Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Феклистов Олег Иванович

Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса
<
Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Феклистов Олег Иванович. Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05. - Санкт-Петербург, 2005. - 241 с. : ил. РГБ ОД,

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ И
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
9

  1. Реформирование организационных структур в строительстве 9

  2. Необходимость изменения механизма управления персоналом

в строительных организациях 29

1.3. Теоретические основы применения реинжиниринга в
управлении персоналом 46

ГЛАВА 2. ИННОВАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТРУДОМ В СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ 70

  1. Инновации в планировании и организации труда 70

  2. Реинжиниринг как метод решения проблем управления персоналом 84

  3. Стратегии стимулирования трудовой деятельности в строительстве 99

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ
ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ
УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ
114

3.1. Разработка инструментария внедрения инновационных

методов управления трудом 114

  1. Инновационные формы организации оплаты труда 140

  2. Инновации как фактор эффективной трудовой деятельности в социально-экономической программе развития строительного предприятия 152

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 164

БИБЛИОГРАФИЯ 169

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 «АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ИНВЕСТИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» 186

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 «АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО
«СБЕРБАНКСТРОЙ» В 2003Г.» 197

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 «ИТОГИ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ОПРОСА
РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Г. САНКТ-
ПЕТЕРБУРГА» 202

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 «РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ

ТРУДОМ ПО ДОЛЖНОСТЯМ СТРОИТЕЛЬНОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СБЕРБАНКСТРОЙ» 205

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 «МОДУЛЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА» 211

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 «СОЦИАЛЬНЫЙ ПАСПОРТ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ» 220

Введение к работе

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития экономики России в центре внимания общества стоят вопросы созидания, эффективности, конкурентоспособности. При этом на первый план выдвинулись проблемы труда - этой великой созидающей силы единственно способной вывести Россию из экономического кризиса. Особое место в экономике страны занимает строительный комплекс, где необходим интенсивный и производительный труд. Это возможно лишь при эффективном управлении трудом на строительных предприятиях.

В связи с этим возникает важнейшая задача - найти пути коренного улучшения управления трудом на предприятиях строительного комплекса. Для решения этой задачи необходима глубокая проработка вопросов инновационного управления трудом, призванная вооружить практику научно обоснованными рекомендациями и методиками по совершенствованию управления трудом на строительных предприятиях. Здесь важную роль может сыграть применение теории реинжиниринга для разработки методов кардинального улучшения основных показателей деятельности строительных предприятий. Все это предопределило выбор темы исследования, цели и задачи диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Процессы, происходящие в сфере труда в транзитивной экономике, изучались многими учеными и специалистами. Проблемы, связанные с инновациями в управлении трудом нашли отражение в работах таких ученых как Н.А. Волгин, В.П. Галенко, Г. X. Гендлер, Б.М. Генкин, М.Г. Гильдингерш, Н.А. Горелов, С.Г. Дятлов, П.Н. Завлин, А.Я. Кибанов, В.В. Колесников, С.К. Мордовии, Ю.Г. Одегов, Ю.П. Панибратов, В.К. Потемкин, Г.Г. Руденко, А.Л. Свенцицкий, В.А. Спивак, Д.С. Чернейко и др.

Среди зарубежных авторов существенный вклад в разработку проблем инноваций в управлении трудом внесли: П. Абардийн, М. Альберт, П. Друкер,

М. Мескон, Н.Остин, Т. Питере, Д. Синк, Б. Твисс, М. Хаммер, Ф. Хедоури, Дж. Чампи, Й. Шумпетер, Ф. Янсен и др.

Целью исследования является обоснование инновационных подходов в управлении трудом на строительных предприятиях. Работа преследует также практическую цель - разработать методическое обеспечение реинжиниринга бизнес-процессов, основанных на организационно-экономических мероприятиях стимулирования труда в строительном комплексе.

Поставленные цели определили задачи исследования:

- дать теоретическое обоснование реформирования организационных
структур строительных предприятий и изменений механизмов управления
трудом в строительстве;

- провести анализ возможностей управления трудом на основе
внедрения методов реинжиниринга и инновационных методов
стимулирования персонала;

- обосновать основные этапы проведения реинжиниринга персонала
строительного предприятия;

разработать методические рекомендации по внедрению инновационных методов управления трудом в строительстве;

разработать методику экономического стимулирования инновационного поведения работников строительной отрасли;

- провести анализ использования труда рабочих-мигрантов в
строительстве и разработать методику их социальной адаптации.

Объектом диссертационного исследования являются строительные предприятия - хозяйствующие субъекты, производящие и реализующие строительную продукцию и услуги, являющиеся юридическими лицами и действующие в системе рыночных отношений в Российской Федерации.

Предметом диссертационного исследования являются современные методы разработки и внедрения инноваций в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса.

Теоретической и методологической базой исследований послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты Российской Федерации и другие официальные документы. В работе использовались методы системного анализа, экспертные оценки и прогнозные расчеты. Диссертант свои выводы основывал также на анализе финансово -экономической деятельности и результатах социологического опроса, проведенного им на предприятиях строительного комплекса Санкт -Петербурга.

Научная новизна работы заключается в постановке, обосновании и решении ряда проблем в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса на основе использования инновационных подходов:

  1. Предложена классификация кризисных тенденций в экономике строительства, включающая в себя следующие элементы: в сфере производительных сил - износ основных производственных фондов, моральный и физический износ рабочей силы, рост производственных затрат (материалы, предметы труда и т.д.); в сфере производственных отношений -сокращение масштабов строительного производства, ухудшение условий распределения, падение эквивалентности обмена, снижение уровня потребления строительной продукции.

  2. Определены основные направления реструктуризации человеческих ресурсов строительного предприятия, основанной на изменении структуры производства. Наиболее важное влияние на реструктуризацию человеческих ресурсов оказывают: освоение новой строительной продукции; выпуск строительной продукции, предусматривающей использование упрощенной технической и технологической базы производства; развитие побочной экономической деятельности; изменение соотношения между имеющимися видами производств.

  3. Уточнены понятия «инновация», «инновационное управление трудом». Инновация - результат процесса внедрения новшества в производственную, финансовую, социальную или в какую либо другую

систему, обеспечивающий получение необходимого эффекта. Инновационное управление трудом - это управление, направленное на повышение эффективности производства, на основе внедрения новшеств в методы планирования, организации, мотивации и координации трудовой деятельности людей.

  1. Определены особенности внедрения инновационных методов управления трудом в строительных организациях, которые обусловлены дискретным характером этапов работ по элементам строительного цикла. Внедрение инновационных методов включает в себя следующие этапы: аккумулирование инновационных идей членов коллектива строительной организации; экспертиза - отбор наиболее перспективных идей для их дальнейшего внедрения; разработка инновационного проекта управления трудом; экспериментальное внедрение, мониторинг и корректировка инноваций; периодическая отчетность по эффективности использования внедренных инноваций, что наиболее характерно для предприятий строительного комплекса.

  2. Предложена система многоуровневой оплаты труда как элемент стимулирования инновационного поведения работников. В основе механизма многоуровневой оплаты труда положен базовый уровень заработной платы. На каждом строительном предприятии устанавливается свой базовый уровень заработной платы, в основном в целях привлечения на предприятие работников необходимой квалификации и подготовки. Базовый уровень ориентируется не персонально на рабочего или служащего, а рассчитан на группу - звено, бригаду, участок и т.д. При повышении или снижении трудовых показателей структурных подразделений строительного предприятия производится соответствующее увеличение или уменьшение размера базового уровня заработной платы. Значительное место в системе многоуровневой оплаты труда отводится показателю — «уровень оплаты труда, ориентирующий на инновационное творчество», что обеспечивает возможность выплаты индивидуальным или коллективным авторам новшеств

вознаграждения в виде части общей суммы, полученного в результате их внедрения экономического эффекта.

6. Выявлены и систематизированы проблемы использования труда рабочих-мигрантов в строительстве и разработана программа их социальной адаптации. Использование труда рабочих-мигрантов в строительстве связано со следующими проблемами: отсутствие законодательных актов предусматривающих контроль создания работодателем должных социально-экономических условий для работы на строительном объекте и проживания; низкая заработная плата; жесткие условия труда; отсутствие правовых гарантий трудовой деятельности; предложение неквалифицированного ручного труда. Программа социальной адаптации представляет собой комплекс мер, направленных на упорядочение системы учета и контроля деятельности рабочих-мигрантов и повышение ответственности работодателя: статистический учет рабочих мигрантов; учет и контроль деятельности работодателя, использующего труд рабочих-мигрантов (включая учет и контроль по созданию социально-экономических условий); социальное страхование иностранцев; обязательное медицинское страхование рабочих-мигрантов; пенсионное обеспечение иностранных граждан в России; обеспечение налоговых выплат.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что разработанные автором: алгоритм внедрения инновационных методов управления трудом, система многоуровневой оплаты труда, а также программа социальной адаптации рабочих-мигрантов используются в ряде крупных строительных предприятий С.-Петербурга и других регионов РФ.

По теме диссертации опубликованы: монография и 16 печатных работ.

Похожие диссертации на Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса