Введение к работе
Актуальность проблемы. В настоящее время в Социалистической республике Вьетнам благодаря оснащению современным технологическим оборудованием и компьютерными системами управления достаточно высокими темпами развивается промышленное производство в таких отраслях, как машиностроение, приборостроение, энергетика, и целом ряде других. К их числу относится и стратегически важный нефтегазовый сектор, который традиционно является одним из самых перспективных в экономике Вьетнама и приносит до 30% общего валового дохода страны. Во многом этому способствуют научные разработки в области новых методов структурной организации и управления сложными производственными комплексами, современных информационных технологий, а также рост квалификации инженерно-технических кадров СРВ.
Однако, по разным причинам, существующие методы управления производственными компаниями, обслуживающими нефтегазовый сектор экономики Вьетнама, оказываются все же недостаточно современными и эффективными. Особые проблемы возникают с реализацией новых методов управления в реальной работе этих компаний. Возникает необходимость преобразования и совершенствования существующих организационных структур и систем управления производством, использования новых теоретических и методологических подходов к управлению текущей деятельностью компаний технического обслуживания, а также к управлению проектами их стратегического развития в условиях нестабильности мировой экономики и специфических условий Вьетнама, экономика которого сохраняет отдельные черты переходного характера. В первую очередь, это совершенствование предполагает интеллектуализацию планирования и координирования взаимодействия всех внутренних подсистем и партнеров конкретного предприятия, что должно обеспечиваться применением новых информационных технологий, а также моделей и методов системного подхода к принятию наилучших решений.
Согласно современным концепциям исследования и проектирования производственных систем, составляющими производственного потенциала предприятия являются реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов и возможностей предприятия, а также имеющиеся и создаваемые потенциальные возможности производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов, в том числе, высокоэффективными системами управления. Элементами производственного потенциала предприятия являются те ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Соответственно повышение уровня производственного потенциала современных предприятий, как совокупности всех их производственных ресурсов, соединенных в процессе производства и обладающих отдельными потенциальными возможностями в области производства, может быть обеспечено двумя путями. С одной стороны - техническим и технологическим перевооружением предприятий, а с другой -внедрением новых методов управления во всех звеньях производства. Путь, связанный с полноценным использованием резервов совершенствования механизмов управления, является менее затратным приоритетным направлением в наращивании производственного потенциала, так как дает большой эффект и на существующей технологической базе предприятия. При этом одним из наиболее эффективных подходов к повышению производственного потенциала на базе совершенствования механизмов управления является подход, основанный на принципах адаптации, обеспечивающих гибкость и эффективность принятия управленческих решений в условиях сложности и неопределенности среды функционирования предприятия.
Приведенные соображения относительно актуальности разработки механизмов повышения производственного потенциала предприятий технического обслуживания
нефтегазовой индустрии Вьетнама на базе научно обоснованного совершенствования методов управления определили выбор темы и задания данной диссертационной работы.
Целью диссертационной работы является разработка теоретических основ, моделей и методов повышения производственного потенциала предприятий технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама путем совершенствования методов управления.
Объект исследований: объектом исследований являются производственные комплексы компаний технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама.
Предмет исследования: предметом исследований являются модели и алгоритмы управления процессами эффективного использования и повышения уровня производственного потенциала предприятий технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама.
На защиту выносятся:
1. Системный анализ, математические модели и методы оптимизации системы управления
производственным потенциалом предприятий технического обслуживания нефтегазового
сектора Вьетнама.
2. Синтезированные на основе адаптивных принципов планирования математические
модели и алгоритмы повышения эффективности производственного потенциала с
помощью оптимизации систем управления производственными процессами.
3. Математические модели повышения эффективности производственного потенциала за счет компенсации влияния случайных факторов производства, полученные с помощью методов накопления и статистической обработки данных о причинах и параметрах сбоев, а также адаптивного изменения планов и графиков производства.
4. Системные принципы и математические модели проектирования информационных управляющих систем для производственных предприятий технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама.
Научная новизна работы заключается в следующем:
1. Разработаны модели и алгоритмы управления производственными процессами и
повышения эффективности производственного потенциала для предприятий технического
обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама.
-
Разработаны математические алгоритмы повышения эффективности производственного потенциала предприятий технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама, базирующиеся на использовании принципов адаптационного моделирования.
-
Разработаны математические модели воздействия случайных факторов, приводящих к сбоям и задержкам в выполнении производственной программы предприятиями технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама. Проведены статистические исследования, на основе которых выделены основные источники помех, включая факторы как технологического, так и климатического характера, обусловливающего сезонные неритмичности в подаче электроэнергии.
-
Разработан научно обоснованный подход к решению задачи создания системы контроля и управления изменениями в графике исполнения производственных заказов предприятиями технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама при отклонениях от имеющегося расписания.
Методы исследования. В работы использованы методы математического моделирования, математического программирования, теории игр, методы оптимального и адаптивного управления. Общей методологической основой всех исследований является системный подход.
Достоверность полученных в диссертации результатов подтверждается использованием в работе строгих апробированных методов компьютерно-математического моделирования; согласованностью с имеющимися в литературе данными; соответствием выводов, полученных на основе реализации предложенных теоретических компьютерных моделей и алгоритмов, с экспериментальными данными
внедрения и практического применения предложенных подходов в Нефтегазовой технической сервисной компании PTSC, в аналитических подразделениях Министерства транспорта Вьетнама и Министерства энергетики Вьетнама.
Практическая ценность работы. Предложенная в работе концепция и разработанный модельный комплекс позволяют обеспечить эффективное управление производственными структурами предприятий технического обслуживания нефтегазового сектора Вьетнама и соответствующее наращивание их производственного потенциала, а применение системного подхода и аппарата математического моделирования позволяют использовать полученные результаты для проектов создания систем управления другими техническими предприятиями Вьетнама.
Реализация результатов работы. Результаты диссертационной работы получили свое применение в виде практического внедрения на ряде предприятий, а также в научных и учебных заведениях различных стран. В частности, математические модели и алгоритмы реализованы в виде методик и комплексов прикладных программ и использовались:
в научно-исследовательских и опытно - конструкторских работах Нефтегазовой технической сервисной акционерной компании PTSC Министерства энергетики Вьетнама;
в учебных курсах «Управление производством» в Ханойском университете народного хозяйства Вьетнама;
в научно-исследовательских работах, выполненных в Научно-исследовательском институте управления экономикой Вьетнама.
Апробация результатов работы. Основные теоретические положения диссертации подтверждены при использовании в практической деятельности ряда проектных и технических организаций Вьетнама.
Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на следующих научных конференциях, семинарах и совещаниях: на научно-технических семинарах в Институте автомобильной электроники и электрооборудования (Москва), Университете народного хозяйства г. Ханоя (СРВ), Ханойском университете гуманитарных наук (СРВ), Национальном технологическом университете г. Хошимин (СРВ), Национальном университете г. Ханой (СРВ), а также на научно-практических конференциях в Научно-исследовательском институте управления экономикой СРВ, Международной конференции в Российской академии естествознания (Москва).
Публикации. По теме диссертации опубликованы двенадцать работ, из них две работы в научно-технических журналах, рекомендованных ВАК России.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложения.