Введение к работе
Актуальность работы. В условиях насыщенности отечественного рынка импортными товарами и снижения уровня инфляции повышение прибыльности деятельности швейных предприятий за счет увеличения цен на продукцию практически невозможно. В сложившейся ситуации предприятиям необходимо уделять особое внимание правильной организации анализа затрат и прибыли, а также их планирования и контроля.
Для объективной оценки затрат и результатов деятельности предприятия требуется создание и освоение нетрадиционных способов получения информации о затратах, подходов к калькулированию себестоимости и подсчету финансовых результатов, методов анализа и контроля, что позволит в дальнейшем принимать необходимые управленческие решения. В этой связи могут быть полезными идея и опыт применения системы контроллинга.
Вступление России в мировое экономическое сообщество обусловливает необходимость освоения и применения давно существующих на Западе общих методик, которые следует адаптировать и применять на российских швейных предприятиях. Проблема заключается в том, чтобы переориентировать отечественную теоршо и накопленный практический опыт на решение новых задач, стоящігх перед управлением швейных предприятии в настоящее время.
Актуальность и важность данных проблем, а также отсутствие разработок по указанным вопросам применительно к швейному производству (в том числе и на Западе), определили выбор темы диссертационного исследования, его структуру и крут решаемых задач.
[[ель л задачи работы. Целью настоящей работы является разработка и использование современных методов учета затрат и прибыли, а также их планировать и анализа. Это позволит повысить эффективность системы оперативного управления прибылью швейных предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям.
Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
выявление наиболее существенных внешних финансовых факторов, влияющих на прибыль швейного предприятия, н установление степени их влияния;
построение математической модели, характеризующей зависимость прибыли швейного предприятия от внешних финансовых факторов;
выявление резервов снижения дебиторской задолженности швейного предприятия и построение математической модели ее прогнозирования;
определение состава постоянных затрат швейного предприятия;
разработка методики выбора варианта списания общехозяйственных расходов предприятий в зависимости от уровня рентабельности продукции;
-определение и анализ величины сумм покрытия;
анализ соотношение объема производства, себестоимости и прибыли на швейном предприятии с использованием сумм покрытия;
разработка методики определения приоритетности моделей для запуска их в производство (с учетом сумм покрытия, трудоемкости и материалоемкости) в условиях экономического кризиса в швейной промышленности;
определение функций подразделений по оперативному управлению прибылью швейных предприятий .
Методы исследовании. В основу диссертационной работы были положены исследования отечественных и зарубежных ученых по проблемам затрат, прибыли, системам управления предприятия и применению эконо-мико - математических методов.
Автором использованы методы: индексный, корреляционный, регрессионный и метод имитационного моделирования.
Научная новизна исследования. Определен состав внешних финансовых факторов, оказывающих наибольшее влияние на прибыль швейных предприятий в настоящее время. С их учетом построена математическая модель прогнозирования величины прибыли предприятия.
Разработана принципиально новая методика управления дебиторской задолженностью предприятия.
Впервые предложена методика выбора варианта списания общехозяйственных расходов предприятий в зависимости от уровня рентабельности продукции.
Усовершенствована методика составления аналитического "Отчета о доходах " с использованием сумм покрытия: предложено подразделять постоянные затраты на блоки - общепроизводственные и общехозяйственные расходы; составлять отчеты с подразделением рынков сбыта на внешний и внутренний.
Усовершенствована методика анализа и использования сумм покрытия для принятия управленческих решений, касающихся объема производства и реализации, цен и затрат.
Впервые разработана методика определения приоритетности моделей для запуска их в производство (с учетом сумм покрытия, трудоемкости и материалоемкости) в условиях экономического кризиса в швейной промышленности.
Определены функции подразделений по оперативному управлению прибылью швейных предприятий .
Практическая значимость работы заключается в том, что использование предложенных рекомендаций по усовершенствованию системы оперативного управления прибылью в современных условиях хозяйствования позволит снизить убытки предприятия и, тем самым, повысить эффективность производства.
Разработанные научно - методические основы и математические модели позволяют:
прогнозировать величину прибыли швейного предприятия с учетом влияния внешних финансовых факторов;
осуществлять краткосрочный прогноз дебиторской задолженности предприятия и минимизировать ее величину( результаты исследования показали ожидаемый экономический эффект от снижения задолженности -18,6 руб. на каждую тысячу выручки от реализации продукции);
уточнять состав постоянных затрат швейных предприятий;
обоснованно выбирать вариант списания общехозяйственных расходов в зависимости от планируемого уровня рентабельности продукции;
использовать валовые суммы покрытия с дифференциацией по рынкам сбыта на внешний и внутренний и постоянные затраты с подразделением на общепроизводственные и общехозяйственные для составления аналитического "Отчета о доходах"', позволяющего повысить эффективность внутреннего контроля работы подразделений предприятия;
применять информацию о суммах покрытия по изделиям для оптимизации величины ассортимента продукции, объема производства и цен;
оптимизировать прибыль швейного предприятия на основе информации о чувствительности финансовых результатов к изменению цен и структуры затрат;
- определять приоритетность моделей дія запуска их в прогаводство
(с учетом их сумм покрытия, трудоемкости и материалоемкости) в усло
виях экономического кризиса в швейной промышленности;
сформулировать требования к организации оперативного управления прибылью на швейных предприятиях.
расширить функции бухгалтерии и планово - экономического отдела по управлению прибылью.
Апройаиия и публикация результатов исследований. Отдельные положения и результаты диссертационной работы рассматривались на производственных совещаниях и прошли апробацию в АО "Большевичка" (1997 год).
Работа обсуждалась и была одобрена на заседании кпфелрь1 "Экономики " СПбГУТиД в декабре 10^7 года.
Материалы проведенного неследйрания опубликованы в 5 статьях.
Структура и объем работ»'. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, выводов и рекомендаций, списка используемой литературы и приложений. Работа изложена на 195 страницах , содержит 14 приложений. Библиография включает 115 наименований.
