Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты реструктуризации системы
управления предприятием 7
Предпосылки реструктуризации систем управления 7
Сравнительный анализ зарубежного опыта реструктуризации отрасли электроэнергетики 27
Электроэнергетика России, ее современное состояние и предпосылки реструктуризации 37
Глава 2. Методические аспекты процесса реструктуризации системы управления
предприятием 52
Методы формирования миссии и стратегии компании как начального этапа реструктуризации 52
Анализ и моделирование организационной структуры компании 70
Методы оценки готовности структурных подразделений к юридической самостоятельности 99
Глава 3, Практические аспекты реструктуризации управления предприятием
электроэнергетики ИЗ
Подготовительный этап реструктуризации системы управления предприятием электроэнергетики 113
Рекомендации по формированию системы управления персоналом на подготовительном этапе преобразований 125
Организация работы с непрофильными видами деятельности 138
3.4.Оценка технико-экономического состояния реструктуризируемых
подразделений и внедрение раздельного учета по видам деятельности 144
3.5. Применение методов расчета трансфертных цен при реструктуризации
системы управления предприятием 159
Заключение 167
Список литературы 170
Введение к работе
Актуальность исследования. В рыночной экономике, характеризующейся динамизмом и неопределенностью многих ее параметров, существует необходимость в инструментах и методах, которые смогут помочь предприятиям стать более эффективными, преодолеть кризисные ситуации. Одной из важнейших экономических задач предприятия является постоянное улучшение показателей своей деятельности. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях сбыта, растущие потребности клиентов оказывают огромное влияние на деятельность предприятия. Для сохранения конкурентоспособности предприятия вынуждены непрерывно менять свою стратегию и тактику.
Решение этой сложной задачи требует фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования существующих методов управления предприятием. Одним из таких подходов является проведение реструктуризации системы управления предприятием.
Известно, что в настоящее время тормозом инновационного предпринимательства является доминирование функционального управления в организациях, что порождает множество трудностей. Функциональные подразделения, отделы, напрямую не заинтересованы в общих результатах, поскольку системы оценки их деятельности оторваны от результативности компании в целом. Многие ключевые проблемы предприятий имеют межфункциональную природу, поэтому концепция бизнес-процессов может быть использована на практике на уровне межфункционального решения определенных ключевых проблем.
Представление деятельности предприятия в виде сочетания бизнес-процессов позволяет правильно произвести выбор стратегии экономического поведения, а также определить конкретные параметры хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ теоретических подходов к вопросам проведения реструктуризации системы управления предприятием показывает, судя по количеству публикаций, что научные исследования названной проблемы ведутся в настоящее время довольно интенсивно, однако внимание исследователей в большей степени сосредоточено на общих аспектах проведения реструктуризации, недостаточно внимания уделено
4 специфике конкретных крупных отраслей народного хозяйства, в том числе и такой системообразующей отрасли народного хозяйства, как электроэнергетика.
Все это говорит о том, что проблема оптимального осуществления реструктуризации системы управления предприятием является одной из наиболее значимых и актуальных, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости.
В связи с этим целью диссертационной работы будет являться разработка теоретических основ, научно-обоснованных методик реструктуризации системы управления предприятием электроэнергетики, а также определение направлений их внедрения.
Объектом исследования являются предприятия электроэнергетики как субъекты предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики.
Предмет исследования - являются комплекс теоретических и методических вопросов реструктуризации системы управления предприятием с учетом специфики отрасли электроэнергетики.
Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
изучение сущности и вариантов реструктуризации системы управления предприятием;
исследование факторов и условий, оказывающих влияние на формирование организационной структуры предприятия;
разработка новых подходов к применению вариантов реструктуризации управления предприятием с учетом специфики отрасли;
разработка методических основ поэтапного проведения реструктуризации системы управления предприятием;
построение и оптимизация модели организационной структуры предприятия;
анализ и разработка схем финансового взаимодействия подразделений предприятия;
обоснование рекомендаций по внедрению механизма реструктуризации системы управления с учетом выделения непрофильных видов бизнеса предприятия.
Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались научные исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления, проведения реструктуризации системы управления предприятием, организационного моделирования, управления финансами, проектного менеджмента, В качестве экономической информации использовались официальные статистические материалы, результаты научных и эмпирических исследований на предприятиях отрасли электроэнергетики.
В процессе исследований применялись методы и приемы системного, экономического и статистического анализа, общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод, методы моделирования).
Научная новизна представляемой работы заключается в том, что в рамках общей теории управления предприятием получили дальнейшее развитие и конкретизацию исследования важнейшей научно-практической проблемы совершенствование методов реструктуризации системы управления предприятием применительно к специфическим условиям электроэнергетической отрасли.
Научная новизна выносимых на защиту теоретических и методических положений состоит в следующем;
уточнены и сущность, цели и задачи реструктуризации системы управления предприятием в условиях изменяющейся среды хозяйствования;
проведен сравнительный анализ методов и вариантов реструктуризации отрасли электроэнергетики;
предложен комплекс методов организационного моделирования необходимых для реструктуризации системы управления предприятием;
разработан алгоритм оценки и выделения непрофильных видов деятельности предприятий электроэнергетики;
предложена модель реструктуризации с позиций оптимального разукрупнения структуры существующего бизнеса;
уточнена методика расчета трансфертных цен подразделений реструктуризируемого предприятия с учетом специфики электроэнергетики;
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня
конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности предприятия в ходе реструктуризации существующей системы управления, анализа влияния факторов воздействия, выработки стратегии повышения эффективности использования экономических ресурсов.
Апробация и внедрение результатов работы. Основные теоретические положения диссертации доложены автором на:
- Международной научно-практической конференции школе-семинаре
молодых ученых и аспирантов «Передовые технологии в промышленности и
строительстве на пороге XXI века», посвященной 145-летию со дня рождения
академика В.Г. Шухова, г. Белгород 1998 г.;
- II Международной научно-практической конференции школе-семинаре
молодых ученых и аспирантов «Сооружения, конструкции, технологии и
строительные материалы XXI века», посвященной памяти академика В.Г. Шухова,
г. Белгород 1999 г.;
- научно-практических семинарах, научно-практических совещаниях.
Результаты исследования использованы:
в учебном процессе в Белгородского государственного технологического университета при изучении студентами специальностей 06.08 «Экономика и управление на предприятии» и 06.05 «Бухгалтерский учет и аудит» дисциплин «Рынок ценных бумаг», «Планирование на предприятии», «Экономическая оценка инвестиций», «Финансовый менеджмент»;
рядом экономических субъектов при разработке моделей реструктуризации системы управления, в том числе ОАО «Белгородэнерго» и ООО «Агроэнерго», приняты во внимание РАО «ЕЭС России».
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 5 публикациях общим объемом 1,35 печатных листа, в т.ч. авторских 0,85 печатных листа.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 103 наименования. Содержание работы изложено на 176 страницах машинописного текста, включая 11 таблиц, 10 рисунков.
