Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЬІШЛЕННОГОРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Содержание и задачи производственной стратегии промышленного предприятия 9
1.2. Характеристика производственных стратегий промышленных предприятий 26
1.3. Особенности формирования и реализации производственной стратегии промышленного предприятия в современных условиях 41
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 68
2.1. Методический подход к оценке внутренней производственной среды предприятия при формировании производственной стратегии 68
2.2. Методика разработки производственной стратегии предприятия с применением SADT-технологии 81
2.3. Процедура реализации производственной стратегии 94
3. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ОРИЕНТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 108
3.1. Процесс формирования производственной стратегии промышленного предприятия с учетом принципов маркетинга партнерских отношений 108
3.2. Механизм корректировки производственной стратегии промышленного предприятия на основе рыночных сигналов 120
3.3. Система маркетингового обеспечения производственной стратегии промышленного предприятия 131
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 152
Список литературы 156
Приложение 1. Таблица расчета параметров стратегии использования оборудования 1,
Приложение 2. Исходное дерево функций «Разработать производственную стратегию» 166
Группировка маркетинговых мероприятий по степени важности реализации на стадиях рыночного цикла товара 167
Структура и состав элементов механизма корректи ровки производственной стратегии предприятия на основе рыночных сигналов 168
Анкета определения важности маркетинговых мероприятии
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях формирования рыночной экономики России отечественные предприятия нуждаются в эффективных инструментах достижения конкурентного преимущества. Глубокий спад производства, начавшийся в 90-х годах и негативным образом сказавшийся на многих предприятиях промышленного комплекса, постепенно сменяется фазой медленного, но уверенного экономического роста. В этих условиях для многих предприятий первостепенное значение имеет не столько выживание, сколько обеспечение конкурентных позиций на рынке, что, в свою очередь, в значительной степени зависит от решения проблем стратегического развития производственных систем, связанных с использованием производственных мощностей, реконструкцией и обновлением основных фондов, использованием современных высоких технологий.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности производственной деятельности промышленных предприятий в долгосрочной перспективе с учетом потребностей покупателей и переходом на маркетинговую ориентацию, так как это позволит им конкурировать на внутреннем и внешнем рынках. Во многом эту задачу позволяет решить эффективно разработанная производственная стратегия.
Теоретическим и методологическим проблемам формирования и реализации функциональных стратегий посвящены труды российских ученых: Н.Г. Агеева, Г.Л. Азоева, О.А. Богомолова, О.С. Виханского, СБ. Волохина, В. А. Горемыкина, С. Д. Ильенковой, М. Макаренко, Э.С. Минаева, А.Н. Петрова, В.Н. Родионовой, О.Г. Туровца, Н.В. Федорковой, Р.А. Фатхутдинова, Л.И. Чурикова.
Вопросы формирования и реализации производственной стратегии в зарубежной практике нашли свое отражение в работах И. Ансоффа, К. Бо умена, Л. Гелловэйя, П. Дойля, П. Друкера, М. Портера, В.Д. Стивенсона, А.А. Томпсона, Р. Чейза, Н. Эквилайна, Р. Якобса.
Тем не менее, в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения теоретические вопросы формирования производственной стратегии промышленного предприятия с учетом потребностей покупателей и прикладные аспекты ее реализации. Это делает актуальным необходимость комплексного исследования данной проблемы, что и предопределило выбор темы диссертационной работы.
Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета «Экономика, организация и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 01.200.112405.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических положений формирования и реализации производственной стратегии промышленного предприятия и разработка практических мероприятий по эффективной ее реализации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: исследовать теоретические положения по формированию и реализации производственной стратегии предприятия; уточнить содержание производственной стратегии промышленного предприятия; определить основные направления совершенствования процесса формирования производственной стратегии в условиях развития маркетинговой ориентации; разработать процедуру реализации производственной стратегии; предложить методику анализа производственных возможностей предприятия при формировании производственной стратегии; построить модель системы маркетингового обеспечения производственной стратегии промышленного предприятия; разработать механизм корректировки производственной стратегии промышленного предприятия.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является производственная стратегия промышленного предприятия и возникающие в процессе ее формирования и реализации экономические и организационные отношения. Объект исследования - промышленные предприятия Воронежской области, ориентированные на рынок и занимающиеся стратегическим развитием производственных систем. Автором подробно рассматривалась производственная и управленческая деятельность таких предприятий, как ООО «Дон-Полимер», ОАО «Электросигнал», ОАО «ВЭКС».
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, касающихся вопросов формирования и реализации производственной стратегии. В исследовании использовались методы системного анализа, сравнительного анализа, метод экспертных оценок, функционально-структурный подход, анкетирование, метод SADT-моделирования, метод динамического программирования.
Информационную базу исследования составили официальные данные органов статистики РФ, данные, опубликованные в монографиях, статьях отечественных и зарубежных ученых, представленных в периодической печати и сети Интернет, данные организаций, функционирующих на рынке.
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в развитии теоретических и методических положений по формированию и реализации производственной стратегии промышленного предприятия. Основные результаты, характеризующиеся новизной, заключаются в следующем: уточнено содержание производственной стратегии промышленного предприятия, отличающееся инновационной направленностью и ориентацией на потребности рынка; проведено моделирование процесса формирования производственной стратегии предприятия с применением SADT-методологии, отличительной чертой которого является комплексный учет внутренних и внешних факторов предприятия; предложена «экспресс-методика» оценки производственной системы, отвечающая требованиям оперативности, простоты расчетов и учитывающая ее маркетинговую ориентацию; сформирована комплексная система маркетингового обеспечения производственной стратегии предприятия и предложен подход к формированию состава маркетинговых мероприятий на основе матрицы выбора маркетинговых мероприятий в условиях ограниченности ресурсов; разработан поэтапный процесс формирования производственной стратегии предприятия, отличительной особенностью которого является применение принципов маркетинга партнерских отношений; предложен механизм корректировки производственной стратегии предприятия, особенностями которого является использование рыночных сигналов как основного элемента обеспечения его функционирования.
Практическая значимость работы состоит в том, что выполненные исследования создают методическую базу формирования и реализации производственной стратегии промышленного предприятия и могут быть внедрены в практическую деятельность предприятий различных отраслей и организационно-правовых форм.
Практическое значение имеют следующие теоретические и прикладные разработки: «экспресс-методика» оценки производственной системы предприятия, учитывающая его маркетинговую ориентацию; матрица важности мероприятий, используемая в процессе маркетингового обеспечения производственной стратегии; механизм корректировки производственной стратегии предприятия на основе рыночных сигналов; поэтапный процесс формирования производственной стратегии предприятия с учетом принципов маркетинга партнерских отношений.
Разработанные в диссертации положения и рекомендации по формированию и реализации производственной стратегии нашли практическое при менение на предприятии ООО «Дон-Полимер» и ОАО «Эникмаш-В», что подтверждено соответствующими документами.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические, методические положения и практические разработки, полученные в ходе диссертационного исследования, обсуждались на ряде Международных и Всероссийских научно-практических конференций. Среди них Всероссийская научно-практическая конференция «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» (Воронеж, 2003), Международная научно-практическая конференция «Организация производства в трансформационной экономике: теория и практика» (Воронеж, 2003), Международная научно-практическая конференция «Современный менеджмент предпринимательских формирований» (Воронеж, 2005), IV Всероссийская научно-практическая конференция «Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве» (Пенза, 2005).
Публикации. Основные результаты, представленные в диссертации, опубликованы в 9 печатных работах в виде научных статей и материалов конференций.
В работах, опубликованных в соавторстве и приведенных в конце автореферата, автором обоснован состав и содержание применяемых в маркетинговой деятельности Интернет-технологий [1], определена роль инноваций в процессе формирования и реализации производственной стратегии предприятия [2], сформулировано определение производственной стратегии предприятия с маркетинговой ориентацией [4], обосновано содержание и состав маркетингового обеспечения [7], выделены особенности формирования производственной стратегии промышленного предприятия [9].
