Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Мельникова Ирина Юрьевна

Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности)
<
Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности)
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Мельникова Ирина Юрьевна. Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Кемерово, 2004 170 c. РГБ ОД, 61:04-8/3921

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава 1. Промышленная политика как необходимое условие развития предприятия

  1. Промышленная политика как элемент стратегии развития предприятия 9

  2. Понятие, структура и содержание стратегии развития предприятия 15

  3. Техническая стратегия как конкретное отражение промышленной политики * 29 Глава 2. Формирование промышленной политики и технической стратегии

предприятия

  1. Промышленная политика на металлургических предприятиях Кузбасса в историческом разрезе. 45

  2. Методические основы формирования технической стратегии предприятия 60

Глава 3. Методика формирования технической стратегии применительно к металлургическим предприятиям

  1. Анализ состояния металлургической промышленности и рынков металлопродукции 87

  2. Инвестиционная программа как средство реализации технической стратегии 126

3.3 Математическая модель формирования инвестиционной
программы 145

Заключение 157

Список использованной литературы 159

Приложения

Введение к работе

В последние десятилетия резко возросло значение стратегического планирования. Важность стратегии возрастает по мере того, как среда, в которой функционируют предприятия, становится все более подвижной и неопределенной. В макро- и микросреде, окружающей современные организации, наблюдаются следующие тенденции: - глобализация рынков и конкуренции; появление новых рыночных сегментов со специфическими потребностями; усиление конкурентного давления со стороны товаров-субститутов; сокращение циклов жизни продуктов и технологий; избыток предложения на рынке дает потребителю возможность потребителю диктовать свои условия; развитие информационных технологий обеспечивает высокую осведомленность потребителя о предложении товара на рынке.

Все перечисленные выше положения можно проследить на примере металлургической отрасли. Основным направлением развития международных экономических отношений на рубеже 20 и 21 веков стала глобализация экономики, которая в полной мере проявилась в металлургической промышленности. Международные хозяйственные связи превратились в инструмент перераспределения ресурсов и повышения эффективности производства в глобальном масштабе. Это привело к развитию следующих тенденций в мировой металлургии: усилению роли крупных интегрированных компаний на мировых рынках; обострению конкуренции на рынках продукции с высокой добавленной стоимостью и распространению применения национальных защитных мер во внешней торговле; активизации работ по снижению затрат производства металлопродукции, при этом наиболее затратные виды производств переносятся в страны, обладающие наиболее дешевыми природными и энергетическими ресурсами, рабочей силой, обеспечивающие минимальные налоговые и транспортные издержки.

4 Мировые тенденции определяют проблемы отечественной металлургии на внешних рынках. Объемы ежегодного экспорта российского металлопроката оцениваются в 5-6 млрд. долларов, а поставки осуществляются практически во все регионы мира. В структуре экспорта преобладает продукция низкой степени передела. Объемы импорта стального проката в Россию невелики, однако отечественные производители на рынке продукции высокой степени передела сталкиваются с серьезной конкуренцией, т.к. их продукция нередко уступает импортной по ряду характеристик (постоянство и точность химического состава, качество поверхности, точность геометрических параметров).

Значение металлургической отрасли в экономике определялось, прежде всего, тем, что она являлась главным поставщиком конструкционных материалов для машиностроения и одним из главных поставщиков этих материалов для строительства. В этом качестве черная металлургия испытывает в последние десятилетия нарастающую конкуренцию со стороны цветной металлургии, поставляющей материалы на основе сплавов легких металлов. Активно развивается рынок товаров-заменителей металла (конструкционные пластмассы, стирольные пластики и др.). Изделия из этих материалов отличаются повышенной прочностью, устойчивостью к различным химическим реакциям, долговечностью и составляют серьезную конкуренцию металлоизделиям, подверженным воздействию коррозии. По оценкам специалистов, в развитых странах потребление альтернативных конструкционных материалов к 2015г. составит 15-20% от общего объема.

В условиях избытка предложения металлопродукции на рынке потребители, повышают требования к ее качеству. Металлургические предприятия вынуждены улучшать эксплуатационные характеристики металлопродукции массового применения, создавать новые конструкционные материалы и материалы с уникальными комплексами свойств (высокопрочные, коррозионностойкие, жаропрочные и жаростойкие, с высокой штампуемостью, магнитные, с памятью формы, соче-

5 тающие свойства металлических и неметаллических материалов, биметаллы, металлопродукцию с покрытиями и др.).

Мы определяем металлургическую отрасль как отрасль со стабильной технологией, вошедшую в период зрелости и оказавшуюся в условиях плодотворной. Следует отметить, что этот новый этап в развитии металлургической технологии вызван отчасти процессами, протекающими в отраслях-потребителях металлургической продукции (машиностроение, строительство и др.), а также ужесточением конкуренции и поиском наиболее эффективных способов производства. В последние годы мы наблюдаем не только сменяющие друг друга поколения металлопродукции с лучшими показателями и расширенным диапазоном применения, но и серьезные изменения в технологии производства (например, производство листа из жидкой стали на литейно-прокатном модуле).

Ответом на меняющиеся рыночные условия, обеспечивающим выживание и экономический рост металлургических предприятий, должно стать своевременное техническое перевооружение и реконструкция, осуществляемые в соответствии с промышленной политикой. В связи с вышеизложенным, целью данного исследования является разработка методологических основ формирования промышленной политики предприятия и организационно-экономических механизмов ее реализации. Объектом исследования является металлургическая отрасль и ее составляющие - предприятия.

Предмет исследования составляет процесс разработки и реализации промышленной политики на уровне предприятия.

В соответствии с целью, выбранным объектом и предметом в исследовании решается комплекс научно-практических задач: уточнение понятий стратегия, политика и промышленная политика на основе изучения различных подходов к их трактовке; выявление взаимовлияния и взаимопроникновения промышленной политики, бизнес-стратегии, инновационной и технической стратегий предприятия; ретроспективный анализ процессов формирования и реализации, а также оценка последствий реализации промышленной политики на металлургических предприятиях Кузбасса; определение принципов формирования технической стратегии; выделение этапов формирования технической стратегии и установление факторов, влияющих на процессы разработки и реализации технической стратегии предприятия; оценка состояния внешнего и внутреннего рынков металлопродукции, а также изучение основных: направлений развития отраслей-потребителей с целью прогнозирования будущих требований к качеству проката.

Методы выполнения работы. Исследование базируется на методах обобщения результатов исследований и опыта, классификации, синтеза. В работе использованы теоретические и методологические положения, заключенные в трудах по стратегическому, инновационному и инвестиционному менеджменту отечественных и зарубежных ученых.

Эмпирической базой исследования явились официальные статистические данные по Российской Федерации и Кемеровской области; факты и данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати; производственные данные предприятий.

Научная новизна диссертации.

Развит понятийный аппарат в области стратегического планирования, в т.ч. уточнена сущность понятий «политика» и «стратегия»; определено содержание технической стратегии и предложена классификация задач технической стратегии.

Выделены факторы, влияющие на процесс формирования и реализации технической стратегии, и систематизированы принципы формирования технической стратегии предприятия.

Предложена методика расчета интегрального показателя, характеризующего эффективность и риск инвестиционного проекта. Для предварительной

7 оценки инвестиционных проектов предложен критерий перспективности и разработана модель для количественной оценки перспективности продуктовых и процесс-инноваций.

Разработан алгоритм формирования технической стратегии, применение которого позволяет при оценке проектов учитывать их перспективность, технологическую осуществимость, доступность привлекаемых по проекту ресурсов, величину интегрального показателя эффективности и риска, социальные параметры проекта.

Разработана модель формирования инвестиционной программы, обеспечивающей последовательность реализации проектов, при которой сумма привлеченных на эти цели средств с учетом процентов за кредит будет минимальной.

Практическая значимость. Результаты исследования могут применяться в процессе стратегического планирования на предприятиях любых форм собственности вне зависимости от масштабов производственной деятельности и отраслевой принадлежности.

Реализация результатов работы. Теоретические положения и практические выводы исследования использованы в учебном процессе Новокузнецкого филиала-института Кемеровского государственного университета в дисциплинах «Стратегический менеджмент» и «Инновационный менеджмент», при выполнении курсовых и дипломных работ.

Предмет защиты. На защиту выносятся: классификация мероприятий, входящих в состав технической стратегии; методика расчета интегрального показателя, характеризующего эффективность и риск инвестиционного проекта; способ количественной оценки перспективности продуктовых и процесс-инноваций; - принципы формирования технической стратегии предприятия; - процесс разработки технической стратегии с выделением целей и задач, решаемых в ходе каждого-этапа.

Личный вклад автора заключается в разработке методики расчета интегрального показателя, характеризующего эффективность и риск инвестиционного проекта; способа количественной оценки перспективности продуктовых и процесс-инноваций; принципов формирования технической стратегии предприятия.

Апробация работы. Основные теоретические и практические выводы и результаты исследования докладывались на научном семинаре аспирантов экономического факультета Новокузнецкого филиала-института КемГУ, а также на 5 научно-практических конференциях различного уровня.

Структура и объем* работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и приложений и содержит 170 страниц основного текста, 25 рисунков и 35 таблиц.

Похожие диссертации на Формирование и реализация промышленной политики предприятия (На примере металлургической промышленности)