Содержание к диссертации
Введение 1
ГЛАВА I. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО
МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 11
1.1.Условия функционирования фирм в переходный период 11
1.2.Развитие систем управления предприятием 25
1.3.Система процедур разработки и регулирования
коммерческо-финансовой деятельности предприятий 43
ГЛАВА 2. ПОКАЗАТЕЛИ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
ФИРМЫ ПРИ РАЗВИТИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 57
2.1 .Экономическое поведение фирмы на основе получаемой
информации 57
2.2.Методология оценки комплексной системы управления
фирмой 74
2.3.0ценка финансовой устойчивости фирмы 89
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
ФИРМЫ В ОПТИМАЛЬНОМ РЕЖИМЕ СВОЕЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 108
3.1.Принципы организации материального потока 108
3.2.финансирование и инвестиционное прогнозирование в
деятельности фирмы 137
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 148
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 156
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 167
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 178
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 186
Введение к работе
Кризисное состояние, охватившее экономику всей страны, вызывает вполне естественный интерес к решению накопившихся проблем прежде всего на макроэкономическом уровне. Проблемам же функционирования фирм в условиях перехода к рынку уделяется совершенно недостаточно внимания. В результате реализации принятой программы реформирования экономики проблемы функционирования фирм в условиях перехода к рынку отошли в тень, в связи с чем макроэкономическое регулирование оказалось отторгнутым от деятельности на микроэкономическом уровне. Между тем очевидно, что без преобразований в системе управления производственно-хозяйственной деятельностью фирм одни лишь изменения на макроуровне не могут привести к решению всех накопившихся проблем. Итоги предыдущих лет проведения реформ убедительно свидетельствуют о необходимости внесения существенных корректив в этот курс и перенесения акцента в проводимых преобразованиях в сферу функционирования фирм, являющихся фундаментом всей экономики, ее основным звеном, на котором базируется благополучие общества.
Ориентация на развитие рыночных отношений предъявляет совершенно иные требования к качественному уровню планирования, характеру решаемых при этом задач, а также и к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем без исключения самостоятельно хозяйствующим субъектам. Теперь, пожалуй, ни у кого не вызывает сомнения невозможность адаптации прежней системы планирования к быстроменяющимся условиям рынка. Доста точно очевидно, что подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической действительности совершенно недопустимо. Необходима новая концепция, адекватным образом отображающая происходящие перемены и наполняющая принципиально иным содержанием функции на этапе перехода к рыночным отношениям. Во-первых, рыночная среда предъявляет к предприятиям и фирмам повышенные, по сравнению с планово-распределительной системой, требования. От изготовителей требуется, чтобы нужные товары имелись в наличии в нужном месте, в нужном количестве, нужного качества и в нужный момент.
Во-вторых, демонополизация промышленного производства и усиление конкуренции со стороны отечественных предприятий усиливают требования к динамизму в освоении и выпуске принципиально новых товаров или модификации ранее освоенных.
В-третьих, внешняя конкуренция и открытие границ для западных товаров ставит отечественные предприятия и фирмы перед необходимостью подтягиваться до уровня предприятий мирового класса.
Проблемы формирования стратегических факторов устойчивого экономического развития предприятий в условиях рыночных отношений тщательно исследуются в трудах Р. Акоффа, Х.И. Ансофа, Ст. Вира, Т. Сиска, Б. Готца, Б. Карлофа, Д. Клиланда, У. Кинга, Т. Коно, Ст. Оптнера, Дж. Стейнера и других зарубежных ученых. Однако, их работы относятся к поведению фирмы в условиях сформировавшейся рыночной экономики и, поэтому, данный фактор делает невозможным простое копирование западного опыта к реалиям нашей действительности.
Следует отметить, что проблеме планирования и управления на микроуровне традиционно уделялось большое внимание и среди отечественных исследователей. Наиболее значительный вклад в ее решение внесли труды И.Н. Абрамова, В.М. Архипова, Г.Л. Бломберга, Л.С. Бляхмана, В.Н. Войтоловского, Л.Я. Дончака, Л.И. Евенко, B.C. Кабакова, Е.М. Карлика, А.Е.Карлика, А.В. Ланскова, A.M. Лайкова, Г.Я. Кипермана, А.И. Муравьева, С.Э. Пивоварова и
ДР Однако, их исследования проводились в большинстве случаев
применительно к условиям функционирования прежней системы планирования, когда принятие окончательных решений практически по всем важнейшим вопросам управления деятельностью предприятия и его развития являлось прерогативой отраслевых министерств, ведомств и иных государственных структур, в то время как самому предприятию отводилась лишь скромная роль исполнителя решений, принимаемых в высших эшелонах власти. Именно поэтому планирование выступало, главным образом, как инструмент распределения ресурсов для реализации директивных целей, как средство контроля и оценки деятельности предприятия и его структурных подразделений, на котором базировались все системы стимулирования.
В связи с этим, особый интерес представляют появившиеся в последнее время результаты исследований по проблеме формирования системы планирования деятельности различных субъектов хозяйствования, относящиеся к переходному периоду, среди которых можно выделить работы В.М. Архипова, Н.А. Волковой, А.П. Градова, Ю.В. Гусева, А.М. Игнатьева, И.П. Кошевой,
А.Б. Крутика, Е.Н. Ловановой, А.Н. Петрова, Е.Н. Селяниной, И.В. Тулина и некоторых других.
Однако, многое на сегодняшний день представляется плохо вписывающимся в ранее сформировавшиеся взгляды. Руководство
каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных
направлениях. В связи с этим, особую актуальность приобретают недостаточно проработанные на сегодняшний день проблемы реального внедрения методологии управления основным производством в рыночной экономике в практическую деятельность фирмы в современных условиях.
Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и разработка основ методики механизма управления основным производством предприятия, адаптированного к условиям современной экономики и учитывающего особенности организации технологического процесса машиностроения.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
• исследованы особенности и закономерности функционирования фирмы в переходной экономике;
• определены этапы становления управленческих систем в российской экономике с целью выявления специфических особенностей управления деятельностью основного производства фирмы в переходной экономике;
• обоснована объективная необходимость и возможность принципиально иного подхода к построению плановой деятель
ности на фирме в современных условиях, адекватным образом отображающего происходящие перемены;
• предложена базовая схема движения финансовых средств, предназначенная для решения задач стабильной деятельности фирмы, как в текущем периоде, так и на перспективу;
предложены два новых измерителя материального потока заводской и промышленный циклы.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие по поводу повышения эффективности функционирования фирм в условиях перехода к рыночным отношениям на основе формирования механизма управления производством.
Объектом исследования является производственный потенциал и деятельность фирм машиностроительного профиля любой формы собственности в условиях перехода к рыночным отношениям.
Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления и планирования, экономической эффективности общественного производства, а также появившиеся в последнее время нормативно-правовые акты и научные труды бухгалтерского учета, экономического анализа, финансового менеджмента, маркетинга и т.д. Необходимая глубина анализа и достоверность выводов достигаются применением методов и приемов научного исследования, в том числе системного подхода, сравнительного анализа, экономико-математического аппарата.
Материалы исследования. В качестве фактического материала использовались данные о системах планирования и хозяйственной деятельности, применяемых на машиностроительных предприятиях
Санкт-Петербурга в современных условиях, в том числе на ПО «Завод турбинных лопаток», ПО «Звезда», ПО «Русский дизель», ОЭВРЗ, ЛЭМЗ.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
• дано обоснование и разработаны предложения по перестройке системы планирования управления фирмой в условиях всего периода перехода к рыночным отношениям с учетом стратегической линии поведения и ресурсного потенциала;
• разработаны основы методики общего интерактивного планирования и стратегического поведения фирмы на основе информации о внешнем окружении;
• сформированы алгоритмы и процедуры, позволяющие определить минимальный размер выручки, максимально допустимый уровень затрат, минимальный объем производства при фиксированных и свободных ценах, минимальную цену единицы продукции, размер дотации по изделиям, выпускаемых по госзаказу, а также предельные значения других показателей (прямой и обратный порядок) для оценки финансовой устойчивости фирмы;
• разработаны методические рекомендации к формированию финансового и инвестиционного прогнозирования в деятельности фирмы;
• предложены две новые экономические категории материального потока - заводской и промышленные циклы исполнения заказов;
• разработана методика расчета экономического размера партии запуска изделий, более точно учитывающая особенности применения ее для машиностроительного производства.
Вклад автора в проведенное исследование.
Личный вклад автора в получение научных результатов заключается:
-в постановке и обосновании цели исследования, в выборе объекта исследования, определении совокупности взаимосвязанных задач исследования и их решении;
-в исследовании особенностей и закономерностей функционирования фирм в переходной экономике, позволившем обосновать необходимость иного подхода к построению плановой деятельности в современных условиях;
-в разработке концепции общеэкономического планирования деятельности фирмы, соответствующей предпринимательскому типу управления;
-в разработке инструментария для достижения результативности экономического механизма оперативного управления производством.
Практическая значимость результатов исследования вытекает из целевых установок диссертационной работы, новизны полученных результатов и выражается в том, что выводы, рекомендации и практические предложения, сформулированные в работе позволяют улучшить управление основным звеном промышленности -фирмой в условиях перехода к рыночным отношениями. Предложения автора в настоящее время реализованы в ОАО «ЛЭМЗ» и в ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод».
Апробация работы.
Основные положения диссертационной работы докладывались автором на конференциях профессорского- преподавательского сое
тава по итогам научно-исследовательских работ Санкт-Петербургского Государственного университета экономики и финансов.
Публикации.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:
1.Финансовый менеджмент в промышленности. Учебное пособие. СПб: Гос. университет экономики и финансов, 1995-9,25 п.л. (в соавторстве, авторских 4,2 п.л.).
2.Налоговая политика России: реальности и пути совершенствования. СПб: ЭХО, еженедельное деловое обозрение, 27 июля 1994- 0,4п.л. (в соавторстве, авторских 0,2 п.л.)
З.Управление финансами в малом бизнесе. Учебное пособие. СПб: Гос. Университет экономики и финансов, 1996- 11,0 п.л. (в соавторстве, авторских 5,5 п.л.)
4.Возраждение и развитие предпринимательства в Санкт-Петербурге. СПб: ЭХО, еженедельное деловое обозрение, 22 января 1997- 0,25 п.л. (в соавторстве, авторских 0,1 п.л.)
5.Малый бизнес и его развитие в регионе. Спб: ЭХО, еженедельное деловое обозрение, 11 февраля 1998- 0,5 п.л. (в соавторстве, авторских 0,2 п.л.)
6.Нововведения в хозяйственном механизме предприятия // Научная сессия профессорского-преподавательского состава по итогам НИР. Краткие тезисы докладов, Спб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1998 г. часть II с.40-0,1 п.л.
7.Ликвидность и платежеспособность предприятий малого бизнеса //Научная сессия профессорского- преподавательского состава
по итогам НИР. Краткие тезисы докладов. СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1997, часть II с9-0,1 п.л.
в.Управление финансовыми ресурсами фирмы // Научная сессия профессорского-преподавательского состава по итогам НИР. Краткие тезисы докладов. СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 1996, часть II с.9-0,1 п.л.
Структура работы. Цель и задачи диссертационной работы определили ее структуру и содержание. Представленная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и трех приложений.
Во введении обосновывается значимость и актуальность темы диссертационного исследования, определяются цели и задачи, раскрывается научная новизна полученных результатов и практическая значимость данного исследования.
В первой главе «Исследование экономического механизма хозяйствования на предприятиях» доказывается необходимость внесения существенных корректив в курс проведения реформ и перенесения акцента в проводимых преобразованиях в сферу функционирования фирм. Обосновывается положение о том, что период перехода к рынку должен рассматриваться как весьма продолжительный этап эволюции экономических отношений. Здесь же определяются этапы становления управленческих систем в российской экономике, что позволяет установить место и роль фирмы в переходной экономике, определить основные требования, предъявляемые к построению фирмы.
Во второй главе «Показатели и измерители в системе планирования фирмы при развитии рыночных отношений» исследуется
поведение фирмы на основе получения сведений не только из традиционных источников информации, но и по сигналам в виду чрезвычайной нестабильности внешнего окружения. Доказывается положение о том, что в переходной экономике меняется предназначение плановой деятельности на фирме. Рассматривается модель экономического механизма оперативного управления производством. Прорабатываются методологические основы финансовой устойчивости фирмы.
В третьей главе «Реализация экономического механизма фирмы в оптимальном режиме своей деятельности» раскрывается действующий экономический механизм машиностроительных фирм. Даются практические рекомендации по стабилизации его основного производства, рассмотрено воздействие экономического механизма ОУП с целью увеличения объема продаж, доли на рынке и прибыли. На большом практическом материале представлено финансовое прогнозирование фирмы.
В заключении содержатся основные выводы и предложения, полученные в результате исследования.
