Введение к работе
АЕлуальность темы исследования. Российская Федерация как самостоятельное государство взяла ' четкий курс на проведение рыночных реформ, которые' должны обеспечить благосостояние и свободу гражданам России, экономическое возрождение страны, рост и процветание отечественной экономики. Это предопределяет необходимость формирования новой управленческой парадигмы, положения которой должны выражать объективные потребности реформируемой экономики и общества в целом.
Переход к новой методологии формирования и реализации стратегии финансово - хозяйственной деятельности предприятий и организаций всех форм собственности предполагает разработку новых подходов к управлению, дифференциации его видов. Одним из таких видов является антикризисное управление, отличающееся четко заданными временными параметрами, программируемым результатом деятельности, значительно уменьшенным влиянием органов государственного и административного управления, специальными требованиями к управленческому персоналу.
Исходя из этого,. актуальность темы диссертационного исследования определяется следующими обстоятельствами :
во - первых, необходимостью обобщения и систематизации подходов к изучению феномена "антикризисное управление", разработки методической базы его исследования ;
во - вторых, потребностью выделения в структуре комплексного анализа деятельности предприятия организационного и кадрового аспектов, как базовых элементов, определяющих степень устойчивости предприятия в рыночных условиях;
в - третьих, необходимостью разработки количественных и качественных параметров организационного и кадрового потенциала субъекта предпринимательской деятельности с целью определения их соответствия стратегии организации ;
в - четвертых, особыми требованиями к управленческой деятельности в режиме антикризисного управления и потребностью в создании новых технологий работы с персоналом.-
Состояние изученности темы. В настоящий момент вопросы традиционных форм и методов управления достаточно глубоко разработаны в теории и практике отечественной науки. Над этими проблемами в разное время плодотворно работали и работают А.Г. Агакбегян, В.Г. Афанасьев, О.С. Виханскии, А.П. Волгин,
В.В. Гончаров, А.П. Градов, М.В. Грачев, Л.Я. Дятченко, В.Г. Зазыкин Г.Г. Зайцев, Н.Н. Обозов, A.M. Омаров, Д.М. Иванцевич, А.Н. Пса-енко, О.В. Козлова, Б.А. Розенбаум, Н.А. Соломатин, Э.Е. Ста робинский, В.К. Тарасов, В.В. Травин, В.А. Устинов.
В зарубежной литературе тема управления в условия) рыночной экономики по понятным причинам представлена несоизмеримо шире (И. Ансофф, М. Вудкокк, Д. Френсис, Д. Диксон, М. Мескон, Дж. МакГрегор, У. Тейлор, Д. Мерар, Дж. Обер - Крие, У. Оучи, Д. О'Шонесси, Т. Питере, Р. Уотерман, Б. Карлоф, У. Кинг, Д. Клиланд, Ф. Котлер, Г. Кунц, С. О'Доннел, Й. Кхол, Д. Мерсер, Р. Холт, П. Дракер, Р. Фалмер, Ли Якокка и др.).
Поскольку феномен банкротства достаточно нов для российское практики предпринимательской деятельности, эта тема е отечественной науке практически не разрабатывалась. Среду появившихся в последнее время научных разработок в этой области следует отметить практические издания Г.П. Иванова и В.А. Кашина. Проблемы оптимизации кадровой работы в условиях переходе к рынку также не остались без внимания ученых и практиков. Трудь B.C. Агеева, Т.Ю. Базарова,; А-.Е. Бракова, Л.С. Гурьевой, Н.С. Да-накина, Л.Г. Евланова, С.Д. Неверковича, B.C. Манькова, В.К. Тарасова, Г.В. Щекина освещают достаточно широкий спектр вопросов работы с персоналом.
Однако существует достаточно большой теоретический і научно - практический пробел в исследовании проблем кадровогс обеспечения антикризисного управления. В данной работе сделанг попытка его заполнить.
Проблема исследования. Характеризуя ситуацию
сложившуюся в сфере деятельности кризисного предприятия отметим одну существенную деталь: по оценкам зарубежных \ отечественных экспертов несостоятельность предприятия может был вызвана двумя основными причинами:
-
неэффективностью собственника;
-
неэффективностью управления.
Основываясь на имеющемся отечественном опыте і результатах . экономических и социологических исследований проведенных в последнее время, в качестве основной причинь кризисных ситуаций, сложившихся на большинстве российски: предприятий, выступает неспособность, а, главное, неготовності управленческого персонала оперативно адаптироваться к условиял
системного кризиса предприятия, учитывать в своей деятельности специфические особенности управления кризисной ситуацией.
Налицо проблемная ситуация, характеризующаяся
противоречием между несомненной значимостью анализа
организационного и кадрового потенциала предприятия для выхода
из кризисного финансового состояния и отсутствием в структуре
комплексной оценки деятельности кризисного предприятия блока
процедур, направленных на диагностику организационной структуры
управления и кадрового потенциала субъекта предпринимательской
деятельности. Ситуацию усугубляет неразработанность
стандартизированных критериев, позволяющих провести анализ на конкретном предприятии по количественным, показателям и качественным характеристикам.
Еще одна проблема заключается в несоответствии уровня и
содержания подготовки не только работающих специалистов, но и
студентов - выпускников высших учебных заведений требованиям,
предъявляемым современной действительностью. Существующая в
России система вузовской подготовки и разработанные на
большинстве предприятий программы повышения квалификации не
ориентированы на специфику работы специалистов а условиях
кризиса предприятия. Острая потребность в специальной подготовке
выпускников ВУЗов и работающих управленцев в области
антикризисного управления абсолютно не удовлетворяется
содержанием запланированных курсов и дисциплин.
Исходя из поставленных проблем, целью диссертационного исследования является разработка концептуальных положений и технологий оптимизации кадровой работы в условиях кризисного предприятия.
Исходя из цели диссертационного исследования были определены следующие задачи: в провести комплексный анализ особенностей и социальных
механизмов антикризисного управления предприятиями; в определить уровни и степени готовности управленческого
персонала к режиму антикризисного управления; » технологизировать основные направления кадровой работы с
персоналом кризисных предриятий.
Объектами диссертационного исследования являются : 1) управленческий персонал предприятий базовых отраслей Белгородской области, в том числе признанных неплатежеспособными ; 2) студенты выпускных курсов экономических факультетов ряда
белгородских вузов ; 3) аттестованные специалисты по антикризисному управлению, подготовленные территориальным агентством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) в Белгородской области.
Предметом исследования является деятельность
управленческого персонала предприятий по выводу их из кризисного состояния, направления и особенности кадровой работы на кризисном предприятии.
Теоретической основой диссертационной работы выступают: в методологические подходы ряда отечественных и зарубежных исследователей к разработке проблем организации управления ;
законодательная и нормативно - методическая база по проблемам несостоятельности (банкротстве ) предприятий ;
существующие методики и технологии кадровой работы, в том числе технология Центра оценки персонала.
Эмпирической базой диссертационного исследования являются:
результаты социологических ' исследований, проведенных
отечественными и зарубежными специалистами в области
управления ;
» статистические данные Федерального управления по делам о несостоятельности ( банкротстве ) (ФУДН (б)) по учету неплатежеспособных предприятий и типам принимаемых по ним решений;
материалы социологического исследования "Оценка и повышение
готовности управленческого персонала предприятий Белгородской
области к работе в условиях кризиса", организованного автором и
. проведенного при его непосредственном участии в сентябре -ноябре 1995 года на территории Белгородской области (объем выборочной совокупности - 586 человек);
материалы социологического исследования "Анализ уровня
готовности студентов - выпускников к работе в условиях
кризисного предприятия", проведенного с участием автора в
декабре 1995 года в ряде белгородских вузов (объем выборки -
424 человека );.
данные контент - анализа содержания учебных планов
экономических факультетов вузов и программ семинаров по
подготовке специалистов по антикризисному управлению.
Научная новизна диссертационного исследования заключается:
во - первых, в дополнении и систематизации понятийного аппарата антикризисного управления;
во - вторых, в определении и описании уровней и степеней готовности управленческого персонала к деятельности в условиях экономической нестабильности предприятия;
в - третьих, в адаптации методики и технологии диагностики
организационного и кадрового потенциала субъекта
предпринимательской деятельности к условиям системного кризиса ;
в - четвертых, з апробации кадровых и обучающих технологий, таких как кадровый аудит, Центр оценки персонала, имитационные методы, на кризисном предприятии.
Научно - практическая значимость исследования.
Теоретические выводы диссертационного исследования, его
эмпирические результаты и вытекающие из них предложения могут
использоваться органами законодательной и исполнительной власти,
ведомствами для государственного,., регулирования процессов
стабилизации экономического - < положения предприятий,
администрацией предприятий - для разработки стратегий деятельности с целью не только устранения причин и последствий кризисной ситуации, но и финансового оздоровления и процветания. Исследовательские разработки доказывают необходимость включения в структуру ' комплексного анализа деятельности кризисного предприятия блока диагностики организационного и кадрового потенциала.
Разработанные технологии кадровой работы представляют интерес для органов государственного управления, кадровых служб предприятий и позволяют анализировать и адаптировать уровень готовности персонала к режиму антикризисного управления. Выводы, сделанные в исследовании, определяют необходимость введения в высших учебных заведениях специальностей ( специализаций ) "антикризисное управление предприятием" и "консультирование по организационному развитию".
Кроме того, результаты исследования имеют практические выходы на решение вопросов оптимизации кадрового состава и улучшение системы подготовки специалистов в рамках деятельности Федерального управления по делам о несостоятельности ( банкротстве) и его территориальных агентств.
Апробаций работы. Результаты и выводы, сделанные по
итогам исследования:
е послужили основанием для создания Администрацией Белгородской области и Международным центром кадровых программ (г. Москва) консультационно - обучающего учреждения "Центр управленческих кадров", с целью разработки и внедрения современных методов и технологий кадровой работы;
внедрены в практику работы территориального агентства Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) в Белгородской области ;
позволили качественно улучшить содержание подготовки специалистов по антикризисному управлению, включить в программу семинара не только новую учебную тематику, но и адаптировать технологию Центра оценки персонала как способа выявления и фиксации уровня готовности управленческих кадров к работе в условиях кризиса, диагностики степени развития профессионально - важных качеств ;
использовались в процессе подготовки и проведения деловой игры "Управление предприятием в условиях кризиса", как специфического метода оперативной подготовки и адаптации студентов и действующих управленцев к деятельности на кризисном предприятии;
применяются автором в процессе подготовки специалистов по антикризисному управлению в рамках типовой профаммы ФУДН (б), при руководстве курсовым и дипломным проектированием пс проблемам антикризисного управления студентов Белгородской государственной технологической Академии , строительных материалов, Белгородской государственной сельскохозяйственной академии;
о апробированы автором на Международной научно - практической
конференции "Организационное консультирование как ресурс
развития общества, государства, политики и бизнеса" { 27 - 2
октября 1995 года, г. Москва), Международном симпозиуме
"Социальное обслуживание в деятельности органов местного
самоуправления" ( декабрь 1995 года, г. Новомосковск.) , е
разработанном { в соавторстве ) методическом пособм
"Управление предприятием в условиях кризиса".
Работа обсуждена и рекомендована к защите кафедрой социальных технологий Белгородской государственной технологической Академии строительных материалов.
Диссертационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка основной использованной литературы и приложений, содержащих программы, инструментарий, некоторые данные проведенных исследований и ряд других материалов.