Содержание к диссертации
Введение 4
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ СНАБЖЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ 8
Логистический менеджмент как основа формирования системы управления материальными ресурсами промышленных предприятий 8
Формирование и функционирование закупочной логистики в финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий 17
Характеристика подсистемы закупок материально-технических ресурсов и особенности ее функционирования для условий российских предприятий черной металлургии на примере ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» 27
Выводы 45
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ В ЦЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ 47
Принципы построения «Интегрированного процесса материально-технического обеспечения» 47
Методические особенности формирования «Интегрированного
процесса материально-технического обеспечения» 53
2.3 Методика оценки логистических затрат «Интегрированного процесса
материально-технического обеспечения» металлургического предприятия .. 72
Выводы 78
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕЧКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕФОРМИРОВАНИЯ
СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОАО
«МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» 80
3.1 Концепция развития системы материально-технического обеспечения
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» 80
Ключевые показатели эффективности системы материально-технического обеспечения ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» 87
Экономический эффект от внедрения предложенной системы материально-технического обеспечения ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» 91
Выводы 96
Заключение 97
Список использованной литературы 107
Приложение А. Основные экономические показатели по ряду
металлургических предприятий России 115
Приложение Б. Классификация номенклатуры материально-технических ресурсов,
используемых ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» 118
Приложение В. Классификация номенклатуры материально-технических ресурсов, используемых ОАО «Магнитогорский металлургический
комбинат», по группам управления запасами 123
Приложение Г. Классификация номенклатуры материально-технических ресурсов, используемых ОАО «Магнитогорский металлургический
комбинат», по процедурам выбора поставщика 130
Приложение Д. Перечень ключевых показателей эффективности Коммерческой
службы ОАО "ММК" 133
Приложение Е. Распределение ключевых показателей эффективности по
подразделениям Коммерческой службы ОАО "ММК" 135
Приложение Ж. Национальный рейтинг прозрачности закупок 140
Введение к работе
Актуальность исследования. По мере усложнения хозяйственных связей, развития специализации и кооперирования, увеличения выпуска продукции, ускорения научно-технического прогресса, участия в сфере производства предприятий различных организационно-правовых форм, роль и значение процесса обращения средств производства с каждым годом возрастают. От степени совершенствования материально-технического обеспечения зависит ритмичность производства, своевременное и комплексное снабжение предприятий в необходимом количестве материалами. Рациональная организация снабжения в значительной мере предопределяет уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности.
Металлургический комплекс относится к числу базовых отраслей народного хозяйства, обеспечивая развитие научно-технического прогресса, и отличается высокой материалоемкостью и капиталоемкостью производства, а также концентрацией и комбинированием производства. В общем объеме транспортных перевозок Российской Федерации на металлургические грузы приходится свыше 35,0% всего грузооборота [60].
На территории России выделяют три металлургические базы (Центральная, Уральская и Сибирская), которые имеют существенные различия по используемым ресурсам; по структуре, специализации и мощности производства; по характеру внутри- и межотраслевых, а также территориальных связей и целым рядом других признаков. Уральская металлургическая база является самой крупной в России и уступает по объемам производства черных металлов лишь Южной металлургической базе Украины в рамках СНГ. В масштабах же России она занимает первое место и по производству цветных металлов. На долю Уральской металлургии приходится 52,0% чугуна, 56,0%
5 стали и более 52,0% проката черных металлов от объемов, производимых в
масштабах России [60].
Следовательно, улучшение организации материально-технического обеспечения металлургических предприятий выступает важнейшим фактором дальнейшего повышения эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса.
Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является создание методики формирования «Интегрированного процесса материально-технического обеспечения» предприятий черной металлургии на основе принципов логистики.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решаются следующие задачи:
определение места и роли логистического менеджмента в финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов;
выявление недостатков существующей системы материально-технического обеспечения металлургических предприятий;
разработка механизма функционирования закупочной логистики металлургических предприятий;
расчет экономической эффективности реформирования системы материально-технического обеспечения металлургического предприятия.
Объект исследования. Логистическая система обеспечения предприятий черной металлургии материальными ресурсами.
Предмет исследования. Механизм формирования «Интегрированного процесса материально-технического обеспечения» предприятий черной металлургии.
Теоретические и методологические основы исследования. Исследование базируется на трудах российских (Аникина Б.А., Гаджинского A.M., Голикова Е.А., Залмановой М.Е., Зырянова А.В., Козловского В.А.,
Лебедева Ю.Г., Миротина Л.Б., Радионова А.Р, Родникова А.Н. и др.) и зарубежных ученых (Бауэрсокса Д.Дж., Клосса Д.Дж., Ван Хорна Дж., КапланаР., Нортона Д., Линдерса М.Р., Фирона Х.Е. и др.). В работе также использованы публикации в периодической печати по вопросам логистического менеджмента.
Научная новизна. Выполненное исследование позволяет решить задачу формирования логистической системы обеспечения предприятий черной металлургии материальными ресурсами. Для этого в диссертации:
предложено формирование «Интегрированного процесса материально-технического обеспечения» металлургических предприятий;
предложено ввести управление по «логистическим центрам ответственности;
усовершенствована методика «ABC-анализа», учитывающая специфику материального снабжения металлургических предприятий;
предложена методика выбора стратегии управления запасами в зависимости от характера спроса и специфики номенклатурной группы;
формализована модель логистических затрат «Интегрированного процесса материально-технического обеспечения» металлургических предприятий.
Практическая значимость исследования. Разработанный интегрированный процесс материально-технического обеспечения металлургических предприятий позволяет повысить эффективность их хозяйствования благодаря сокращению ряда логистических затрат за счет упразднения двухуровневой системы складского хозяйства, формализации процедур выбора поставщика, внедрения новых методов управления запасами для вспомогательных материалов и оборудования.
Апробация работы. Результаты работы внедрены на ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и используются в курсах лекций для повышения квалификации управленческого персонала металлургических предприятий (ЦПК «Персонал», г. Магнитогорск).
7 Основные положения работы докладывались и обсуждались на 62-й
научно-технической конференции Магнитогорского государственного
технического университета им. Г.И. Носова - ОАО «Магнитогорский
металлургический комбинат» по итогам научно-исследовательских работ за
2002 - 2003 годы (г. Магнитогорск), на 2 Международной научной конференции
«Металлургия: вопросы экономики и менеджмента» (Московский институт
стали и сплавов (технологический университет) (далее МИСиС), г. Москва,
2006 год), на 4 Международной научно-практической конференции
«Управление в социальных и экономических системах» (г. Пенза, 2007 год), на
Межвузовской научно-практической конференции, С.-Петербургский
государственный политехнический университет (г. С.-Петербург, 2006 год), на 4
Международной конференции «Экономика и менеджмент», Российская
Академия Естествознания (Москва, 2007 год), на научно-практических
семинарах кафедры экономики и менеджмента МИСиС (г. Москва, 2006 год).
Публикации. По результатам исследований опубликовано 6 печатных работ на 1,73 п. л., в т. ч. вклад диссертанта 1,08 п. л.
Структура и объем исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения. Работа изложена на 147 стр. и содержит 15 таблиц, 9 рисунков, 7 приложений. Список использованных источников включает 112 наименований.
