Содержание к диссертации
Введение. ......... .. 3
Глава 1. Экономическая сущность и особенности организации
ремонтно-технического обслуживания парка горного
оборудования. ... 9
Экономическая сущность и необходимость проведения ремонта машин и оборудования.... 9
Особенности организационных форм и систем ремонтно-технического обслуживания горного оборудования 23
1.3. Методы оценки уровня развития ремонтного производства.... 40
Глава 2. Анализ состояния ремонтно-технического обслуживания на
горных предприятиях при различных формах его организации. .. 50
2.1. Анализ влияния срока службы, периодичности и
продолжительности ремонтов на затраты для их
осуществления. ...50
2.2. Исследование систем внутрифирменного технического сервиса
горно-транспортного оборудования. 58
Анализ ремонтно-обслуживающей базы и технического сервиса Торного оборудования (на примере рудников: «Таймырский», «Октябрьский» и «Комсомольский») 69
Эффективность ремонтно-технического обслуживания парка горного оборудования при различных формах его организации. . .78
, Глава 3. Совершенствование управлением ремонтным производством
и повышение эффективности ремонтно-технического обслуживания парка
горного оборудования на рудниках цветной металлургии. 99
3.1. Выбор оптимальной структуры управления ремонтной службой
предприятия. ...99
3.2. Методика расчета эффективности ремонтно-технического
обслуживания. 110
3.3. Обоснование оптимальной формы организации ремонтно-технического
обслуживания на основании показателя эффективности ремонтной службы
предприятия........ 122
Заключение 134
Литература........... 139
Приложения.... 151
Введение к работе
Актуальность проблемы. В настоящее время сложилась ситуация, когда основные фонды большинства российских промышленных предприятий сильно изношены и морально устарели, а значит очень дороги в эксплуатации. Либерализация и конкуренция рынка требуют снижения затрат ради выживания. Для снижения издержек нужно очень четко понимать, что является источником их возникновения и выполнение каких работ на предприятии ведет к их росту.
В сложившихся экономических условиях на предприятиях, в том числе горных, затраты на ремонт превышают 25% всех издержек производства. Для того, чтобы управлять издержками производства необходимо обеспечить их "прозрачность", то есть однозначно понимать какой объем работ к какой величине затрат приводит, ради чего выполняется этот объем работ и что будет, если исключить выполнение этих работ. В этой ситуации особо актуальной стала проблема совершенствования ремонта и технического обслуживания оборудования на основе использования более эффективных организационных форм и систем, по сравнению с используемым обслуживанием хозяйственным способом. Наиболее перспективными из этих форм является технический сервис горно-транспортного оборудования, который позволит предприятиям сократить расходы на ремонты и обслуживание, снизить потери, связанные с авариями и их последствиями.
В настоящее время в литературе и на практике нет единой точки зрения по вопросу выбора критериев, определяющих экономическую эффективность ремонтного производства. Эффективность ремонта на предприятиях, как правило, оценивается сравнением фактической себестоимости единицы ремонтной сложности оборудования, простоя в ремонте, его трудоемкости с нормативами, рекомендуемыми Единой системой ППР. Поэтому требуется разработка такого критерия, который мог оценивать эффективность ремонтного производства в различных отраслях промышленности.
Теоретические и практические вопросы исследования экономики и организации ремонтно-обслуживающего производства разработаны в трудах В.В. Алексеев, РА. Акбердина, А.А. Ашихмина, М.И. Агошкова, В.Т. Борисовича, А.С. Волкова, М.М.Турена, М.Н. Денисова, Н.Г. Данилочкиной, В.В. Замышляев, Р.Б. Ивуть, A.M. Карминского, М.А. Комарова, Г.Г. Ломоносова, Н.Н. Лукьянчикова, О.В. Лускатовой, М.М. Максимцова, И.И. Мазура, В.Ф. Протасова, М.А. Ревазова, С.С. Резниченко, А.А. Устинова, А.Д. Шеремета, М.А. Ястребинского. Однако многие методологические и методически вопросы остаются изученными не до конца, а ряд положений носит дискуссионный характер.
Актуальность, недостаточная изученность, практическая и теоретическая значимость вопросов научной организации и экономики ремонтно-технического обслуживания горнодобывающего производства определили выбор темы, цель и основные направления данного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является научное обоснование механизма совершенствования основных форм управления ремонтно-техническим обслуживанием горного оборудования на основе централизации и разработка методического подхода оценки эффективности ремонтного производства с учетом суммарных денежных затрат на содержание парка оборудования и его условной ремонтной сложности.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
раскрыть экономическую сущность и особенности различных форм управления ремонтами и техническим обслуживанием;
исследовать методы оценки эффективности ремонтного производства;
определить организационно-экономическое состояние системы ремонтно-технического обслуживания горнодобывающих предприятий, выявить особенности и тенденции ее развития в условиях рыночной экономики;
разработать механизм экономически обоснованного управления ремонтной службой предприятия;
разработать методику расчета показателя эффективности ремонтно-технического обслуживания
Объектом исследования является система управления обслуживанием горного оборудования Заполярного филиала открытого акционерного общества «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» (ЗФ ОАО «ГМК «НН»).
Предметом исследования являются бизнес-процессы и бизнес-
планирование системы ремонтно-технического обслуживания
горнодобывающей промышленности в рыночных условиях.
Теоретической и методологической основой явились труды ученых по исследуемой проблеме. Решение поставленных задач в диссертации осуществлялось на основе экономико-статистических методов анализа исходных данных и их обработки с помощью ПЭВМ. Использованы документы законодательных и исполнительных органов РФ, материалы периодической печати, аналитические и статистические данные.
В ходе исследования применялись общенаучные методы познания -аналитический, индукции, дедукции, экономико-математический, систематизации и системного подхода.
На защиту выносятся следующие научные положения:
в системе экономики, для повышения эффективности управления ремонтным производством наряду с существующими системами технического обслуживания и ремонта рекомендуется вьщелить еще одну форму - ремонтно-профилактический сервис. Ремонтно-профилактический сервис - это система полной профилактики, которая предусматривает ремонт, диагностику, техническое обслуживание и мониторинг состояния оборудования;
предлагаемый механизм управления ремонтной службой предприятия, за основу которой взято сервисное обслуживание и система ТОиР -ремонтно-профилактический сервис, позволяет оперативно контролировать затраты и повысить экономическую эффективность технического обслуживания и ремонта;
предлагаемый методический подход оценки эффективности управления ремонтным производством, включающий расчет стоимости затрат на содержание парка горного оборудования, приходящихся на условную единицу ремонтной сложности является универсальным и позволяет проанализировать деятельность ремонтных служб разнородных предприятий в различных отраслях промышленности.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических вопросов и практических рекомендаций по управлению системой ремонтно-технического обслуживания с применением системы ремонтно-профилактического сервиса и специализированной формой управления ремонтной службой предприятия, что обеспечивает объективность, достоверность, прозрачность формирования затрат предприятия на ремонтно-техническое обслуживание. В создании методики расчета эффективности ремонтного производства, которая позволяет определять эффективность ремонтных служб на различных предприятиях.
Следующие основные результаты диссертационного исследования отражают его научную новизну:
выполнено теоретическое обоснование введения в систему в экономики, управления и организации ремонтного производства наряду с существующими системами технического обслуживания и ремонта -ремонтно-профилактический сервис.
обоснованы направления совершенствования организации управления ремонтной службой горнодобывающих предприятий на основе централизации системы управления;
предложен методологический подход расчета показателя экономической эффективности ремонтного производства для предприятий различных отраслей промышленности.
Научное значение работы заключается в теоретическом обосновании системы ремонтно-профилактического сервиса и форме управления ремонтной службой предприятия посредством разработки критерия оптимизации.
Практическая ценность исследования заключается в обосновании и разработке рекомендаций по применению системы ремонтно-профилактического сервиса и совершенствованию управления ремонтной службой горных предприятий цветной металлургии на основе централизации.
Разработан методологический подход расчета показателя на основании которого можно определить эффективность ремонтного производства для
горнодобывающих предприятий цветной металлургии, который может применяться для предприятий и других отраслей промышленности.
Апробация и реализация результатов исследования.
Основные результаты диссертационной работы докладывались автором на научно-практических конференциях Норильского индустриального института (2001-2007 гг.). Методика по совершенствованию управлением ремонтной службы предприятия принята к внедрению на горнодобывающих предприятиях ЗФ ОАО «ГМК «НН». Экономический эффект от ее внедрения составил 5,6 млн. руб.
Полученные результаты исследования могут использоваться в дальнейших научно-практических разработках для совершенствования организации ремонтно-технического обслуживания других отраслей промышленности и при чтении курса «Экономика организации».
Публикации.
По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 3 печатных листа.
Структура и объем диссертации.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из наименований, содержит 30 таблиц, 19 рисунков и 2 приложения.
