Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 9
1.1 .Содержание коммерческой деятельности в современной
экономике. 9
1.2.Формирование конкурентоспособности предприятия в условиях
развития коммерческой деятельности 21
1.3. Принципы децентрализации структуры и функции управления
коммерческим предприятием. 40
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
СИСТЕМЫ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 66
2.1 .Организационно-экономическая структура коммерческих
предприятий оптового звена 66
2.2.Анализ организационно-экономической системы коммерческих
предприятий 82
2.3. Источники и факторы децентрализации бизнес-процессов и
функции управления 113
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 132
Проблемы реформирования коммерческих предприятий и пути их решения 132
Формирование договорных отношений 142
Эффективность проекта организационно-экономического развития предприятий оптового звена 161
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 178
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 182
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие передовых национальных экономик во многом определяется опережающим ростом производства услуг, в частности услуг инфраструктурных отраслей. Среднегодовые темпы прироста объёмов услуг в экономике России в 1,2 раза выше темпов прироста объёмов промышленного производства, а доля ВВП, созданного в этой сфере увеличилась с 33,6% в 1994г. до 43,9% в 2004г. Услуги таких инфраструктурных отраслей, как торговля, материально-техническое снабжение и сбыт, транспорт, общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка направлены на координацию и синхронизацию производства и потребления, экономию затрат изготовителей продукции и её потребителей, снижение рисков воспроизводственного процесса.
Услуги предприятий торговли, материально-технического снабжения и сбыта, оказываемые субъектам оптового рынка, имеют комплексный характер и включают услуги по закупкам продукции, складские, производственные, транспортные, по управлению запасами и распределению.
В исследование современных тенденций и прогнозов развития рынка услуг коммерческих предприятий, экономики и управления производственной инфраструктурой организационно-экономических форм хозяйствования, ресурсного потенциала и эффективности его использования, а также методов управления коммерческими предприятиями существенный вклад сделан такими российскими учёными, как Б.А. Аникин, И.Д. Афанасенко, Г.Л. Багиев, О.Е. Васильева, Е.А. Голиков, М.П. Гордон, В.В. Дыбская, Л.И. Ерохина, М.Е. Залманова, А.В. Зырянов, СБ. Карнаухов, Д.Д. Костоглодов, Н.А. Нагапетьянц, О.Н. Наумова, О.А. Никитина, Д.Т. Новиков, Е.В. Песоцкая, Б.К. Плоткин, О.Д. Проценко, Т.В. Савицкая, В.М. Семенов, А.А. Смехов, Л.А. Сосунова, В.В. Щербаков и другие.
Однако многие важные вопросы и проблемы организационно-
4 экономического развития коммерческих предприятий, оказывающих услуги по
продолжению процесса производства в сфере товарного обращения и
распределения продукции, остались не до конца исследованными, а
предлагаемые решения недостаточно обоснованными.
Стратегии организационно-экономического развития коммерческих предприятий и соответствующие им мероприятия весьма многообразны, а выбор из них наиболее эффективных по степени достижения цели развития и затратам является трудной задачей. Поэтому исследование организационно-экономического состояния коммерческих предприятий, определение его критических параметров, требующих реформирования структуры и экономического механизма, обоснование и выбор наиболее эффективных управленческих решений по изменению организационной структуры и выполняемых функций являются актуальными.
Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка наиболее эффективных мероприятий по организационно-экономическому развитию коммерческих предприятий, обеспечивающему увеличение объёмов и качества услуг производственной инфраструктуры.
Поставленная цель исследования потребовала решения следующих задач:
обоснования концепции организационно-экономического развития коммерческих предприятий сферы услуг;
определения принципов децентрализации структуры и функций управления предприятием;
анализа организационно-экономической системы предприятия;
проектирования организационно-экономического развития предприятия;
- определения экономической эффективности проекта реформирования
предприятия.
Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические формы коммерческих предприятий производственной инфраструктуры, функции и методы управления коммерческой деятельностью.
Объектом исследования являются коммерческие предприятия,
5 оказывающие услуги производственной инфраструктуры на рынке
промышленного оборудования, в частности, ООО «Механика - Сервис», ЗАО
«СамараЭлектроМаш», ООО «МашТехСнаб».
Информационную базу диссертации составили данные государственной статистики, плановые и отчётные показатели хозяйственной деятельности коммерческих предприятий рынка промышленного оборудования, данные научных публикаций, а также результаты самостоятельно проведённого исследования.
Теоретической и методологической основой исследования являлись труды отечественных и зарубежных учёных по экономической теории, экономике, организации и управления коммерческим предприятием, коммерции и логистике, монографии и научные статьи, доклады ведущих экономистов на российских и международных конференциях.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
- определены основные направления организационно-экономического
развития коммерческих предприятий производственной инфраструктуры на
рынках высокой конкуренции: департаментизация, специализация и
концентрация, диверсификация, децентрализация, кооперация и интеграция;
- дана оценка критического уровня состояния организационно-,,
экономической системы коммерческого предприятия на основе экономико-
математического моделирования продаж промышленного оборудования;
обоснованы источники и факторы эффективности децентрализации бизнес-процессов и функций управления коммерческим предприятием;
проведён оптимальный выбор наиболее эффективного мероприятия организационно-экономического развития коммерческого предприятия на основе постановки и решения целочисленной задачи линейного программирования;
дана оценка экономической эффективности преобразования региональных представительств коммерческого предприятия в самостоятельные бизнес-единицы.
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в обосновании основных направлений организационно-экономического развития коммерческих предприятий на рынке услуг производственной инфраструктуры, разработке концепции и принципов децентрализации структуры и функций управления.
Практическая значимость выводов и рекомендаций диссертации состоит в том, что полученные результаты проведённого исследования ведут к повышению эффективности и конкурентоспособности коммерческих предприятий, увеличению объёмов и качества предоставляемых услуг.
Апробация диссертации и публикации. Основные положения проведённого исследования и достигнутые результаты докладывались и получили одобрение на ежегодных конференциях профессорско-преподавательского состава Самарской государственной экономической академии, региональных научно-практических конференциях. Разработанные мероприятия организационно-экономического развития рекомендованы к использованию на коммерческих предприятиях рынка услуг производственной инфраструктуры.
Основные положения диссертационного исследования представлены в 5 научных работах общим объёмом 2,15 печ. л.
Структура диссертационной работы состоит из введения, трёх глав, заключения и библиографического списка. Объём работы составляет 191 страницы, содержит 13 рисунков и 10 таблиц.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, определены цели и задачи исследования, сформулированы его предмет и „ объект, раскрыты научная новизна, теоретическая и практическая значимость полученных результатов.
В главе 1 «Теоретические основы организационного развития коммерческих предприятий» исследуется содержание коммерческой деятельности в сфере услуг производственной инфраструктуры, определяется структура взаимодействия предприятий с внешней средой. Разрабатывается
7 концепция организационно-экономического развития коммерческих
предприятий, а также комплекс стратегий предпринимательства, конкуренции,
развития и роста, способствующий достижению поставленных целей.
Рассматривается формирование конкурентоспособности коммерческих
предприятий на основе развития адаптивности и инновационности.
В главе 2 «Исследование организационно-экономической системы коммерческого предприятия» сформулированы основные принципы децентрализации структуры и функций управления предприятием, направления развития организационных форм и экономического механизма, проведён анализ организационно-экономической системы, предложен метод оценки критического уровня системы на основе экономико-математического моделирования продаж промышленного оборудования, обоснованы источники и факторы эффективности децентрализации бизнес-процессов и функций управления коммерческим предприятием. Предложены экономико-математические расчёты, которые использованы в оценке экономической эффективности преобразования региональных представительств коммерческого предприятия в самостоятельные бизнес-единицы.
В главе 3 «Проектирование организационно-экономического развития коммерческого предприятия» поставлены экономические задачи реформирования предприятия, показано влияние децентрализации структуры и функций на отдельные составляющие его хозяйственной деятельности, решаются правовые вопросы формирования договорных отношений в обновлённой структуре, проводится оптимальный выбор наиболее эффективных мероприятий организационно-экономического развития коммерческого предприятия, даётся оценка экономической эффективности преобразования его региональных представительств в самостоятельные бизнес-единицы.
В заключении обобщаются результаты проведённого исследования, делаются выводы и даются предложения по организационно-экономическому развитию коммерческого предприятия путём преобразования региональных
*
представительств в самостоятельные бизнес-единицы.
