Введение к работе
Актуальность теми. Процесс перестройки хозяйственного меха низма всех отраслей народного хозяйства связан с переходом экономики страны на рыночные отношения. Одной из важнейших задач в условиях перехода к рынку является создание эффективной системы, управления на предприятиях черной и цветной металлургии.
Функционирование предприятий в условиях рынка и конкуренции
повышает их ответственность за результаты своей работы, за выпол
нение обязательств перед потребителями. объективность работы пред-
приятии во многом зависит от результатов деятельности его структур
ных подразделений, для которых мощным стимулирующим фактором улуч
шения показателей работы является уровень доходов членов коллекти
ва. При этом стимулирующее воздействие этого фактора на улучшение
показателей работы тем больше, чем теснее связан уровень доходов
каждого члена коллектива с результатами его деятельности. В усло
виях преобразования отношений собственности на средства производ
ства предприятий металлурги:! путем их приватизации проблема "спра
ведливого" распределения заработанных средств меаду бригадами не
теряет своей актуальности и становятся все более значительным фак
тором обеспечения эффективной работы низовых подразделений и в це
лом предприятий. .... '.-.'.-.!-.' ''''-.
Ключевое место в создании нового.'механизма деятельности металлургических предприятий принадлежит совершенствованию системы оперативного управления производством как основе выявления и мобилизации резервов интенсификации и повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности металлургических предприятий и об"единений. Оперативное управление отражает процессы и явления составляющие в совокупности различные стороны деятельности предприятия, и содействует ведению текущего систематического контроля
>i экономического анализа для обеспечения четкого оперативного руководства предприятием и его звеньями. В совремонных условиях а повышением требований к качественным характеристикам продукции соответственно возрастает об"ем учетной оперативной информации, которая необходима для анализа, контроля и принятия оперативных управленческих решений. Все это свидетельствует об усложнении-и возрастании значимости оперативного управления и управленческих функций на металлургических предприятиях, что пред"являет повышенные требования к их совершенствованию. Возрастает необходимость и возможность повышения качества оперативного учета применительно к современным требованиям управления производством на основе эффективного использования современных информационных т$хнологий и средств вычислительной техники.
При Бсей важности каждого подразделения металлургического предприятия наиболее ответственным с точки зрения влияния на конечный результат является литейное производство, так как снижение затрат на производство литейных полуфабрикатов существенно влияет на снижение себестоимости продукции, получаемой в процессе дальнейшей обработки. Зто требует повышения точности исчисления всех экономических показателей, характеризующих деятельность литейного производства.
В современных-уловиях все большее значение приобретает об'єктивная оценка деятельности хозяйственных звеньев и их коллективов. Для литейного производства проблема оценки деятельности подразделе- ний чрезвычайт актуальна.
Совершенствование системы управления литейшга производством неЕозмэгно без автоматизированной обработки информации. Возмоеность алтомлтиза'ыл: учотне—аналитической работы 2ззр".стает е на стояче с хремл в связи с гнедрскисм в подразделениях металлу РГЙЧЄСГ.КХ псед-пр/лткГ. п.рсопельпгх компил'сроз, связанных локальными сетя:.'.п.
Вместе 'с тем состояние автоматизации работ по оперативному управлению не в полной мере соответствует задачаг,] нкнешнего этапа развития бкономики и потребностям управления. Для большинства АСУП характерно слабое использование математического аппарата, слабая связь с принятием обоснованных оперативных управленческих решений.
Для обеспечения эффективной работы металлургических предприя
тий в условиях рыночных отношении необходимо разработать принципи
альные основы улучшения действующей практики учета и контроля ре
зультатов деятельности низовых звеньев металлургического производ
ства с целью снижения уровня затрат на основе внедрения автомати
зированных рабочих мест(АЕЛ), использующих профессиональные персо
нальные ЕВМ(ППЭМ). .
Цель и задачи исследования. Целью настоящей диссертационной работы является исследование процессов обработки данных анализа результатов деятельности бригад в дискретно-непрерывном производстве я разработка теоретических и методологических положений и практических рекомендаций по автоматизации задач оперативного учета и анализа, способствующих повышению эффективности металлургического производстве, на основе использования современных информационных технологий.
Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:.
исследование действующей практики учета и контроля результатов деятельности подразделений на предприятиях металлургического комплекса;
исследование технологических особенностей литейного производства и характера кзг воздействия на учет и контроль результатов деятельности бригад;
разработка системы оценочных показателей, способствующих постановке полного, достоверного и системного учета фактических затрат и определению вклада производственных звеньев в общиі: ре-
зультат работы подразделения;
выработка предложений по совершенствованию информационного обеспечения решения задач оперативного учета и анализа результатов деятельности бригад в дискретно-непрерывном производстве;
выбор рациональной системы управления базой данных(СУВД) оперативного учета и анализа;
выработка предложении по построению АРМ учета деятельности бригад в литейном производстве.
Предмет и об"ект исследования. Предаетом исследования являются методы и средства автоматизации работ по анализу деятельности низовых подразделений в дискретно-непрерывном производстве. В качестве об"екта исследования выступает производственная система металлургических предприятий (об"одинений), имеющих литейное производство, включающая собственно производство и систему оперативного управления.
Методика исследования. В процессе исследования изучены и испо
льзованы законодательные и нормативные акты, инструктивные материа
лы, регламентирующие ведение оперативного учета на предприятиях
черной и цветной металлургии; литература по проблемам автоматизи
рованной обработки информации и применению методов моделирования в
управлений, проектированию баз данных; общеотраслевые и отраслевые
инструктивные материалы, по созданию АСУП, АСУТП, ИАСУ. : .,
В качестве инструментария исследования применялись средства системного анализа, методы моделирования, теории экономической ш-.формации, экспертных оценок, составления расчетных формул.
Цаучная новизна. Научная новизна диссертации заключается в разработке принципиальных основ методики анализа результатов дел- . тельности подразделение, способствующей мобилизации резервов увеличения эб"ема производства иг. г.-.еталлургкческих предприятиях; а ' тг.кие в разработке г.'сорсі;;чесі:кх к методологических полог.енн;: про-
ектирования АРМ оперативного учета и анализа, учитывающих особенности литейного производства.
Научную новизну содержат следующие положения диссертации:
выбор и обоснование систвмы показателей литейного производства", влияющих на результаты деятельности низовых подразделений;
разработка модели обобщающего показателя эффективности работы бригад, представляющего собой интегральный показатель отклонений удельных временных, качественных и количественных величин от нормативных;_
разработка метода относительных ценностей для раннирования об"ектов на осноеє их экспертных-оценок применительно к определению весовых коэффициентов обобщающего показателя эффективности;
разработка информационной модели взаимосвязи показателей з системе оперативного управления посредством выделения структурного и качественного аспекта исследования системы показателей;
разработка системы сценариев, удобных пользователю для решения задач ввода-вывода, корректировки, расчета обобщающего показателя эффективности работы бригад и других задач на модульной ОСНОВОЙ
Практическая значимость. Содержащиеся' в диссертации выводы и рекомендации по построению АРМ оперативного учета и контроля могут быть использованы в практике работы экономических служб на металлургических предприятиях. К числу разработок, имещих практическое .значение, относятся: математическая модель обобщающего показателя эффективности работы бригад; схема информационных взаимосвязей показателей оперативного учета и анализа; структура сети АРМ оперативного учета и анализа результатов деятельности бригад, система сценариев обработки информации.
Апробация и внедрение результатов исследования. Експериментальная проверка основних полокепи* разработанной методики опенки
результатов деятельности бригад в литейном производстве на Самарском металлургическом производственном об"едпноняк"им.В.И.Ленина подтвердила полезность ее практического применения .
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано пять печатных работ общим об"емом 1,7 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и выводов по ним, заключения, списка использованной литературы к при-лояений.Структура диссертационной работы представлена в табл.I.