Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях современной рыночной экономики управление является одним из основных элементов успешной деятельности предприятия. Управление, как и любой другой вид деятельности, требует своей конкретной оценки, установления его эффективности. Эффективность весьма многосоставное и многозадачное явление, поэтому установить общеупотребительные критерии эффективности управления, представляется весьма затруднительным. По нашему мнению, именно решения, принимаемые управленческой командой, могут составлять основу необходимых условий эффективности управления.
Проблема принятия решений представляет собой основной инструмент управляющего воздействия, именно поэтому в принятии управленческих решений заключается деятельность, как отдельных менеджеров, так и аппарата управления в целом. Вопросы оценки эффективности управления приобретают всё большую актуальность, так как к обоснованности и качеству управленческих процедур в настоящее время предъявляются повышенные требования (поддержка государства сведена к минимуму, обострилась конкуренция с зарубежными производителями, возникла необходимость маркетинговой деятельности и т.д.). В полном объёме это касается сельскохозяйственных организаций, функционирующих в сложных социально-экономических условиях становления рыночных отношений, когда сфера ответственности работников управления значительно расширяется.
Обратим внимание на то, что среднегодовая численность работников управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области в период с 2003 по 2011 гг. сократилась с 4631 до 2487 человек, в том числе численность руководителей уменьшилась с 1808 до 973 человек и численность специалистов – с 2469 до 1353. Кроме этого, произошло не только абсолютное сокращение занятых в сельскохозяйственном производстве в целом: уменьшение работающих руководителей и специалистов, но и, что особенно тревожит, ухудшился их качественный состав, снизился профессиональный уровень. Отметим, что за аналогичный период количество работников управления, имеющих высшее образование, сократилось на 29,7%, средне-специальное – на 48,7%, что указывает на уменьшение количества квалифицированных кадров.
Актуальность и недостаточная разработанность данной проблемы послужили основанием для проведения диссертационного исследования.
Состояние изученности проблемы.
Значительный вклад в изучение вопросов по проблемам управления агропромышленным производством отражен в работах В.Р. Боева, Ю.Б. Королёва, Н.А. Пиличева, И.Г. Ушачёва, Р.А. Фатхутдинова и других учёных. Теоретико-методологические основы управления раскрывают в своих научных трудах отечественные учёные: А.И. Афоничкин, К.В. Балдин, Л.А. Бирман, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, С.Н. Воробьёв, Е.П. Голубков, Л.Г. Евланов, Д.Г. Михаленко, А.И. Наумов, Г.Х. Попов, А.Э. Саак, О.В. Святова, Э.А. Смирнов, В.Н. Тюшняков, В.Б. Уткин, В.С. Юкаева и другие.
Из зарубежных авторов, работавших по исследуемой проблеме, стоит отметить таких учёных, как С.Л. Брю, Р. Друкер, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Г. Саймон, М.Е. Портер, Ф. Харрисон и другие.
Тем не менее, в настоящее время вопросы эффективности управления, в особенности на уровне сельскохозяйственных организаций, остаются малоизученными и требуют более детального рассмотрения.
Объектом исследования являются сельскохозяйственные организации Смоленской области различных форм собственности и организационно-правовых форм хозяйствования.
Для углубленного изучения и обоснования выводов использованы данные сельскохозяйственных организаций Смоленского, Руднянского, Рославльского, Починковского и Шумячского районов.
Предметом исследования послужила система теоретических и практических проблем эффективности управления в сельскохозяйственных организациях на региональном уровне.
Основными методами исследования являются монографический, аналитический, абстрактно-логический, экономико-статистические, расчетно-конструктивный, социологический, экспертных оценок, метод эконометрического моделирования и другие.
Целью исследования является разработка основных путей повышения эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
– изучить и уточнить теоретические аспекты понятия управленческих решений как основу управления;
– обобщить и конкретизировать процесс принятия управленческих решений;
– выработать методику оценки эффективности управления в сельскохозяйственных организациях;
– проанализировать эффективность управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области;
– выявить основные факторы роста эффективности управления в сельскохозяйственной отрасли;
– определить приоритетные направления повышения эффективности управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области.
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки). Научное исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством. 1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – 1.2 АПК и сельское хозяйство. Содержание диссертационной работы соответствует пункту паспорта специальностей ВАК РФ 1.2.41 Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных учёных, посвященные вопросам управления в сельскохозяйственных организациях. Также в работе использована периодическая литература по исследуемой проблеме, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций, методические и инструктивные материалы практического характера.
Информационную базу диссертационной работы составили федеральные и региональные нормативно-правовые документы, статистические материалы Федеральной службы государственной статистики России и Смоленской области, годовые отчёты сельскохозяйственных организаций Смоленской области за 2003-2011 гг., результаты самооценки деятельности сельскохозяйственных организаций, экспертные оценки, а также материалы, представленные на официальных Интернет-сайтах.
Научная новизна результатов исследования заключается в следующих положениях:
– уточнено понятие «управленческое решение» с учётом конечного результата деятельности организации и воспроизводственного характера производственных отношений во взаимосвязи с экономической категорией «эффективность управления», позволившее выделить основополагающие этапы принятия управленческих решений;
– определена система показателей оценки эффективности управления в сельскохозяйственных организациях, основанных на системном подходе к анализу результатов деятельности организации и ранговой оценки эффективности;
– выявлены основные факторы роста эффективности управления в сельскохозяйственной отрасли на основе многофакторной корреляционно-регрессионной модели и определены оптимальные их уровни;
– предложены меры, способствующие повышению эффективности управления, на основе применения рациональной системы поддержки принятия управленческих решений в сельскохозяйственных организациях;
– разработана кластерная модель организации сельскохозяйственного производства, повышающая эффективность управления на основе использования квалифицированной рабочей силы, новейших технологий и оперативного доступа к информации.
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в уточнении теоретических и методических положений, которые развивают понимание сущности управления и дополняют содержание категории управленческие решения, рассматривают процесс принятия управленческих решений и конкретизируют показатели оценки эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что применение разработанных научных выводов и предложений позволят на более высоком научно-методическом уровне решать вопросы управления. Теоретические положения и практические рекомендации могут быть применены при обосновании путей повышения эффективности управления в аграрном секторе экономики.
Отдельные положения исследования могут применяться в учебном процессе для подготовки бакалавров и магистров по направлениям «Экономика» и «Менеджмент».
Апробация результатов диссертационного исследования. Основные теоретические и практические положения, выводы и рекомендации диссертации нашли своё отражение в научных статьях и выступлениях на международных, всероссийских, региональных и внутривузовских научно-практических конференциях в 2008-2012 гг., проводимых в ФГБОУ ВПО «Смоленская ГСХА» (г. Смоленск), ФГБОУ ВПО «СмолГУ» (г. Смоленск), ФГБНУ «Росинформагротех» (г. Москва), ФГБОУ ВПО «Башкирский ГАУ» (г. Уфа), ФГБОУ ВПО «Ярославльская ГСХА» (г. Ярославль), ФГБОУ ВПО «Курская ГСХА» (г. Курск) и других. Результаты и практические рекомендации прошли производственную проверку и внедрены в сельскохозяйственных предприятиях Смоленской области.
По результатам диссертационного исследования опубликовано 14 научных работ, в том числе 3 публикации в ведущих рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка литературы и приложения. Диссертация изложена на 156 страницах компьютерного текста, содержит 29 таблиц, 15 рисунков и одно приложение.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, отражено состояние изученности проблемы, указаны предмет и объект исследования, перечислены основные методы, поставлена цель и конкретизированы задачи диссертационной работы, сформулирована научная новизна, теоретическая и практическая значимость полученных результатов.
В первой главе «Теоретические и методологические основы управления в сельскохозяйственных организациях» рассмотрено и конкретизировано понятие управленческое решение как основа управления; обобщены представления процесса принятия управленческих решений различных авторов, выделены и охарактеризованы собственные этапы данного процесса; рассмотрены показатели оценки эффективности управления, применительно к сельскохозяйственным организациям.
Во второй главе «Современное состояние управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области» проанализированы организационно-экономические условия развития сельскохозяйственного производства, охарактеризованы управленческие кадры в сельскохозяйственной отрасли региона, изучено информационное обеспечение управления и дана оценка эффективности управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области.
В третьей главе «Пути повышения эффективности управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области» выделены основные факторы роста эффективности управления и оценено их влияние с помощью многофакторной корреляционно-регрессионной модели, построенной применительно к сельскохозяйственным организациям, а также проанализирована эффективность управления на конкретных хозяйствах. Предложены меры, направленные на применение систем поддержки принятия управленческих решений в сельскохозяйственных организациях, повышающие эффективность управления главным образом за счёт быстрого сбора информации об управляемых процессах. Разработана модель кластерной организации в сельском хозяйстве Смоленской области, повышающая эффективность управления путём более полного использования ресурсов, задействованных в производственном процессе и тесно взаимосвязанным с инновационным характером. Также в третьей главе оценена эффективность управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области, основанная на системном подходе к анализу результатов деятельности организации и ранговой оценки эффективности.
В выводах и предложениях сформулированы основные результаты проведенного диссертационного исследования, и предложены, разработанные автором, направления повышения эффективности управления в сельскохозяйственных организациях Смоленской области.
Список литературы содержит 152 источника.
В приложении представлены вспомогательные проектные материалы, иллюстрирующие отдельное положение диссертационной работы.
