Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты формирования организационных структур
управления промышленными предприятиями 10
Организационная структура управления и проблемы ее совершенствования 10
Организационная структура управления предприятием в аспекте самоорганизации 24
Факторы, влияющие на организационную структуру управления промышленным предприятием. Типы структур 43
2 Теоретико-методические основы структурного проектирования
систем управления промышленными предприятиями в условиях деструк
тивного воздействия внешней и внутренней среды 52
Анализ существующих методов проектирования организационных структур управления 52
Исследование опыта построения организационных структур управления (на примере машиностроительных предприятий) 65
Принципы построения и развития организационных структур управления промышленными предприятиями 86
3 Методическое обеспечение процесса формирования эффективных
структур управления современными промышленными предприятиями. 100
Методика обоснования и расчета показателей оценки уровня организационной структуры управления 100
Моделирование основных направлений развития организационной структуры управления предприятием 115
Особенности определения экономического эффекта от реализации мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления промышленным предприятием 136
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 151
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 155
ПРИЛОЖЕНИЕ 170
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Современный этап развития отечественной промышленности требует научно-обоснованных подходов, направленных на развитие эффективных методов и инструментов формирования организационной структуры управления промышленным предприятием, отличающихся от известных подходов, использованием принципов теории целостности структурного развития систем управления в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды предприятия.
Однако анализ тенденций и перспектив развития промышленности России, показывает, что в управлении предприятием имеет место формализм, большая инерция в применяемых методах и формах развития, которые серьезно затрудняют полное использование его позитивных возможностей. Так, организационная структура управления промышленным предприятием должна реали-зовывать задачи, определяющие назначение и функционирование объекта управления, в целом. Пока же ситуация такова, что структурные подразделения, имея свои конкретные цели управления объектом и, отличную от других, технологию, разрывают объект управления на части.
В этой связи научные исследования, направленные на повышение эффективности научных подходов и методов, в соответствии с которыми организационные структуры управления предприятиями должны быть адаптивными и самоорганизующимися, но при этом - сохранять свою суть и целостность в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды, являются чрезвычайно актуальными.
Степень изученности проблемы. Основной вклад в исследование проблем управления развитием организационных структур предприятия внесли такие ученые, как - Баранчеев В.П., Вяткина В.Н., Евенко Л.И., Кабакова B.C., Лейбкинд А.Р., Лехцнер Л.И., Мильнер Б.З., Овсиевич Б.Л., Попов Г.Х., Рапо-
порт B.C., Сыростина П.М., Пригожий А.И., Радченко Я.В., Мельник М.В., и другие. В процессе исследования использовались результаты многих зарубежных ученых, среди них - Акофф Р., Ансофф И., Берне Т., Дейл Э., Кунц Г., О'Доннел С, Саймон Г., Стокер Г., Титт.У., Эшби У. и другие.
Однако, несмотря на повышающийся интерес ученых к изучению различных аспектов при формировании эффективных организационных структур управления промышленными предприятиями, следует отметить недостаточный уровень исследований в области современной теории и практики использования принципов теории целостности структурного развития систем управления в условиях деструктивного воздействия факторов внешней и внутренней среды предприятия.
Объект исследования - предприятия промышленности, формирующие эффективную организационную структуру управления в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды.
Предметом исследования является развитие эффективных методов и инструментов формирования организационной структуры управления промышленным предприятием в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды.
Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций, направленных на формирование эффективной организационной структуры управления промышленным предприятием, построенной на принципах адаптивности и самоорганизации, в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды
Достижение поставленной цели потребовало решение следующих задач:
- исследовать комплекс проблем, связанных с функционированием традиционных организационных структур управления промышленными предприятиями;
разработать концептуальный подход, согласно которому при структурном проектировании систем управления промышленным предприятием должны использоваться принципы адаптивности и самоорганизации;
предложить методику проектирования организационной структуры управления предприятием, отличающуюся использованием принципов самоорганизации в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды;
выявить перечень основных характеристик, описывающих изучаемую систему управления предприятием, и разработать методику расчета показателей, характеризующих оценку уровня развития организационной структуры управления;
разработать методические рекомендации по реализации экономико-математического моделирования, позволяющего оценить целесообразность различных вариантов построения организационной структуры промышленного предприятия;
предложить методику расчета оптимального числа переменных факторов развития системы управления промышленным предприятиям.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в данной объектно-предметной области, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации, предусматривающей использование системного и процессного подходов к решению проблем, а также применение комплексной методологии с использованием функционально-логического, технико-экономического, факторного и статистического анализа, экономико-математических методов.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и научном обосновании теоретико-методических положений и практических
рекомендаций, направленных на развитие эффективных методов и инструментов формирования организационной структуры управления промышленным предприятием, отличающихся от известных подходов, использованием принципов теории целостности структурного развития систем управления в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды.
Научная новизна подтверждается следующими основными научными результатами, выносимыми на защиту:
-доказано, что при структурном проектировании систем управления промышленным предприятием должны использоваться принципы, в соответствии с которыми системы управления предприятием должны быть адаптивными и самоорганизующимися, но при этом - сохранять свою суть и целостность под деструктивным воздействием внешней и внутренней среды (п. 15.1. Паспорта специальности 08.00.05);
- предложена методика проектирования организационной структуры
управления промышленным предприятием, отличающаяся использованием
принципов самоорганизации и возможностью выявлять наиболее существен
ных групп факторов процесса самоорганизации, как по природе возникновения,
так и по силе, и характеру их воздействия (п. 15.13. Паспорта специальности
08.00.05);
-установлен перечень основных характеристик, описывающих изучаемую систему управления предприятием, и разработана методика расчета системы показателей, характеризующих оценку уровня развития организационной структуры управления на примере машиностроительного предприятия (п. 15.26. Паспорта специальности 08.00.05);
- разработаны методические рекомендации по реализации экономико-
математического моделирования, позволяющего оценить целесообразность
различных вариантов построения организационной структуры промышленного
предприятия, а также прогнозировать возможные изменения в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды воздействия (п. 15.13. Паспорта специальности 08.00.05);
- предложена методика расчета оптимального числа переменных факторов, учет влияния которых достаточен при планировании и анализе сложившегося уровня развития организационной структуры управления промышленным предприятием. Методика отличается от известных подходов использованием метода главных компонент (п. 15.13. Паспорта специальности 08.00.05);
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования основных положений диссертации в качестве конкретного инструментария формирования организационной структуры управления промышленным предприятием в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней. Результаты исследования доведены до конкретных методических рекомендаций, что позволит их реализовать на промышленных предприятиях.
Разработанные в диссертации рекомендации являются исходным материалом для дальнейших исследований, связанных с формированием эффективных организационных структур управления промышленными предприятиями и рекомендуются к применению в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Теория организаций», «Разработка управленческих решений».
Апробация и реализация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях различного уровня, в том числе, международных: «Становление Российской государственности: истоки, становление, развитие проблемы» (г. Орел, 2003 г.), «Формирование российской модели государственного и муниципального управления в условиях административной реформы: противоречия и перспективы» (г. Орел, 2005г.), «Общество
и экономика: проблемы развития России» (г. Москва, 2006г.), а так же ежегодных научных конференциях профессорско-преподавательского состава ОРАГС.
Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 7 научных работ общим объемом 3,3 п.л., том числе в изданиях рекомендованных ВАК Минобрнауки России
Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения. Основная часть содержит 170 страниц текста, включает 20 таблиц, 11 рисунков. Библиография включает 184 источника.
Похожие диссертации на Формирование эффективной организационной структуры управления промышленным предприятием в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды
