Содержание к диссертации
Введение 4
1. Теоретические основы формирования и функционирования орга низационно - экономического механизма антикризисного управ ления предприятием 9
1.1. Сущность организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием и его структурная схема 9
1.2. Факторы и условия эффективного применения организационно -экономического механизма антикризисного управления предприятием 28
1.3. Концептуальная модель организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием 38
2. Совершенствование подходов к прогнозированию кризисных си туаций на предприятиях промышленности 47
2.1. Методика ситуационного прогнозирования кризисных ситуаций 47
2.2. Совершенствование модели множественного дискриминантного анализа при прогнозировании банкротства 62
2.3. Совершенствование методики прогнозирования банкротства пред приятия с учетом влияния макро - и микроэкономических факторов 72
3. Методическое обеспечение эффективного функционирования экономического механизма антикризисного управления 85
3.1. Методика определения трансфертных цен между структурными под разделениями предприятия 85
3.2.Методика оптимизации величины уставного капитала АО 97
3.3. Методика определения стоимости акций АО в кризисной ситуации 109
Заключение 122
Список использованных источников 126
Приложение А - Структура подсистемы юридического и нормативного обеспечения организационно - экономического механизма 137
Приложение Б - Общая последовательность проведения структурно -морфологического анализа кризисной ситуации на производственной фирме 138
Приложение В - Этапы диагностики причин неплатежеспособности 139
Приложение Г - Алгоритм выбора методов финансового оздоровления предприятия 140
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Так исторически сложилось, что в нашей стране фактически утерян опыт предотвращения собственной несостоятельности и восстановления платежеспособности для продолжения деятельности путем организационно - экономических мероприятий.
Следует заметить, что данные мероприятия должны иметь целостный характер, т.е. быть взаимоувязаны в единый механизм. В кризисной ситуации усиливается нестабильность внутренней среды на предприятии и его внешнего окружения, возрастает частота появлений экстремальных событий, внезапных изменений, их непредсказуемость. В кризисных условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции. Перед субъектом антикризисного управления встает задача -предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение предприятия. На решение именно этой задачи нацелено антикризисное управление.
Поскольку предприятие является не только производственно-хозяйственной, но и социальной развивающейся системой, а производственный процесс соответственно - социо - технической системой, то и сами факторы управления, на которые осуществляется воздействие, имеют различную природу, а разнородные механизмы антикризисного управления не могут быть обособлены и представляют собой сложную категорию - организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием.
Состояние изученности проблемы. Несмотря на большое количество работ, посвященных теоретическим исследованиям проблем антикризисного управления в промышленности - труды российских и зарубежных ученых: Л.И. Абалкина, С.Г. Беляева, В.Ф. Бондарева, В.В. Ковалева, Н.Д. Кондратьева, Г.С. Мерзликиной, С.А. Никитина, А.А. Радыгина, В.Г. Садкова, В.Т. Смирнова, Г.К. Таля, Э.А. Уткина, А.Д. Шеремета, Е. Альтмана, И. Ансоффа, В. Бивера, Р. Брейли, Л. Грейнера, Ф. Котлера, А. Маршала, М. Мескона, М. Фридмана, и ряда других, следует отметить недостаточный уровень исследований в этой области.
В этой связи правомерно утверждать, что в следствии многообразия социально-экономических, политических, технологических факторов, влияющих на деятельность предприятий в рыночной среде, необходимо дальнейшее развитие способов повышения эффективности формирования и функционирования организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области.
Предмет исследования - принципы, способы и технологии формирования и функционирования организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным предприятием.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических основ и методического инструментария формирования и функционирования организационно - экономического механизма антикризисного управления с целью повышения эффективности принятия решений.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач диссертационного исследования:
- исследовать характерные особенности кризисных явлений в промышленности России и установить факторы их определяющие в условиях высокой степени неопределенности внешней среды;
- разработать концептуальный подход к определению сущности организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием;
- разработать структурную модель формирования эффективного организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием.
- разработать методику ситуационного прогнозирования кризисных ситуаций на предприятии;
- разработать методическое обеспечение эффективного функционирования экономического механизма антикризисного управления предприятием.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный и процессный подходы к решению проблем антикризисного управления в промышленности на этапе реализации антикризисных мероприятий, а также применение таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, моделирование, исторический подход, анализ существенности статистических гипотез и взаимосвязей.
Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, нормативно - правовые акты Российской Федерации, а также материалы международных научно-практических конференций.
Информационной основой являются статистические данные Орловского областного комитета государственной статистики, материалы по осуществлению процедур внешнего управления на промышленных предприятиях, а также информация по реализации антикризисных программ промышленными предприятиями Орловской области.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке и обосновании теоретико - методического подхода по формированию и функционированию организационно - экономического механизма с целью повышения эффективности поэтапной реализации совокупности работ по антикризисному управлению промышленными предприятиями.
Научная новизна подтверждается следующими полученными лично автором научными результатами:
- разработан концептуальный подход к определению сущности организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием, а также предложена его структурная схема (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05);
- установлено, что эффективность функционирования организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием определяется целым рядом условий и факторов, отражающих существенные причинно - следственные связи, определяющие данный процесс (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05);
- разработана принципиальная модель формирования эффективного организационно - экономического механизма антикризисного управления предприятием, базирующаяся на следующих положениях: объединение элементов экономического, организационного, социального и функционального содержания; использование системного подхода; учет качественно - структурных и цепе - функциональных зависимостей, а также организационно - функциональных и экономических противоречий (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05)
- разработана методика ситуационного прогнозирования кризисных ситуаций, основанная на использовании дополнительного компонента, а именно - отношении общих эксплуатационных расходов к затратам на вложенный капитал (п. 15.4 Паспорта специальности 08.00.05);
- предложена общая схема экономического механизма антикризисного управления предприятием и методическое обеспечение его эффективного функционирования (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05)
Практическая значимость диссертации заключается в том, что методическое обеспечение, созданное в результате исследования, может быть использовано руководителями, антикризисными управляющими, собственниками промышленных предприятий, а также предпринимателями, занятыми в промышленной сфере деятельности, и потенциальными инвесторами для оценки эффективности антикризисных программ в промышленности.
Апробация результатов работы. Результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на конференциях и семинарах, в том числе: научно-практической конференции «Актуальные проблемы антикризисного управления: практика и перспективы развития» (г. Москва, 2004 г.); научно-практическом семинаре «Современная практика антикризисного управления» (г. Москва, 2003 г.); международной научно-практической конференции «Управление инновационно - инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (г. Орел, 2002 г.). Результаты исследования приняты к использованию в работе ряда промышленных предприятий Орловской области.
Публикации. По результатам исследования опубликовано шесть работ общим объемом 6,1 п.л. в виде статей в журналах и сборниках, а также -двух брошюр.
Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 136 источников. Рукопись содержит 140 страниц текста, в том числе 11 рисунков, Нтаблиц, 4 приложения.
