Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Современная концепция теории принятия управленческих решений.
1.1.Эффективность принятия управленческих решений 8
1.2.Корпоративный подход к принятию управленческих решений... 14 1.3.Структура учета и его место в принятии оперативных
управленческих решений 23
ГЛАВА 2. Теория и методология углубленного анализа финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня (ОТУ) предприятий для подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений.
Особенности оценки, анализа и диагностики ФЭС и ОТУ предприятий 34
Методика оценки, анализа и диагностики ФЭС предприятий 41
2.3. Методика оценки, анализа и диагностики ОТУ предприятий 66
ГЛАВА 3. Методология подготовки экономически обоснованных
оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной дея
тельности промышленных предприятий.
3.1. Алгоритмизация процесса подготовки оперативных
управленческих решений по повышению эффективности
хозяйственной деятельности предприятий 90
3.2.Методика расчета важнейших показателей ФЭС и ОТУ предпри
ятий 102
3.3. Методология системы подготовки экономически обоснованных
оперативных управленческих решений 106
Заключение 129
Литература 131
Приложение 142
Введение к работе
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, учет и контроль. Именно решения, принимаемые руководителями предприятий, определяют не только эффективность их деятельности, возможность их устойчивого развития, но и выживаемость этих предприятий.
В настоящее время в управлении промышленным предприятием не может быть простых решений, условия управления значительно усложнились. Невозможно сейчас принимать решения, опираясь только на опыт, интуицию и здравый смысл. Любое предприятие находится в постоянном развитии, и его развитие сопровождается огромным количеством проблем, которые следуют одна за другой и которые надо решать своевременно. Многие проблемы возникают неожиданно и проявляются остро. Несвоевременное их решение может привести к сбою в производственном процессе, а иногда и к банкротству предприятия.
Данные проведенных исследований свидетельствуют, что на каждом промышленном предприятии в среднем ежегодно принимаются не менее пятисот документально оформленных управленческих решений. Анализ показал, что почти треть из них не были реализованы из-за недостаточно проработанного экономического обоснования. Это обусловлено следующими причинами: при принятии решения не проводится анализ прошлых лет, недостаточно используются для аналитических работ современные методы моделирования и прогнозирования, отсутствует методологическая база оценки и прогнозирования эффективности хозяйственной деятельности предприятий, на подготовку управленческих решений требуются значительные временные и финансовые ресурсы и т.п.
Одной из актуальных задач промышленного производства является организация на промышленных предприятиях регулярного предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.
Предупредительный контроль и диагностика позволят уже на ранних стадиях возникновения сбоев организовать их поиск, разработать соответствующие мероприятия и на их базе подготовить экономически обоснованные оперативные управленческие решения по устранению этих сбоев, а также спрогнозировать характер тенденций в хозяйственной деятельности предприятий на ближайшую перспективу. В этом случае временные и финансовые затраты на проведение аналитических работ по подготовке экономически обоснованных оперативных управленческих решений будут минимальными.
Проблема подготовки оперативных управленческих решений на ранних стадиях возникновения кризисных ситуаций с помощью предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий мало изучена. Основной недостаток существующих подходов заключается в отсутствии формализации самого процесса предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности промышленного производства, а также слабая методологическая база реформирования и оздоровления деятельности предприятий, находящихся в зоне ближнего банкротства.
В условиях, когда возникают проблемы в хозяйственной деятельности промышленных предприятий, некоторые хозяйствующие субъекты торопятся ускорить принятие процедуры несостоятельности (банкротства) предприятия, хотя было бы достаточно заблаговременно зафиксировать возникновение негативных явлений, разработать соответствующие мероприятия и на этой основе подготовить оперативные управленческие решения по их устранению.
Недостаточная проработка данного вопроса, а также его большая практическая значимость для промышленных предприятий предопределили выбор темы, цели и задач исследования.
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических основ системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих ре-
шений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:
разработка системы предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий и подготовки на этой основе экономически обоснованных оперативных управленческих решений;
отбор, классификация и формализация показателей оценки и прогнозирования финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня(ОТУ)предприятий;
разработка методики расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ предприятий;
разработка принципов и методов построения алгоритма и экономико-математических моделей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ предприятий для выработки оперативных управленческих решений;
разработка и классификация финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;
апробация разработанных метода, алгоритма и экономико-математических моделей на конкретных примерах.
Объект исследования. Объектом исследования являются промышленные предприятия.
Предмет исследования. Предметом исследования являются теоретические и методологические вопросы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений на основе разработки предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.
Методологическая и информационная база исследования. Методической основой данной работы являются такие основные принципы диалектического познания, как объективность, противоречивость, взаимообусловленность и динамизм.
На разных этапах выполнения данного исследования, в зависимости от характера разрабатываемых проблем, использовались следующие методы: экономико-статистических группировок, экономико-математического моделирования, экспертных оценок и другие.
Информационное обеспечение диссертации составили законодательные акты федеральных органов власти и данные Госкомстата РФ. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях, периодической и текущей печати.
Научная новизна. Научную новизну результатов исследования автор видит в следующем:
разработана система предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий и подготовки на этой основе экономически обоснованных оперативных управленческих решений.
отобраны, систематизированы и формализованы показатели оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;
разработана методика расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;
построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;
разработаны принципы и методы построения алгоритма и экономико-математических моделей процесса оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий для выработки оперативных управленческих решений.
Практическая значимость. Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.
Разработанные система, алгоритм и экономико-математические моде-
ли опробованы и внедрены в ООО «ПФК «Тадсиб» и ООО «АПК «Август-Н». Они позволяют руководителям этих предприятий при небольших затратах времени и финансов регулярно и оперативно осуществлять оценку хозяйственной деятельности предприятия, находить «узкие места» и принимать по ним корректирующие решения.
Результаты диссертации используются преподавателями Московской государственной академии приборостроения и информатики при изложении курсов «Экономика предприятия», «Принятие управленческих решений», «Исследование систем управления».
Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на четвертой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2001г.; пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2002г.; пятой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» в г. Сочи, 2002г.; шестой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2003 г.; шестой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» в г. Сочи, 2003г.
Основные положения диссертационной работы опубликованы в 11 статьях общим объемом 3,0 п.л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Объем диссертационной работы составляет 150 страниц печатного текста, включая 10 таблиц, 18 рисунков, 2 приложения.
?
