Содержание к диссертации
Введение З
1. Теоретические основы эффективного управления
производственными ресурсами перерабатывающего предприятия
АПК 10
1.1. Сущность и структура механизма эффективного управления
производственными ресурсами 10
1.2. Организационно - экономические методы управления
производственными ресурсами 24
Содержание и эволюция віг/трихозяйственного расчета 24
Понятие и характеристика механизма бюджетирования 41
2. Анализ и совершенствование трансфертного ценообразования в
системе внутрипроизводственных экономических отношений
перерабатывающего предприятия АПК 57
2.1. Содержание, принципы и функции трансфертных цен 57
2.2. Методы трансфертного ценообразования и их
совершенствование 65
2.3. Апробация методов установления трансфертных цен 79
3. Совершенствование механизма бюджетирования в системе
управления производственными ресурсами перерабатывающего
предприятия АПК
3.1. Анализ практики экономичности деятельности
производственных подразделений на основе бюджетной
информации 85
3.2. Совершенствование методов оценки деятельности
производственных подразделений предприятия 103
Заключение 109
Список использованных источников 113
Приложения 128
Введение к работе
Основная цель деятельности перерабатывающего предприятия ЛПК в условиях рыночной экономики - не просто получение прибыли, а создание конкурентоспособного бизнеса, способного адекватно и гибко реагировать на изменяющиеся условия рынка. Вместе с тем, деятельность каждого предприятия проявляется в двух средах: внешней и внутренней. Внешнюю среду характеризуют такие общие факторы, как действующее национальное и международное законодательство, специфические географические и геополитические условия рынков сбыта и ресурсов, особенности покупательского поведения и спроса и т.п. Внутренняя среда - это то, что определяет - насколько эффективно налажена работа самого предприятия. С нашей точки зрения, к внутренней среде деятельности можно отнести структуру перерабатывающего предприятия ЛПК, существующие вігутренние экономические связи (бизнес - процессы и бизнес - операции), ресурсы, используемые в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Внутренняя среда деятельности перерабатывающего предприятия АПК является гораздо более прогнозируемой, а главное - подвластной воле руководства.
Многие российские перерабатывающего предприятия АПК на сегодня не конкурентоспособны из-за того, что имеют устаревшие технику, технологию и организацию производства, слабую инновационную и инвестициошгую активность, устаревшие системы и методы управления, недостаточно трудовую мотивацию работников, неэффективное использование ресурсов, высокие издержки производства и цены на продукцию. На многих перерабатывающего предприятия АПК внутренние преобразования не всегда носят комплексный характер, преимущественно направлены на повышение технического, а не организационно-экономического уровня производства, сориентированы на технические, а не экономические критерии, недостаточно учитывают требования внешней рыночной среды во внутренней системе
управления.
Конкурентоспособная, устойчивая производственная и финансовая
деятельность перерабатывающего предприятия АПК возможны при наличии
ряда предпосылок, одной из которых является последовательное и комплексное
реформирование организационно - экономического механизма управления
предприятием, т.е. совершенствование совокупности организационных
структур, форм и экономических методов, реализуемых в рамках
экономического субъекта с целью регулирования и координации процесса
воспроизводства. Согласованность действий элементов (структурных
подразделений) производственной системы достигается посредством
организации и последовательной реализацией внутрипроизводственных
экономических отношений. Сущностью внутрипроизводственных
экономических отношений является координация деятельности подразделений и связей между ними, согласование частных интересов с общими целями в рамках осуществляемой финансово - хозяйственной деятельности перерабатывающего предприятия АПК.
Неэффективность реализации внутрипроизводственных экономических отношений (управление предприятием), как отмечается в "Концепции реформирования предприятий и иных коммерческих организаций" (п. 1.1.) ! до настоящего момента определялась в частности неэффективностью управления издержками производства. Для преодоления этого недостатка предлагается использовать отсутствующую в хозяйственной практике оценку экономичности развития производства как количественно измеренного соотношения интенсивного и экстенсивного изменения результативных показателей за счет соответствующего использования производственных ресурсов.
1 Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций, Утв. Постановлением Правительства РФ от 30.10.97 N 1373 "О реформе предприятий и иных коммерческих организаций"// Российская газета, 1997, 13 ноября
Вопросы эффективной организации внутрипроизводственных экономических отношений, внутрихозяйственного расчета и бюджетирования нашли отражение в работах таких отечественных и зарубежных ученых, как Будылкин Г.И., Валуев Б.И., Завадский И.С., Королев Ю.Б., Гатаулин A.M., Буробкин И.Н., Клюкач В.А., Васин Ф.П., Стуков С.А., Бадинер СМ., Шеремет А.Д., Палий В.Ф., Татур С.К., Липсиц И.В., Николаева Т.Е., Кошкарев А.П., Чубенко С.С, Биншток Ф.И., Бахрушина М.А., Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел, М. Обермайер, Рэй Вандер Вил, Д. Хан. А. Циммерман и др..
Вместе с тем, некоторые вопросы экономических отношений в системе внутрихозяйственного расчета и бюджетирования на перерабатывающих предприятиях АПК остаются до конца нерешенными. В частности, это касается управления издержками производства, использованием производственных ресурсов.
Определенный опыт функционирования внутрихозяйственного расчета и бюджетирования накоплен на предприятиях г. Ярославля, в том числе таких перерабатывающих как ОАО "Русьхлеб", ЗАО "Ярославлькондитер", ОАО "Ярпиво".
Анализ теоретических и практических зарубежных разработок по реалгаации механизма бюджетирования, а так же отечественного опыта по внедрению вігутрихозяйствєнного расчета позволит найти наиболее эффективный способ адаптации перерабатывающих предприятиях АПК в целом и их структурных подразделений к рыночной среде, особенно в части использования производственных ресурсов.
Целью данной работы является исследование теоретических проблем, разработка методических рекомендаций и практических предложений по совершенствованию управления производственными ресурсами в рамках организационно - экономического механизма управления перерабатывающим предприятием АПК, адекватного рыночным условиям хозяйствования.
В соответствии с целью исследования автором были поставлены и решены следующие задачи:
проанализировать и уточнить эволюцию сущности и содержания организационно - экономического механизма управления производственными ресурсами предприятия в условиях рынка;
оценить достоинства и недостатки в современных условиях организационно -экономических методов (внутрихозяйственный расчет, бюджетирование) и инструментов (трансфертные цены) управления производственными ресурсами перерабатывающего предприятия АПК;
раскрыть сущность, способы измерения экономичности развития производства и обосновать возможность ее применения для управления производственными ресурсами в системе бюджетирования перерабатывающего предприятия АПК.
В качестве предмета исследования выступают теоретические и методические проблемы организационно - экономический механизм управления производственными ресурсами перерабатывающего предприятия АПК и его структурных подразделений. Объектом исследования являются перерабатывающие предприятия АПК г. Ярославля и их производственные структурные подразделения.
Теоретическую и методологическую основу исследований составили
труды отечественных и зарубежных ученых в области управления и
организации внутрихозяйственного расчета и бюджетирования на предприятии,
правовые и нормативные акты Российской Федерации, методические
разработки и положения о внутрихозяйственном расчете предприятий г.
Ярославля.
В процессе исследования были использованы факторный, графический и
і векторный анализ, а также ряд общенаучных методов: группировка, обобщение,
системный подход.
Научная новизна результатов исследования выражается в новом обосновании применения трансфертных цен и экономичности развития производства для управления производственными ресурсами в системе бюджетирования, как более совершенного способа адаптации перерабатывающих предприятий АПК к рыночным условиям.
Основные положения и выводы, содержащие элементы научной новизны состоят в следующем:
авторский анализ эволюции организационно - экономического механизма управления производственными ресурсами предприятия, позволивший рассматривать усовершенствованную систему бюджетирования как развитие отечественного опыта внутрихозяйственного расчета;
для более достоверной оценки результатов производственной деятельности структурных подразделений предложен новый алгоритм расчета трансфертной цены, комплексно учитывающей вігутренние и внешние факторы ценообразования;
уточнены сущность и роль оценки экономичности развития производства как слагаемого эффективности управления производственными ресурсами, фактора финансовой устойчивости и конкурентоспособности;
обосновано и апробировано применение динамического метода оценки экономичности развития производства структурных подразделений;
обоснован и апробирован алгоритм расчета общего и ресурсных коэффициентов экономичности использования производственных ресурсов, позволяющих более достоверно оценить их применение в системе бюджетирования.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что
разработанные методические предложения по совершенствованию
1 организационно - экономического механизма управления перерабатывающим
предприятием АПК в части использования производственных ресурсов
позволят превратить его из совокупности учетных регистров в полноценный внутренний управленческий регламент деятельности как предприятия в целом, так и его подразделений, что позволит реализовать в текущем режиме и более полном объеме как учетно - оценочную, так и плановую, контрольную, аналитическую и стимулирующую функции управления.
Результаты диссертационного исследования носят универсальный характер и могут быть использованы на перерабатывающих предприятиях ЛПК любой организационно - правовой формы и типа производства.
Тема и содержание диссертации являются частью исследования, отмеченного грантом Министерства образования РФ в области экономических наук на 2001 - 2002 г.г. (шифр ГОО-3.3-367). Она выполнялась по Координационному плану научно - исследовательских работ в области органгоации производственных и социальных систем на 2001 - 2002 г.г. Международной академии науки и практики организации производства (тема 5.4. Организационно - экономический механизм управления производственными, инвестиционными, инновационными и информационными ресурсами конкурентоспособного промышленного предприятия. Руководитель ..- д.э.н., проф. Г.Л. Игольников).
Теоретические и практические результаты диссертационного исследования включены в отчет по исследовательскому проекту "Бюджетирование и оценка влияния инноваций в условиях реформирования промышленных предприятий", отмеченному грантом ярославского Концерна "Подати" в области экономических наук в 2001 г.
Основные результаты диссертационного исследования отражены в 7 публикациях общим объемом 12,07 п.л., в том числе лично соискателя - 6,13 п.л. Среди них - одна монография, а также статьи в журнале и сборниках
материалов трех международных (Самара, Нижний - Новгород, Иваново) и двух всероссийских (Оренбург, Воронеж) научно — практических конференций.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 160 наименований, приложений, содержит 8 таблиц и 16 рисунков. Основные результаты изложены на 141 странице основного текста.
