Введение к работе
Актуальность темы. Строительство является одной из наиболее крупных отраслей материального производства индустришшю развитых стран. В народном хозяйстве Советского Союза оно имело огромное значение, достигая в 80-е годы 300-317 млрд. $, уступая только США (327 млрд.$ ), и значительно опережало следующую за Россией Японию (200 млрд.$).
Начиная с 1991 года в строительном комплексе России формируются новые организационные отношения между участниками «інвестицію гіного процесса. Сіроительное производство сегодня представляет-собой множество предприятий - организаций, которые конкурируют между собой за получение более выгодных подрядов и договоров.
Либерализация международных связей, сокращении объемов государственных инвестиций, резкий переход к частной собственности, от жесткого централизованного управления к децентрализованному (ликвидация Госплана), к полной самостоятельности строительных предприятий и организаций привели строительное производство к кризису. На российском строительном рынке появилась конкуренция, что максимально отвечает требованиям саморегулируемой организационно - экономической системы строительства. Государство в таких условиях взяло на себя функцию определения "правил игры" для всех участников строительной деятельности, используя финансовые, кредитные, денежные и нормативно-технические рычаги.
Все это резко изменило ситуацию в строительном производстве: изменились структура инвестиций (от промышленного к гражданскому, от нового строительства к реконструкции), характер взаимоотношений между участниками строительства, потребовалось реорганизация действующих строительных
организаций и создание новых, способных работать в условиях конкуренции и иностранными строительными фирмами. Итоги работы в 1995 году свидетельствуют о сокращении сроков строительства и резком повышении качества работ, но еше в большей степени обострилась проблема с конкурентоспособностью отечественных строительных организаций.
Целью диссертационной работы является развитие теории и практики формирования структур строительных организаций в условиях конкурентной среды свободного рынка в интересах сокращения сроков, уменьшения стоимости и повышения качества строительства.
В основу исследования положено предположение о решающей роли организационных структур в адаптации строительных организаций к работе в условиях конкуренции. Конфликт между динамикой объемов СМР и стремлением организационной структуры предприятий к стабильности предложено решать за счет отказа от стабильности организационных структур.
Для обоснования целесообразности отказа от стабильности и перехода к мобильным выполнено"
исследование развития организационных структур, определена роль организации и управления строительным производством в условиях конкурентной среды.
анализ состояния строительного производства и проблем его адаптации к работе в условиях конкуренции ( на примере Республики Карелия).
Объект исследования - развитие организационных структур строительного комплекса Северо-Западного региона России, и конкретно Республики Карелия за период с 1963 по 1996 год.
При исследовании использовались методы одномерной и многомерной математической статистики, метод максимального правдоподобия, метод Монте-Карло (как метод статистических испытаний), метод наименьших квадратов (выравнивания динамических рядов), программно-целевой метод управления (дерево целей) и др. Использование современных программных средств, таких как Microsoft Excel, Microsoft Word (версия 6), Paintbrush, Statistical, Stylus for Windows, позволило достичь высокой производительности и точности в вычислениях и е построении графиков.
Научная новизна заключается в постановке и решении проблем научно-обоснованного формирования новых и адаптации существующих структур строительных организаций к работе в современных условиях, обоснование от-ка« от сташкп организационных структур. При этом получены следующие результаты:
-
Обобщен опыт функционирования организационных структур и предложена их классификация; выявлена роль организации и управления строительным производством в условиях конкурентной среды, определены особенности строительного производства в организационном и технологическом аспектах.
-
Исследовано состояние строительных организаций и выявлены факторы, определяющие данное их состояние (изменение структуры инвестиций, появление новых заказчиков, падение объемов инвестиций, конкуренция со стороны иностранных строительных фирм, рост требований к качеству, стоимости и срокам строительства).
-
Выявлены закономерности влияния технологической структуры объемов работ на организационные структуры производства и сформулированы основные принципы формирования организационных структур. Создана математическая модель адаптивного управления с подражательным механизмом и схемы адаптивного и рефлексивного управлений. Разработаны теоретические основы кризиса организационных форм в строительстве.
-
Разработана методология формирования структур строительных организаций и предприятий в условиях конкурентной среды, в основу которой заложена идея гармонизации технологической структуры объемов работ и организационной структуры производства.
-
Разработана методика составления программы адаптации существующих структур строительных фирм к работе в условиях конкуренции, осуществлена проверка ее работоспособности и полезности в производственных условиях .
Практическая значимость работы заключается в доведении результатов исследования до возможности их реализации в проектной, строительной и консультационной практике формирования новых организационных структур, во включении основных теоретических положений в нормативные документы Госстроя Карелии, в использовании результатов исследования в производственных условиях и в учебном процессе Петрозаводского Государственного Университета, в Учебного Центра по переподготовке инженерных кадров при Госстрое РК и в центре переподготовки при университете Йоэнсу (Финляндия)
Результаты диссертационного исследования были, использованы npi. разработке программы" Концепция перестройки и функционирования хозяйственного механизма Карельской АССР в условиях самоуправления и самофинансирования" (Петрозаводск, 1990 г. ); апробированы на заседании Ученого совета Отдела экономики Карельского филиала АН СССР( 30 нюня 1987 года ),
посвященного теме: "Программно-целевой метод в строительстве (из опыта разработки целевых программ в Карельской АССР)"; использованы при разработке автором Республиканской программы " Интенсификация - 90"; при разработке "Прогноз-программы создания механизмов решения социально-экономических проблем молодежи в области строительства жилья и обеспечения занятости в Республике Карелия на 1994 -1998 годы"; использованы при разработке ГИС "Карелия", АСУ" Строй-маркет" и "Автоматизированной Системы предплановой стоимостной Подготовки объекта и Управления".
Результаты диссертационной работы внедрены в Государственном комитете Республики Карелия по строительству, стройиндустрии и архитектуре, в АЗОТ " Штрих ", АО " Монолит ", ТИЗ " Кампус ", ТОО "МП-Шанс", АО "Север-2", "Мастерская-2Т" и в финских АО "Soloba", Ltd " Taskinen". На зашиту выносятся:
-
Результаты исследования в области развития организационных структур позволившие сформулировать принципы формирования организационных структур ( соответствия структуры продукции структуре производства, управляемости, эффективности, самосовершенствования, резервирования и принцип отсутствия абсолютного оптимума).
-
Результаты анализа современного состояния строительного производства и новые факторы, вызвавшие данное состояние ( консерватизм больших специализированных строительных организаций, отсутствие новых конкурентоспособных технологий, неумение работать в условиях конкуренции, изменение источников и структуры инвестиций, появление качественно новых заказчиков, конкуренция с иностранными строительными фирмами, рост требований к стоимости, к срокам строительства и качеству проектных, строительных и ремонтных услуг). Определение роли конкуренции в строительном производстве.
-
Закономерности формирования новых и адаптации существующих структур строительных организаций к работе в условиях конкуренции, математическая модель адаптивного управления и алгоритмы управления.
-
Методология адаптации существующих структур и формирования новых строительных организаций в условиях конкурентной среды, классификация и рекомендации но использованию организационных структур.
-
Инструментарий адаптации существующих и формирования новых структур строительных организаций к работе в условиях конкуренции и результаты проверки его работоспособности и полезности в производственных условиях.
Апробация результатов. Результаты научных разработок и их внедрения доложены и одобрены на Всероссийской научно-практической конференции" Актуальные проблемы управления - 95", в октябре 1995 года на семинаре в Манчестерском университете науки и техники (UMIST ) по проблемам содружества в области строительства; одобрены на Международном симпозиуме в г. Йоэнсуу ( май 1995-Финляндия), одобрены и использованы при разработке программы " Подготовка и переподготовка инженерно-технических кадров для строительного комплекса Карелии". Основные идеи и результаты докладывались и были одобрены на 48, 49 и 53 научно-практических конференциях Спб ГАСУ ( 1975-1996 гг.), МИУ в Москве, ЛТИ в Архангельске, ИСИ в Казани, в Грозненском университете (1989 г.), ВИСИ ( г. Вильнюс, 1989г.), в университете Йоэнсуу (Финляндия ) и в техническом коледже Вяртсиля (Финляндия ).
Публикации: По теме диссертационной работы автором опубликовано 41 научная работа ( монографии, учебные пособия, методические материалы, статьи, доклады). Общий объемом публикаций 72 п.л., в том числе лично автором написано 50 п.л.
Структура и объем диссертации: Диссертация состоит из введения, 5 глав, выводов , библиографии , документов о внедрении и 3 приложений. Общий объем диссертации составляет - 332 страниц, из них основного текста 316 страниц, 86 рисунков и 25 таблиц, библиография - 175 названий.