Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Ханов Анатолий Михайлович

Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром")
<
Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром")
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Ханов Анатолий Михайлович. Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром") : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Волгоград, 2004 149 c. РГБ ОД, 61:05-8/444

Содержание к диссертации

Введение 1

ГЛАВА 1. Оценка конкурентоспособности в зарубежной и отечествен
ной экономке 8

  1. Структура конкурентных отношений 9

  2. Понятие конкурентоспособности 12

  3. Методы количественной оценки конкурентоспособности 21

  1. Количественная оценка конкурентоспособности стран 22

  2. Определение конкурентоспособности товара 24

  3. Современные подходы к вычислению конкурентоспособности предприятий 41

ГЛАВА 2. Методы исследований технологических процессов и конку
рентоспособности в строительстве 58

  1. Оценка эффективности выпускаемой продукции 58

  2. Стандартные методы экономического анализа 65

  3. Моделирование технологических процессов в строительстве... 68

  1. Принципы моделирования 68

  2. Методы моделирования технологических процессов 73

2.4 Анализ эффективности использования производственного по-

тенциала предприятия при помощи симплексного метода 75

2.5 Синергетическая модель реализации потенциала конкуренто-

способности технологии 83

ГЛАВА 3. Методика оценки конкурентоспособности предприятия и

выработки программы по ее повышению 88

3.1. Количественная оценка производственной конкуренции 88

3.1.1 Классическое определение конкурентоспособности товара.... 89

3.1.2 Определение конкурентоспособности строительной продук-

ции 90

  1. Определение конкурентоспособности газопровода 92

  2. Зависимость конкурентоспособности от стоимости и времени 96

  3. Зависимость стоимости и времени от производительности.... 98

  4. Конкурентоспособность подрядной организации 101

  5. Анализ конкурентоспособности подрядной организации 104

3.2. Определение значений производительности для оценки произ
водственной конкурентоспособности 111

  1. Необходимость оценки вероятности производительности 113

  2. Определения производительности с учетом вероятности 116

3.2.3. Оценка изменения базы исходных значений производитель
ности 122

3.3 Управление конкурентоспособностью специализированного

предприятия 127

  1. Влияние темпов роста производительности и стоимости на значение конкурентоспособности 128

  2. Оценка эффективности управленческих решений, направленных на рост конкурентоспособности специализированных подрядных организаций 131

  3. Система задач, решаемая при помощи показателя конкурентоспособности специализированной подрядной организации. 137

Заключение 141

Введение к работе

Расширение и реконструкция единой системы газоснабжения является одной из приоритетных задач развития газовой промышленности в России. В период с 2000 по 2010 годы планируется построить и ввести в эксплуатацию около 58 тысяч километров магистральных газопроводов и отводов от них (6-7 тыс. км. в год). Что касается физического состояния газопроводной сети, то надо отметить, что 57% всех газопроводов находятся в эксплуатации 10-30 лет, а 16% отработали более 30 лет. В результате старения основных фондов в ближайшее время следует ожидать значительного увеличения объемов работ по реконструкции существующих сетей магистральных газопроводов.

Рост объемов строительства новых и реконструкции существующих магистральных трубопроводов вызывает увеличение спроса на рынке специализированного подряда. Такое положение неизбежно приводит к соответствующему увеличению предложения, а в данном случае - к увеличению количества подрядных организаций и обострению конкуренции между ними. В этой связи конкурентоспособность специализированной организации приобретает решающее значение при участии в инвестиционных конкурсах, а также при решении заказчиком вопроса о заключении договора-подряда.

Конкурентоспособность СМО напрямую связана с техническим и технологическим обеспечением основного производственного процесса (строительства или капремонта). Кроме этого она зависит от степени использования технического, технологического и организационного потенциала самой строительной организации и используемых этой организацией технологических решений.

Заметим, что современная экономическая наука, связывает конкурентоспособность с продолжительностью этапов жизненного цикла товара. Применительно к технологиям строительства могут использоваться апробированные и хорошо зарекомендовавшие себя классические методы и принципы, используемые при описании жизненного цикла товара в промышленности. Однако заметим, что в случае замены цены и объема произведенной

продукции характеризующие товары промышленного производства, на продолжительность и стоимость, характер кривой жизненного цикла технологии строительства изменится на последних этапах жизненного цикла.

Рисунок 1. Жизненный цикл продукта и технологии

Большинство товаров, способных удовлетворить насущные потребности покупателей, является воплощением выбранного из множества вариантов единственного правильного решения. Изменяющийся уровень потребности в каком-либо товаре описывается с помощью кривой жизненного цикла спроса. В своем развитии жизненный цикл любой потребности проходит следующие стадии: внедрение Е; ускоренный рост G1; замедленный рост G2; зрелость М; спад D. Для характеристики жизненного цикла технологического процесса используется показатель производительности. Этапы жизненного цикла любой технологии отличаются от этапа жизненного цикла товара: внедрение Е; ускоренный рост G; замедленный рост G2; зрелость М; полное использование внутренних ресурсов технологического процесса D. На последнем этапе жизни технологии требуется или ее усовершенствование или внедрение принципиально новых подходов и решений что влечет за собой прохождение всех этапов заново, но дает больший эффект.

О б

ъ є м п

о

Рисунок 2.Жизненный цикл технологических процессов.

Проектирование технологических процессов строительства и новых строительных машин, включая их техническую модернизацию должно опираться на результаты постоянного наблюдения за изменением основных технологических и экономических показателей.

Изучение теории и практики капитального строительства, и анализ многочисленных причин отклонения запланированных показателей от достигнутых позволяют утверждать, что организационно-технологическая надежность в значительной степени формируется на стадии проектирования строительных объектов и методов их возведения. Недостатки организационно-технологического проектирования являются одной из основных, а часто и главной причиной, обусловливающей низкий уровень организационно-технологической надежности и, в частности, систематическое нарушение сроков строительства и создание сверхнормативных запасов конструкций и мощностей. Исполнители, хорошо зная из практики, что 111 IP не учитывает случайных факторов производства и поставок конструкций (по количеству, номенклатуре, очередности, срокам), стремятся создавать сверхнормативные запасы и тем самым гарантировать надежность своей работы. Это ведет к увеличению продолжительности и стоимости процесса строительства. По-

этому разработка методов оценки и повышения организационно-технологической надежности на стадии проектирования организации строительства является одной из важнейших задач.

Технологии строительного производства, так же как товары, выпус
каемые промышленностью, имеют свой жизненный цикл. Однако строи
тельные процессы в большей степени подвержены воздействию дестабили
зирующих факторов. В этой связи оценка организационно технологической
" < надежности (ОТН) имеет весьма существенное значение при определении

стоимости и продолжительности создания строительной продукции. Определение связи между показателями конкурентоспособности и ОТН на каждом этапе жизненного цикла технологий строительства, имеет весьма большое научное и практическое значение.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы оценки и формирования управленческих решений на предприятии давно являются предметом пристального изучения для отечественных и зарубежных исследователей.

В работах зарубежных авторов затрагиваются вопросы конкурентоспособности товаров и предприятий: Акер Д., Альберт М., Берман Б., Брю. С, Букерель Ф., Вейе Г., Вудок М, Д. Грейсон, Дайан А., Деринг У., Дих-тель Е., Долан Э.Д., Дорибуш Р., Дэйвид Е., Зайдель. X., К. О'Делл, Коно Т., Котлер Ф., Коуз Р., Кунц Г., Ламбен Жан-Жак., Ланкар Р., Линдсей Д., Ма-ерс Д., Макконнелл. К., Маршалл А., Мескон М.Х., О'Доннел С, Пиндайк Р., Потер М., Рубинфельд Д., Теменн.Р., Фишер С, Фрэнсис Д., Хедоури Ф., Хейне П., Хершген X., Хоскинг А., Хэл Р., Шмалензи Р., Эванс Дж. Р.

Вопросы теории управления предприятием нашли отражения в работах отечественных экономистов: А.И. Анчишкина, Б.Г. Владимирова, A.M. Войчинского, Л.М. Гатовского, Д.М. Гвишиани, СЮ. Глазьева, Г.В. Горла-нова, Г.С. Гудожникова, Г.М. Доброва, В.А. Жамина, В.Д. Камаева, Л.В. Кантаровичем, И.А. Козикова, Н.Д. Кондратьева, В.И. Кушлина, Д.С. Львова, Е.З. Майминаса, СМ. Меньшикова, Покровским, А.И., Серова В.М., Та-

таркиным, В.А. Трапезниковым, Н.А. Уткиным, Ю.И. Хаустова, Ю.В. Яков-ца и др.

Исследование процессов управления конкурентоспособностью пред
приятия и товара отражены в трудах: Багиева Г. Л., Богомолова В.А., Бори
сова Е. Ф., Булатова А.С., Виханского О.С., Глухова В.В., Гусева Ю.В., За
вьялова П.С., Ивашковского С.Н., Камаева В. Д., Красюка И.Н., Крылова
А.М., Куракова А. П., Липсица И.В., Лунева В.Л., Львова Ю.А, Мильгрома
»' Д-А., Моисеева Н.К., Фатхутдинова Р.А., Феоктистова Е.М., Фомина В.Н.,

Хрупкого И.В., Юданова А.Ю.

В перечисленных работах рассматриваются рыночные аспекты конкурентоспособности, которые зачастую связываются со спросом, покупательной способностью, уровнем жизни населения и потребителей. К сожалению, вопросы производственной конкурентоспособности рассмотрены недостаточно. Кроме этого, отсутствует количественная оценка конкурентоспособности для специализированных производств. Такое положение лишний раз подчеркивает актуальность темы диссертационного исследования.

Гипотеза исследования. На эффективность деятельности предприятия
существенное влияние оказывает внешняя конкурентная среда. В этой связи
формирование высокоэффективных управленческих решений, направленных
на повышение производственной конкурентоспособности специализирован
ных предприятий, обеспечивает динамичный рост, а также экономическую
устойчивость и стабильность производственных процессов.
*" Цель исследования: обосновать теоретические методы оценки, а также

последовательность формирования решений, направленных на управление конкурентоспособностью предприятия с учетом особенностей процесса выпуска готовой продукции.

Задачи исследования:

- систематизировать существующий теоретический и практический опыт оценки конкурентоспособности в нашей стране и за рубежом;

обосновать необходимость теоретической оценки и выбора управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности специализированных предприятий;

выявить зависимость конкурентоспособности предприятий от производительности (интенсивности производства работ), стоимости и качества выпускаемой продукции;

- вывести формулу количественной оценки конкурентоспособности
для специализированного предприятия;

- обосновать методы определения уровня надежности основных произ
водственных показателей для специализированного предприятия;

разработать последовательность прогнозирования конкурентоспособности для специализированного предприятия;

разработать рекомендации для повышения конкурентоспособности специализированных предприятий;

апробировать теоретические выводы на практике и оценить экономический эффект их использования;

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают предприятия, специализирующиеся на строительстве или реконструкции магистральных газопроводов.

Предмет исследования. Процесс формирования управленческих решений, направленных на повышение конкурентоспособности специализированного предприятия.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:

выявлена и обоснована необходимость оценки и прогнозирования конкурентоспособности как комплексного показателя, описывающего взаимодействие специализированного предприятия с внешней средой;

уточнено понятие конкурентоспособности применительно к специализированному предприятию;

обоснованы методы оценки и управления конкурентоспособностью подрядной организации осуществляющей строительство магистральных трубопроводов с учетом производственных особенностей создания готовой продукции;

установлена зависимость показателя конкурентоспособности от производительности (интенсивности производства работ, выпуска продукции);

- разработаны рекомендации по оперативному и стратегическому
управлению конкурентоспособностью специализированного предприятия;

Практическая значимость работы состоит в том, что методика оценки и прогнозирования значений показателя конкурентоспособности позволяет принимать краткосрочные и долгосрочные управленческие решения, обеспечивающие экономическую стабильность и устойчивость специализированных предприятий.

На зашиту выносятся наиболее существенные результаты диссертации:

обоснование метода количественной оценки конкурентоспособности подрядной организации, специализирующейся на строительстве или реконструкции магистральных газопроводов;

последовательность количественной оценки надежности основных производственных показателей специализированного предприятия;

зависимость конкурентоспособности от интенсивности основного технологического процесса.

рекомендации по оценке и управлению конкурентоспособностью специализированной организации.

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Предложенные в диссертационной работе результаты использовались в специализированных строительных организациях «Воронежтрубопроводстрой», «Краснодаргазстрой». Результаты работы докладывались на 2-х научных конференциях.

Похожие диссертации на Формирование решений по управлению конкурентоспособностью специализированной организации (На примере подрядных организаций ОАО "Газпром")