Содержание к диссертации
Глава 1. Исследование направлений повышения эффективности деятельно
сти предприятия 10
1.1. Терминологическая сущность эффективности деятельности предприятия ... 10
1.2. Анализ основных направлений повышения эффективности деятельности
предприятий в современных условиях 30
1.3. Мотивация и стимулирование персонала в механизме повышения
эффективности деятельнс>сш предприятий 49
Глава 2. Разработка методического инструментария развития механизма по
вышения эффективности деятельности предприятий инструментального
производства 57
Анализ специфики производственно-хозяйственной деятельности предприятий инструментального производства 57
Исследование механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства 78
Мотивационный норматив - движущая сила эффективности инструментального производства 85
Глава 3. Разработка методического подхода к мотивации и стимулированию
персонала предприятий инструментального производства 100
3.1. Методический подход к мотивации и стимулированию персонала предпри
ятий инструментального производства 100
3.2.Система показателей оценки повышения эффективности деятельности пред
приятий инструментального производства 108
Заключение 119
Библиографический список 124
Приложения 136
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Правительство Российской Федерации, оценивая итоги третьего квартала 2009 года, констатировало о выходе российской экономики из острой фазы кризиса. В то же время, положительные тенденции пока носят неустойчивый характер. Экономический рост и увеличение объема промышленного производства в одних секторах сочетается с падением в других. Продолжается стагнация основных локомотивов устойчивого роста - инвестиционной и кредитной активности. В экономике продолжают доминировать факторы, обусловившие быстроту и глубину спада: зависимость от конъюнктуры мировых цен на товары сырьевого экспорта, низкий внутренний спрос и неспособность российской промышленности его обеспечить, слабая финансовая система и отсутствие в экономике «длинных» денег .
Таким образом, качество роста становится определяющим для прогресса страны. Без новейших технологий в производстве, увеличения выпуска продукции невозможно обеспечить конкурентоспособность отечественной экономики в мировом масштабе. Как известно, одним из основных направлений, сформулированных в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, является модернизации экономики.
Машиностроение, к которому относятся предприятия инструментального производства, определяет производственный потенциал экономики Российской Федерации, обеспечивают устойчивое функционирование предприятий многих видов экономической деятельности. Так как от качества готовой продукции предприятий инструментального производства зависит обеспечение отечественных производственных предприятий высокотехнологичными инструментом и оснасткой, и, как следствие, повышение качества и
Основные направления антикризисных действий правительства Российской Федерации на 2010 год. Одобрено на заседании Правительства Российской Федерации (протокол от 30 декабря 2009 г. № 42) Источник: официальный сайт Правительства Российской Федерации
конкурентоспособности продукции российских предприятий на внутреннем и внешнем рынках. И потому, именно предприятиям инструментального производства принадлежит ключевая роль в осуществлении модернизации экономики. Несмотря на это, износ оборудования в машиностроении, например, согласно данным официальной статистики составляет 45,6%, а коэффициент обновления не превышает 7%.
Несомненно, обновление основных производственных фондов является одним из важнейших направлений развития. Однако в современных условиях развитие необходимо рассматривать с более широких позиций. Дополнительно к традиционным производственным характеристикам добавляются и показатели развития социальной сферы, самого человека, природной среды, качества жизни. В связи с этим, многими исследователями подчеркивается, что именно высокое качество рабочей силы является условием успешного развития экономики и обеспечения экономического роста.
В современных российских условиях для развития предприятий инструментального производства существует большое количество преград: низкая доступность кредита и лизинга современного оборудования, непривлекательность рабочих специальностей на рынке труда, несовершенство налоговой системы. В рассматриваемом виде экономической деятельности одним из самых сложных в настоящее время является кадровый вопрос (при прочих равных условиях). Его решение связано с поиском, привлечением, удержанием высококвалифицированных рабочих, формированием современной системы мотивации и стимулирования персонала, а, следовательно, решением проблем текучести кадров в целом, ростом производительности труда с целью повышения эффективности предприятий инструментального производства.
Степень разработанности проблемы. Раскрытию понятия эффективности деятельности предприятий, пониманию содержания показателей эффективности послужили работы отечественных ученых - Аганбегяна А.Г., Абалкина Л.И., Бухалкова М.И., Волкова О.И., Волкодавовой Е.В., Вихан-
ского О.С. Горфинкеля В.Я., Клейнера Г.Б., Ковалева В.В., Львова Д. С, Ос-манкина Н.Н., Поршнева А.Г., Татарских Б.Я., Фатхутдинова Р. А., Швандара В.А., Шеремета А.Д., и др., а также зарубежных - М. Альберта, И. Ансоффа, К.Бернара, Г. Бирмана, М. Мескона, Р. Уотермена, Ф. Хедоури С. Шмидта.
Большой вклад в исследование проблем мотивации и стимулирования персонала внесли зарубежные исследователи: В. Врум, Ф.Герцберг, Д.МакГрегор, Д.МакКлелланд, А.Маслоу, Ф.Тейлор. Среди отечественных ученых, следует назвать Баткаеву И.А., Волгина Н.А., Гагаринскую Г.П., Генкина Б.М., Дятлова В.А., Егоршин А.П., Кибанова А.Я., Кокина Ю.П., Короткова Э.А., Митрофанову Е.А., Слезингера Г.Э., Травина В.В., Уткин Э.А., Яковлев Р.А.
Несмотря на большой интерес зарубежных и ученых к проблеме эффективности деятельности предприятия и её различных аспектов, мало исследованными остаются работы, содержащие в себе теоретико-методологическое обоснование формирования системы мотивации и стимулирования персонала, направленной на повышение эффективности применительно к предприятиям инструментального производства. Актуальность указанных проблем, их недостаточная разработанность для современных экономических условий, большая практическая значимость и определили выбор темы исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений, методических основ и практических подходов по развитию механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства на основе мотивации и стимулирования персонала.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
-изучить и систематизировать теоретические и практические исследования проблемы повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства;
выделить основные этапы механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства, соответствующие их экономическим условиям развития;
разработать методический инструментарий развития механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства на основе мотивации и стимулирования персонала;
определить функциональную роль мотивации и стимулирования персонала в механизме повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства
предложить методический подход к мотивации и стимулированию персонала предприятий инструментального производства;
провести апробацию методического инструментария развития механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства на основе мотивации и стимулирования персонала и дать оценку повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства, в результате его внедрения.
Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п.15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства; 15.26. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса; п.п. 8.7. Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы.
Объектом исследования являются предприятия инструментального производства.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства на основе мотивации и
стимулирования персонала.
Методологической и информационной основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по актуальным проблемам, касающимся вопросов формирования, развития и совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала, направленной на повышение эффективности деятельности предприятий. Кроме того, в диссертации учтены законодательные и нормативные акты, отражающие регулирование социально-трудовых отношений в Российской Федерации, документы Международной организации труда (МОТ), статистические данные о деятельности предприятий инструментального производства Российской Федерации и города Самара, официальные сайты промышленных предприятий, материалы научных и научно-практических международных, всероссийских и межрегиональных конференций, сведения, представленные в периодической печати.
Для решения поставленных задач в диссертации использовались методы сравнительного анализа, применялся научный инструментарий, включающий в себя методы статистического, технико-экономического и логического анализа, социологических исследований, экспертных оценок.
Научная новизна результатов исследования заключается в разработке методических основ и практических подходов к развитию механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства на основе мотивации и стимулирования персонала. Основные результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования, заключаются в следующем:
уточнены и систематизированы элементы действующей системы повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства;
выделены пять взаимосвязанных этапов повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства: определение процесса повышения качества результатов производства, осуществление
комплексной диагностики деятельности предприятия инструментального производства, разработка программы повышения эффективности предприятия инструментального производства, определение основных элементов мотивации и стимулирования персонала предприятия инструментального производства, оценка результатов повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства;
разработан методический инструментарий развития механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства на основе мотивации и стимулирования персонала;
сформулировано понятие «мотивационный норматив», рассматриваемый как основной элемент методического подхода к мотивации и стимулированию персонала предприятий инструментального производства;
- разработан методический подход к мотивации и стимулированию персонала предприятий инструментального производства, реализуемый в механизме повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства.
Практическая и теоретическая значимость диссертационной работы состоит в том, что основные теоретические положения и выводы работы доведены до уровня конкретных предложений, которые могут использоваться для развития организационно-экономического механизма повышения эффективности деятельности предприятий инструментального производства. Предложенный комплекс мер и рекомендаций может быть использован промышленными предприятиями для повышения эффективности производства. Полученные результаты могут служить предпосылкой для дальнейших исследований по проблеме формирования системы мотивации и стимулирования персонала промышленных предприятий.
Учет положений диссертации может быть полезен в разработке нормативно-правовых документов, направленных на совершенствование социально-экономического механизма в обеспечения предприятий высококвалифицированной рабочей силой, в деятельности государственной службы занято-
сти, рекрутинговых агентств, консалтинговых служб, отделов управления персоналом предприятий.
Отдельные положения диссертации могут быть использованы в процессе обучения студентов по дисциплинам: «Экономика предприятия», «Стратегический менеджмент», «Организация, нормирование и оплата труда», «Мотивация трудовой деятельности».
Апробация результатов исследования. Основные результаты исследований диссертационной работы были использованы при совершенствовании подходов к мотивации и стимулированию персонала на предприятиях инструментального производства ООО «СамТеК», ООО «Инструментальщик», ООО «Станкостроитель», что подтверждается справками о внедрении. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на Научной конференции в г. Москва (Государственный университет управления), на Всероссийских научно-практических конференциях, г. Самара, г. Пенза (СамГТУ), в период с 2006 по 2010 г.г.
Публикация результатов исследования. По результатам выполненного исследования опубликовано 9 работ общим объемом 3,82 печ. л., в том числе лично авторских - 3,45 печ. л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 146 страниц машинописного текста, 19 таблиц, 8 рисунков, 15 формул. Библиографический список включает 143 источника.
Похожие диссертации на Развитие механизма повышения эффективности деятельности предприятий на основе мотивации и стимулирования персонала
