основной цели повышения
эффективности работы промышленного предприятия путем
совершенствования структуры управления на основе формализации финансовой структуры и обеспечения прозрачности внешних и внутренних финансовых потоков.
