Содержание к диссертации
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы развития внешнеторговой деятельности промышленных предприятий 12
1.1. Сущность и содержание внешнеторговой деятельности промышленных предприятий 12
1.2. Принципы и методы управления и государственного регулирования внешнеторговой деятельности промышленных предприятий 25
1.3 Особенности развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности 41
ГЛАВА 2. Современное состояние и тенденции развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности 62
2.1. Анализ деятельности организаций электронной промышленности РФ 62
2.2. Анализ конкурентоспособности российских предприятий электронной промышленности на международном рынке 78
2.3. Эффективность внешнеторговой деятельности организаций
электронной промышленности и определение их потенциала...100
ГЛАВА 3. Совершенствование организационно-экономического механизма развития внешнеторговой деятельности организаций электронной промышленности 117
3.1. Модель структуры внешнеторгового комплекса предприятий электронной промышленности 117
3.2. Формирование эффективной системы внутрифирменного планирования внешнеторговой деятельности на предприятиях электронной промышленности 139
3.3. Сценарный подход к развитию внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности 151
Выводы и предложения 165
Список использованной литературы 170
Список опубликованных работ по теме диссертации 193
- Принципы и методы управления и государственного регулирования внешнеторговой деятельности промышленных предприятий
- Анализ конкурентоспособности российских предприятий электронной промышленности на международном рынке
- Формирование эффективной системы внутрифирменного планирования внешнеторговой деятельности на предприятиях электронной промышленности
- Сценарный подход к развитию внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности
Введение к работе
Актуальность темы обусловлена комплексом следующих обстоятельств.
Во-первых, развитие национальной экономики зависит от внешнеторговой деятельности (ВТД). Мировой опыт доказывает, именно ВТД является катализатором развития экономики, влияя на торговый баланс страны, сальдо которого может быть положительным (преобладание экспорта) или отрицательным (преобладание импорта). Имеющаяся в России инфраструктура электронной промышленности имеет потенциал для развития и успешной конкуренции на международном рынке, что является одним из факторов, влияющих на стабильность национальной валюты и экономического роста в целом.
Во-вторых, развитие самой структуры электронной промышленности, направленной на усиление внутриотраслевой и межотраслевой интеграции (с поставщиками сырья и производителями оборудования) с целью повышения конкурентоспособности предприятий, организации и увеличения сбыта промышленной продукции высокого уровня передела на внешнем рынке, получения доступа к передовым технологиям, имеющимся у лидеров отрасли, характеризует серьезность народно-хозяйственной задачи исследования.
В-третьих, формирование интегрированных комплексов, отраслевых ассоциаций и экосистем, объединяющих представителей отрасли, с общей целью совершенствования ведения хозяйственных операций, достижения синергетического эффекта на внешнем рынке, способно содействовать указанной задачи организационно-экономического обеспечения внешнеторговой деятельности разнонаправленных предприятий электронной промышленности. Мировая практика демонстрирует успешный опыт создания отраслевых интеграционных объединений, взаимодействующих с государством, что делает целесообразным создание таковых и в России.
В-четвертых, особую важность приобретают методы организационного характера, применяемые на уровне предприятия для обеспечения эффективности внешнеторговой деятельности. Умение и способность руководящего персонала предприятий электронной промышленности решать возникающие задачи положительно влияет на инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность таких предприятий. Социальная значимость развития электронной промышленности также высока, так как отрасль является потребителем квалифицированных кадров (инженерных, рабочих, управленческих).
Выявление и использование факторов, способствующих развитию внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности, с учетом рыночных тенденций и вступления России в ВТО, по мнению автора, способно оказать положительный синергетический эффект на отечественную полупроводниковую отрасль.
Степень разработанности проблемы. Система организационно-экономического обеспечения внешнеторговой деятельности является предметом изучения экономистов уже не одно столетие. За это время проведены исследования и опубликованы их результаты, обобщающие разные аспекты внешнеторговой деятельности. В исследовании формирования и развития промышленных комплексов наиболее актуальным и большим по объему является опыт, накопленный со второй половины ХХ века.
Среди современных исследователей международной торговли отметим таких исследователей, как С.Ю. Глазьев, Т.А. Мансуров, М. Портер и ряд других. Хотя первые попытки определения роли международного обмена товарами были предприняты Дж.М. Кейнсом, А. Маршаллом, Д. Рикардо, А.Смитом, разработке современной роли внешней торговле посвящены труды Р. Джонса, В.Л. Иноземцева, П. Крюгмана, В.В. Леонтьева, Л. Маккинзи, О.А. Масленниковой, Т. Фуджимото, Ю. Шиозавы и других.
Проблемами планирования хозяйственной деятельности занимались А.Г. Аганбегян, М.М. Алексеева, Ю.П. Анискин, И.Т. Балабанов, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, В.Д. Грибов, В.А. Горемыкин, Л.В. Канторович, Н.Д. Кондратьев, А.А. Степанов, С.С. Шаталина и другие.
Взаимосвязи развития промышленных комплексов с учетом внешней среды (регионализации, районистики, кластеризации) разрабатывались в трудах таких исследователей, как Г.Л. Азоев, А.Ю. Бударов, М.Я. Веселовский, Е.А. Горбашко, А.Г. Грязнова, Н.Я. Колюжнова, Д.С. Львов, Е.И Мазилкин, М.И. Роман, Ю.В. Савельев, И.С. Санду, А.К. Семенов, К.В. Швандар, и других.
Современному состоянию отраслей электронной промышленности посвящены труды Б.Н. Авдонина, А.М. Батьковского, М.В. Макушина, А.Н. Стяжкина, А.С. Якунина и других.
Математический аппарат исследования конъюнктуры рынков и отдельных показателей результативности разработан в трудах С.А. Айвазяна, В.И. Дудкина, Л.В. Канторовича, Н.Д. Кондратьева, Н.Ш. Кремера, И. Фишера и других.
В приведенных выше работах достаточно подробно рассматриваются теоретические проблемы международной торговли, представлен мощный математический инструментарий для планирования и анализа внешнеэкономической деятельности предприятий. Однако, теоретические и практические подходы к организации внешнеторговой деятельности промышленных предприятий в условиях современной экономики требуют своего дальнейшего совершенствования и развития адекватно меняющимся условиям.
Экономическая наука обосновала эффективность международной экономической интеграции, предложила универсальные средства развития внешнеторговых отношений. Слабой стороной предложенных средств является их универсальность, требующая уточнения для промышленности разных стран.
Задача развития внешнеторговой деятельности в инновационном секторе промышленности носит комплексный характер и подразумевает изменения бизнес-среды, обеспечение прогрессивных трансформаций основных ее структурных элементов (отдельных предприятий) и их внутренних процессов.
На государственном уровне проводится политика регулирования и поддержки научно-технической и инновационной отрасли хозяйства. Разработаны и реализуются такие стимулирующие программы, как федеральная целевая программа «Стратегия развития электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 годы», «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011-2020 годы» с программой «Создание электронной компонентной базы для систем, комплексов и образцов вооружения, военной и специальной техники», подпрограмма «Современные средства индивидуальной защиты и системы жизнеобеспечения подземного персонала угольных шахт», ФЦП «Национальная технологическая база на 2012-2016 годы» и другие. Начаты работы по новой научно-технической программе Союзного государства России и Белоруссии «Перспективные полупроводниковые гетероструктуры и приборы на их основе». Расширяются элементы инновационной инфраструктуры, такие как технопарки, особые экономические зоны, инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, учебно-деловые центры и другие, прямо или косвенно влияющие на интенсификацию внешнеторговой деятельности.
В тоже время возникает ряд проблем теоретического и методологического характера, связанных с системным обеспечением внешнеторговой деятельности промышленных предприятий. Системный подход необходим для использования потенциала экономических агентов каждого уровня, с учетом особенностей рынка и ограниченности ресурсов, которые могут быть направлены на инновационное развитие. Сохраняется потребность в методологическом обеспечении разработки концепции долгосрочного развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности, с учетом вступления России в ВТО, которая бы учитывала гармонизацию таможенных тарифов, тенденции изменения рынка и размер государственного участия в поддержке отраслей электронной промышленности для увеличения в структуре экспорта доли товаров высокого уровня передела и наукоемких услуг.
Научно-практическая значимость и актуальность исследования характеризуется ограниченной теоретической и практической проработанностью организационно-экономических вопросов развития внешнеторговой деятельности российских промышленных предприятий в условиях рыночного хозяйствования и международных интеграционных процессов.
Область исследования. Исследование проведено в рамках пунктов Паспорта специальности ВАК РФ: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность): п.1.1.10 «Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либерализации экономической деятельности», п.1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» и п. 1.1.15 «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений организационно-экономического обеспечения устойчивого развития внешнеторговой деятельности и предложений по повышению конкурентоспособности предприятий электронной промышленности на внешнем рынке.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи исследования:
обобщить теоретические подходы к исследованию развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности;
проанализировать и дать оценку сложившейся системе государственного регулирования внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности, определить его роль и задачи, решаемые в условиях либерализации экономики;
проанализировать конъюнктуру и основные проблемы электронной промышленности России, выявить ее преимущества и недостатки;
разработать предложения по повышению конкурентоспособности российских производителей электроники в системе внешнеторговых отношений, выявить закономерности и особенности;
разработать модель структуры внешнеторгового комплекса предприятий электронной промышленности;
рассчитать возможные сценарии развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности.
Объектом исследования являются предприятия электронной промышленности Московского региона.
Предметом диссертационного исследования является совокупность организационно-экономических отношений, связанных с внешнеторговой деятельностью предприятий электронной промышленности.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды российских и зарубежных ученых в области внешнеторговой деятельности, отраслевой конъюнктуры, территориальной специализации и внутрифирменного планирования. Также в работе использованы данные отечественных и зарубежных отраслевых периодических изданий, статистические сборники, отчеты российских и иностранных научно-исследовательских институтов, материалы научно-практических конференций, посвященных организации и развитию внешнеторговой деятельности в промышленности.
В качестве научного инструментария в исследовании задействованы научно-математические и статистические методы, в том числе: системный, логический, сравнительный анализ, метод сценарного планирования и экспертных оценок, PERT, SWOT и PEST-анализ, математический метод рейтинговых оценок. В исследовании применимы общенаучные методы – моделирование, научная абстракция, дедукция, индукция, графическая интерпретация и экстраполяция.
Информационной базой исследования послужили научные работы отечественных и зарубежных ученых, изучающих сущность внешнеторговой деятельности, предпосылки её формирования и закономерности развития, аналитические обзоры и маркетинговые исследования отечественного и зарубежного рынков электроники, нормативно-правовые акты Российской Федерации и Таможенного Союза, определяющие принципы функционирования и регулирующие внешнеторговую деятельность предприятий электронной промышленности.
Научная гипотеза исследования состоит в том, что разработанные в процессе исследования предложения и рекомендации по организационно-экономическому обеспечению внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности, позволяют создать эффективный механизм повышения конкурентоспособности отечественной полупроводниковой отрасли на международном рынке.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании, разработке организационно-экономических положений и практических рекомендаций по развитию внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности, основанных на синергетическом эффекте совокупности факторов: частно-государственного партнерства; прямых и косвенных государственных инвестиций; оптимизации работы с помощью математических методов на уровне предприятия; в усовершенствовании существующих и разработке новых взглядов на развитие отечественной полупроводниковой индустрии, посредством добровольной консолидации предприятий в отраслевую ассоциацию, объединяющую ресурсы участников и проявляющую большую эффективность по сравнению с государственными институтами, преследующими аналогичные цели.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, определяющие научную новизну и выносимые на защиту:
раскрыты экономические положения, отражающие специфику развития внешнеторговой деятельности применительно к электронной промышленности;
дано авторское определение понятия эффективности развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности и дополнена система критериев комплексной оценки эффективности внешнеторговой деятельности;
выявлены особенности формирования рынка электронных изделий с точки зрения кластеров и частно-государственного партнерства;
сформулированы предложения по определению потенциала предприятий-членов отраслевой ассоциации, создаваемой согласно комплексной модели формирования и развития электронной промышленности, методом рейтинговых оценок;
разработан алгоритм формирования эффективной системы поэтапного внутрифирменного планирования внешнеторговой деятельности на предприятиях (на примере электронной промышленности) с учетом случайных вариаций времени выполнения стадий (с помощью метода PERT);
предложена сценарная модель развития внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности, основанная на существующей стратегии развития электронной промышленности России до 2025 года.
Теоретическая и практическая значимость состоит в том, что разработанный комплексный механизм развития внешнеторговой деятельности может быть реализован как целиком, так и частично, на разных уровнях (от предприятия до государства). Результаты исследования доведены до конкретных научно-практических рекомендаций и внедрены в коммерческую практику действующих предприятий. Применение разработанных предложений по внутрифирменному планированию позволило расширить применяемый инструментарий планирования внешнеторговой деятельности на функционирующем производственном предприятии.
Разработанные практические рекомендации могут быть использованы руководством компаний, осуществляющих внешнеторговую деятельность, а также уполномоченными специалистами при проведении анализа, планирования, прогнозирования внешнеторговой деятельности предприятий и интегрированных комплексов.
Реализация и апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы излагались в докладах, и нашли отражение в материалах ряда научно-практических конференций, в том числе: на научно-практических конференциях ГБОУ ВПО МГАДА «Образование и инновационная экономика» (г. Зеленоград, Москва) в 2009-2012 гг., на IV-й Окружной научно-технической конференции молодых ученых и специалистов, Москва, Зеленоград, ноябрь 2012 г., на IX Международной научно-практической конференции «Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе», Пенза, ноябрь 2012 г., на научно-практической конференции «Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности», Тамбов, январь 2013, на международной заочной научно-практической конференции «наука, образование, общество: тенденции и перспективы», Москва, январь 2013.
Разработанные научно-методические и практические рекомендации по развитию внешнеторговой деятельности предприятий микроэлектронной промышленности нашли практическое применение в компаниях отрасли московского региона: ОАО «Ангстрем» (г. Москва, г. Зеленоград), ООО «Виктория+» (г. Москва), ООО «Кураж+» (г. Москва), ООО «Дизайн-бюро «Идея» (г. Москва), что подтверждено соответствующими актами и справками о внедрении.
Публикации автора. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 10 научных печатных работах общим объемом 4,05 п. л., из них четыре – в изданиях из перечня, рекомендованного ВАК РФ общим объемом 4,05 п.л.
Объем и структура работы. Структура проведенного исследования определена поставленной целью, задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, трех глав заключения, списка использованной литературы и приложений. Основная часть диссертации изложена на 196 страницах, содержит 32 таблицы, 13 рисунков и 2 приложения.
Принципы и методы управления и государственного регулирования внешнеторговой деятельности промышленных предприятий
Анализ внешнеторговой деятельности организаций электронной промышленности подразумевает системность и комплексность, включающую рассмотрение самих предприятий, их общих черт, с учетом внутренних и внешних факторов, социального капитала на отрасль, анализ затрат на производство.
Промышленные предприятия, осуществляющие внешнеторговую деятельность можно классифицировать по ряду признаков [106]. По критерию формализации: предприятия электронной промышленности все являются формальными организациями, имеющими определенные цели и задачи, структуру и работающими по определенным правилам.
По критерию «формы собственности на капитал» предприятия электронной промышленности подразделяются на государственные и частные. Другие формы собственности, такие как муниципальная, собственность общественных и религиозных организаций, смешанная российская, иностранная, совместная российская и иностранная не характерны для промышленности. Среди крупнейших предприятий электронной промышленности, входящих в утвержденный правительством РФ перечень стратегически-важных предприятий 367 организаций имеют организационно правовую форму открытого акционерного общества [9]. Форму федерального государственного унитарного предприятия имеют 134 компании электронной промышленности. Из числа компаний, входящих в утвержденный перечень 2 имеют форму закрытого акционерного общества и одна компания является обществом с ограниченной ответственностью. Конечно, в настоящее время в России существует большое количество малых и средних частных предприятий электронной промышленности.
Почти все крупные производственные организации являются компаниями с государственным участием (например, ОАО «Ангстрем», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Концерн «Созвездие», и другие).
Также организации электронной промышленности разделяются по источникам образования на разгосударствленные и учрежденные. В России крупнейшие производственные компании, организации-разрабочики, не являющиеся унитарными предприятиями, входят в число акционированных организаций. Одновременно с этим, за последние 20 лет стали появляться учрежденные компании (учредители - физические и юридические лица). Часть вновь учрежденных компаний создавалась на основе разгосударствен-ных (ОАО «Ситроникс», ОАО «Ангстрем-Т» и многие другие), часть — являются созданными с нуля компаниями (ЗАО «ПКК «Миландр», ЗАО «На-нотехнологии МТД» и другие).
По типу предпринимательства предприятия электронной промышленности преимущественно являются корпоративными. Единоличный тип предпринимательства встречается реже, в основном на малых и средних предприятиях.
Для исследования внешнеторговой деятельности российских предприятий электронной промышленности целесообразно рассмотреть предприятия и организации с точки зрения фазы жизнедеятельности (создаваемые, развивающиеся, зрелые, стареющие) [106]. Текущая фаза жизнедеятельности предприятия характеризует его продукцию и положение на рынке.
Сама структура электронной промышленность России такова, что большинство производственных предприятий находятся в фазе зрелых и стареющих. К зрелым предприятиям также можно отнести компании, которые имеют устаревшие производственные мощности, но активно ведут деятельность в сфере НИОКР. К развивающимся можно отнести организации, специализирующимся на НИОКР и новых направлениях деятельности (в основном, связанных с продукцией двойного назначения). Среди создаваемых предприятий преимущественно сборочные производства микросхем, изготовление печатных плат и конечных изделий.
Поскольку многие предприятия российской электронной промышленности, осуществляющие ВТД, входят в состав оборонно-промышленного комплекса (ОПК), на государственном уровне, последние несколько лет осуществляется их структурная реформа. К 2012 году организационное ре формирование ОПК практически завершилось [141]. Для повышения конкурентоспособности предприятий, в том числе и на международном рынке, с участием государства был создан ряд интегрированных структур (комплексов), концентрирующих основной научно-технический потенциал и выпускающих продукцию ОПК. В результате в радиоэлектронной промышленности были созданы мощные научно-производственные комплексы, представляющие из себя интегрированные корпоративные структуры, сконцентрированные на внутренних заказах, но и осуществляющих ВТД. Административным регулированием и оказанием методической помощи организациям электронной промышленности занимается Департамент радиоэлектронной промышленности министерства промышленности и торговли РФ.
По информации на конец 2012 года, радиоэлектронная промышленность (РЭП), включающая в себя микроэлектронику и смежные отрасли насчитывала 556 предприятий и организаций. Большая часть из которых (384) участвуют в выполнении Гособоронзаказа и включены в «Сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса (ОПК)». 172 РЭП не включены в сводный реестр ОПК. 34 предприятия РЭП входят в интегрированные корпоративные структуры, но не входят в реестр ОПК. Не являются членами интегрированных корпоративных структур 153 компании. К крупнейшим интегрированным комплексам, объединяющим предприятия электронной промышленности относятся[186]:
Анализ конкурентоспособности российских предприятий электронной промышленности на международном рынке
Очевидно, что исправление перечисленных пунктов находится в компетенции самих предприятий, поэтому имеет смысл создание специализированной некоммерческой организации, объединяющих профессиональных участников рынка электронной техники. Имеющиеся крупнейшие отраслевые объединения (РСПП8, ТИП9, ОПОРА10, «Деловая Россия11») не могут в полной мере удовлетворить потребности компаний, занятых в производстве микроэлектроники, за счёт отраслевой специфики, а малые объединения обладают незначительным влиянием (отсутствует административный ресурс для взаимодействия с органами власти) и концентрируют свою деятельность на мониторинге рынка, сборе аналитической информации (АСПЭК ).
Необходимо отметить разрозненность имеющихся отраслевых объединений и их специализацию на определенных видах взаимодействия. За счет отсутствия выраженной полупроводниковой специализации, имеющиеся предприятия являются форумом, но не оказывают мультипликативного эффекта на внешнеторговую деятельность российских компаний.
Внешнеторговая деятельность может стать прекрасным средством для развития электронной промышленности. Для этого необходимо разработать и внедрить программу развития отрасли, что требует решения ряда сопутствующих задач применительно к рассматриваемым промышленным комплексам: уточнить существующие базовые понятия; определиться с системой критериев оценки эффективности внешнеторговой деятельности; рассмотреть принципы и методы регулирования и управления внешнеторговой деятельностью; предложить модель организации внешней торговли.
Внешнеторговая деятельность в РФ регулируется рядом нормативно-правовых актов, указанных во втором параграфе первой главы. Анализ особенностей внешнеторговой деятельности, применительно к электронной промышленности позволил сформировать уточненное понятие внешней торговли, определяющее таковую, как совокупность приемов и методов предпринимательской деятельности в области международного обмена товарами, работами, услугами, результатами интеллектуальной деятельности и правами на них в условиях жесткого регулирования и протекционизма со стороны национальных правительств и межправительственных объединений. Предложенные критерии эффективности внешнеторговой деятельности являются признаками четырех выявленных нами базисов развития внешнеторговой деятельности предприятий микроэлектронной промышленности, являющихся своеобразными центрами ответственности, включающих в себя: государство, отраслевую ассоциацию, кластер, предприятие. Развитие ВТД рассматривается с диалектической точки зрения и подразумевает качественный характер, необратимость и направленность изменений. проведение экономической политики, направленной на развитие обрабатывающей промышленности (радиоэлектронной, микроэлектронной, оборудования и материалов и т.д.);развитие частно-государственного партнерства. координация внутриотраслевых действий, направленных на кооперацию междукомпаниями-участниками; координация национальных и зарубежных, производственных и академических исследовательских проектов;разработка долгосрочных программ развития полупроводниковой индустрии. «JL MCllli IJtl.ll. 1 llleefe-« s\ S Формирование воспроизводственной инфраструктуры: инновационной, в том числе на базеобразовательных учреждений; образовательной.Формирование вспомогательной инфраструктуры: транспортной; энергетической и инженерной; жилищной; развитие материально-технической базы культуры и спорта. Разработка и следование выбраннойконкурентной стратегии и тактике поведенияна рынке; перманентная инновативность (проведение НИОКР, обучение персонала и т.д.); обновление материально-техническойбазы; повышение конкурентоспособностипроизводимой продукции; применение TQM (всеобщее управление качеством).
Обобщение факторов, положительно влияющих на конкурентоспособность предприятий на международном рынке, выявило целесообразность горизонтальной интеграции с целью создания отраслевой ассоциации, способной представлять интересы предприятий электронной промышленности на государственном уровне, координировать и оптимизировать обратную связь. Также предполагается активное участие ассоциации в контроле выполнения предложенной модели развития внешнеторговой деятельности промышленных предприятий. Место отраслевой ассоциации, предлагаемой нами к созданию, в структуре существующих институтов, представлено на рисунке 7.
Формирование эффективной системы внутрифирменного планирования внешнеторговой деятельности на предприятиях электронной промышленности
Метод комплексного рейтингового анализа оценивания позволил выявить наиболее динамично развивающиеся предприятия кластера микроэлектроники в Зеленограде. К крупнейшим из них можно отнести НИИМЭ и Микрон, Ангстрем, завод Компонент, Нанотехнологии МТД и Миландр.
Проанализируем полученные результаты. У лидирующей компании НИИМЭ и Микрон в полученном рейтинге компаний значения всех показателей, за исключением чистой прибыли (вернее убытка) выше средних значений, что, кроме показателя Х6 указывает на близость к эталонным значениям. Интересно, что Ангстрем, выручка которого в 2,6 раза ниже, чем у Микрона имеет убыток меньше в 152 раза, при сопоставимом числе сотрудников. Рассматривая компании, имеющие наивысшей рейтинг с точки зрения долгосрочных инвестиций, Ангстрем, Миландр и Нанотехнологии МТД представляются наиболее привлекательными, так как, имеют наибольший объем капиталовложений, что поможет адаптироваться к меняющейся технологии производства, и долгое время сохранять лидирующие позиции. Необходимо отметить, что НИИМЭ и Микрон, несмотря на убыток, имеет право на наибольшее присутствие в отраслевой организации за счет рейтинга, наиболее близкого к эталону, в том числе и за счёт самых высоких показателей внешнеторговой деятельности.
Компания Ангстрем, занимающая второе место в рейтинге, характеризуется наибольшим соотношением капиталовложений к выручке, что говорит о стремлении руководства к модернизации производственных мощностей. Сопоставимый с лидером рейтинга НИИМЭ и Микроном штат сотрудников позволяет судить либо об относительно низкой производительности труда, либо о том, что в структуре выручки НИИМЭ и Микрон преобладает продукция с большей прибавочной стоимостью. Тем не менее, как отмечалось выше, чистый убыток Ангстрема во много раз ниже, а показатель внешнеторговой деятельности второй в рейтинге.
Третья в списке компания - завод Компонент, характеризуется высоким уровнем капиталовложений (4й в списке), оборотных средств и чистой прибили. Заслуживает внимания отсутствие внешнеторговых операций ха исследуемый период. Это объясняется структурой производимой продукции, что позволяет говорить о целесообразности диверсификации. Приведенные данные о капиталовложениях свидетельствуют о том, что руководство завода Компонент понимает важность обновления материально-технической базы. Отличительной чертой Компонента от лидеров рейтинга может считаться относительно небольшой штат сотрудников (955 человек), что позволяет ей иметь наибольшую эффективность труда и отметить наибольшую в рейтинге чистую прибыль. При этом, оценка маркетинговой деятельности Компонента ниже, чем у лидеров. Высокая прибыль и не самая лучшая маркетинговая деятельность являются результатом выполнения государственных заказов, что характеризует предприятие, как способное к выполнению поставленных задач, что является немаловажным для целей развития в современных условиях. Добавим, что Компонент является самой молодой компанией из тройки лидеров и первоначально создавалось как производственное предприятие, в то время, как Ангстрем и НИИМЭ и Микрон включали в себя (и имеют в своем составе до сих пор) подразделения и разработки, и производства интегральных схем.
Компания Нанотехнологии МТД, занимающая четвертое место в списке имеет самую высокую долю чистой прибыли в расчете на одного работника. Также у компании высокая экспертная оценка маркетинговой деятельности и перспективности компании. Первое объясняется высокой популярностью компании среди потребителей производимой продукции (высокотехнологичных приборов), участием в различных мероприятиях, широкой представленностью в интернете. Перспективность компании оценена на равнее тремя другими компаниями высшим для конкретной выборки показателем. Это объясняется постоянным обновлением каталога разрабатываемой и производимой продукции, анонсированием перспективных приборов.
Раскрытая сущность и содержание построения рейтинга предприятий микроэлектроники на примере двенадцати организаций кластера «Зеленоград», что позволило сравнить эти предприятия с целью их ранжирования для определения их весомости в создаваемой согласно предложенной модели отраслевой промышленной ассоциации, с использованием математического метода рейтинговой оценки. Проведенное исследование позволило составить рейтинг потенциала предприятий, входящих в зеленоградский кластер микроэлектроники, что немаловажно для предложенной модели развития отечественной микроэлектроники, опирающейся на не только на внутренние силы предприятия, государственное стимулирование, кластерные образования, но и на отраслевую ассоциацию, выступающую системным интегратором отрасли, собирающей и распределяющей пул заказов и взаимодействующей со смежными промышленными отраслями. На основании рейтинга имеется возможность присваивать определенный вес организациям, вступающим в ассоциацию и соответственно распределять полномочия в коллективном органе управления ассоциацией.
Сценарный подход к развитию внешнеторговой деятельности предприятий электронной промышленности
Обзор внутренних и внешних факторов внешней среды - это важная часть процесса стратегического планирования. Факторы внутренней среды, влияющие на фирму, могут быть классифицированы по своему значению как сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), а внешние факторы, влияющие на фирму, могут классифицироваться как возможности (Opportunity) или угрозы (Threats) [23]. Анализ приведенных факторов стратегической внешней среды называется SWOT анализ.
Отсутствие в общем виде SWOT анализа экономических категорий делает этот инструмент стратегического планирования применимым к предприятиям различных отраслей и комплексов, что позволяет интенсифицировать ВТД предприятий электронной промышленности.
Построенная SWOT матрица позволяет разработать 4 сценария развития ВТД, основанные на предопределенных элементах и ключевых неопределенностях, расположенных в соответствующих ячейках: S-O сценарий, наиболее вероятный, реализуемый при текущем векторе развития (основой сценария является ФЦП «Развитие электронной и радиоэлектронной программы на 2013-2025 годы» (далее - ФЦП)) [20]; W-O сценарий, развитие партнерства с зарубежными компаниями, развитие узкой специализации на определенных технологических операциях . S сценарий, развития «крупный экспортер» отечественной ЭКБ и сопутствующих услуг (основной угрозой являются риски по достижению заявленной цели). W сценарий - его реализация подразумевает прекращение ВТД отечественных предприятий, и формирование закрытого рынка. В этом случае ВТД деятельность осуществляется только для удовлетворения внутреннего спроса производственных предприятий электронной промышленности. В силу объективных обстоятельств (либерализация российской экономики, вступление в ВТО, технологический фактор и т.д.) реализация данного варианта не представляется возможной.
С учетом того, что сценарий закрытого рынка представляется невозможным, в исследовании рассмотрены 3 основных возможных варианта: развитие текущей ситуации на рынке электронных изделий; реализация стратегии партнерства с зарубежными производителями и разработчиками; реорганизация отечественной полупроводниковой индустрии с целью превращения в крупного экспортера электронных компонентов и сопутствующих услуг.
Сценарии построены на базе допущений для рынка ЭКБ. При формировании допущений были сформированы три группы коррелирующих между собой факторов ВТД предприятий (разделенных на соответствующие подгруппы), дифференцированных по отраслевой специализации:
OEM - производственные компании (производство кристаллов, сборка ИС, аппаратное производство и т.п. операции). Для целей исследования рассматриваются производственные интегрированные комплексы и самостоятельные крупнейшие производственные предприятия, не входящие в них. OES - компании поставщики материалов, оборудования и т.п. НИОКР - в эту группу допущений входят компании, занимающиеся любыми научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами в области электроники. Отобразим взаимосвязь предложенных сценариев и общих допущений для рынка ЭКБ (табл. 28).
Расчетный период приведенных сценариев 13 лет, с 2013 по 2025 годы. Это связано с реализацией ФЦП «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 годы» (далее, ФЦП) [20]. Характерно, что для ФЦП развитие ВТД предприятий отрасли не является самоцелью, и большое значение придается загрузке производственных мощностей выполнением Гособоронзаказа. Тем не менее, цели ФЦП (развитие научно-технического и OEM (original equipment manufacturer) - производитель типовых комплектующих, из которых другая ком пания потом собирает собственный продукт и продает его под собственным брендом. производственного базиса для разработки и производства конкурентоспособной наукоемкой электронной и радиоэлектронной продукции для решения приоритетных задач социально-экономического развития и обеспечения национальной безопасности РФ) соответствуют целям сценарного планирования.
Начальным годом расчетного периода считается первый год осуществления инвестиций или первый год разработки приоритетных образцов продукции. Конечным годом является полное освоение серийного производства разработанной в этот период продукции на созданных в этот период мощностях.
