Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие мировой экономики сопровождается процессами глобализации, стремительным внедрением информационных технологий, проникших во все сферы человеческой жизни, ужесточением конкуренции на рынке при нестабильности внешней среды. В таких условиях успех предприятий машиностроительного комплекса зависит от того, насколько эффективно они могут взаимодействовать друг с другом и с окружающей средой.
Научно-технический прогресс приводит к быстрой смене
ассортимента высокотехнологичной продукции (ВП) и процессов ее
создания, что порождает проблемы, как для потребителей, так и
производителей. Потребителям все сложнее разбираться в многообразии
современных высокотехнологичных товаров и перспективах их
использования, что приводит к сомнениям в процессе принятия решения
о покупке. Перед предприятиями-производителями
машиностроительного комплекса возникает другая проблема - выделение привлекательных стратегических зон развития бизнеса, определяющих формы взаимодействия организационных единиц при управлении ими.
Особенности производства и распространения современной высокотехнологичной продукции диктуют необходимость использования специфического подхода к управлению взаимодействием производственных единиц.
Большинство авторов односторонне подходят к решению данной проблемы. Отсутствие комплексных разработок по этой тематике обусловливает необходимость развития теоретических положений и практических рекомендаций по созданию и реализации высокотехнологичной продукции, позволяющих определить наиболее эффективные способы, обеспечивающие сбалансированность деятельности предприятий и управление их взаимодействием.
Актуальность данного исследования состоит в том, что предпринята попытка разностороннего рассмотрения процесса управления взаимодействием предприятий в целях повышения эффективности реализации высокотехнологичной продукции с учетом изменчивости внешней среды и интенсификации научно-технического прогресса.
Диссертация выполнена в соответствии с основными направлениями научных исследований НИУ «МИЭТ» по темам: «Исследование закономерностей маркетингового развития компании и его влияние на конкурентоспособность в условиях нестабильности внешней среды» (номер государственной регистрации 01200806942),
а также «Исследование концептуальной природы и развития партнерства в условиях инновационной экономики» (номер государственной регистрации 01201157071).
Степень научной разработанности темы. Проблема управления взаимодействием предприятий при реализации высокотехнологичной продукции является многогранной и решается в исследованиях как зарубежных, так и отечественных ученых. Теоретические и методологические аспекты управления взаимодействием предприятий машиностроительного комплекса, в том числе при реализации высокотехнологичной продукции, рассматриваются в трудах В. П. Баранчеева, Дж. Кая, Дж. Карри, А. Карри, Дж. Коттера, Дж. А. Мура, Н. К. Моисеевой, К. К. Прахалада, Г. Хэмела и др.
В ходе исследования были использованы труды отечественных и зарубежных специалистов в области организации производства, экономики, менеджмента и маркетинга: И. Адизеса, И. Ансоффа, Г.Л. Азоева, Ю.П. Анискина, Ю.П. Анисимова, Р. Брауна, Г. Л. Багиева, И. А. Гуни-ной, П. Друкера, Ф. Котлера, Г. Д. Костиной, Т. Л. Коротковой, Ж.-Ж. Ламбена, Б. 3. Мильнера, Н. К. Моисеевой, А. В. Проскурякова, И. М. Разумова, В. Н. Родионовой, А. Дж. Стрикленда, О. Г. Туровца, А. А. Томпсона, Д. Шнайдера и др. Таким образом, теоретическим и прикладным задачам в данной области уделено значительное внимание исследователей. Однако до настоящего времени пока еще не выработано единого мнения относительно управления взаимодействием предприятий машиностроительного комплекса при реализации высокотехнологичной продукции. Отсутствует также единое мнение относительно определения высокотехнологичной продукции, не рассматриваются особенности управления взаимодействием предприятий при ее реализации, не разработаны принципы управления этим взаимодействием, что значительно затрудняет процесс распространения продукции в быстро изменяющихся условиях внешней среды. Не учтена реакция предприятий-потребителей на высокотехнологичную продукцию при ее реализации. Нет общего алгоритма управления взаимодействием предприятий при реализации высокотехнологичной продукции и не выбраны модели, позволяющие реализовать этот алгоритм. Следовательно, существует необходимость более углубленной разработки методологических основ управления взаимодействием предприятий промышленности при реализации высокотехнологичной продукции, что и подтверждает актуальность темы диссертационной работы, определяет цели и задачи данного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является разработка теоретических, методологических и практических основ управления взаимодействием предприятий машиностроительного комплекса при реализации высокотехнологичной продукции.
Поставленная цель исследования определила необходимость решения следующих задач:
исследование и уточнение определения высокотехнологичной продукции;
определение специфики взаимодействия предприятий на рынке высокотехнологичной продукции и выявление проблем при ее реализации;
разработка принципов управления взаимодействием предприятий высокотехнологичной продукции;
выбор наиболее эффективных методов и подходов к управлению взаимодействием предприятий машиностроительного комплекса при реализации высокотехнологичной продукции;
разработка алгоритмов и моделей управления взаимодействием предприятий при реализации высокотехнологичной продукции;
выявление организационно-экономических условий взаимодействия предприятий машиностроительного комплекса при реализации высокотехнологичной продукции.
Объектом диссертационного исследования являются предприятия машиностроительного комплекса, взаимодействующие в условиях конкурентного рынка при реализации высокотехнологичной продукции.
Предметом диссертационного исследования являются способы обеспечения сбалансированности взаимодействия предприятий машиностроительного комплекса при реализации высокотехнологичной продукции.
Область научного исследования. Исследование проведено в соответствии с требованиями паспорта специальностей ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность): 1.1.25 Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса.
Методологической и теоретической основой исследования послужили: труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономики, менеджмента, математического моделирования, организационного взаимодействия на рынке высокотехнологичной продукции, которые могут быть использованы при реализации
высокотехнологичной продукции, для повышения конкурентоспособности предприятий и совершенствования управленческой деятельности предприятий машиностроительного комплекса. В процессе работы автором были учтены материалы научно-практических конференций и семинаров, информация, опубликованная в отечественной, а также зарубежной научной литературе и периодической печати.
Информационной базой исследования являются
законодательные акты, данные государственной статистики РФ, результаты анкетирования корпоративных клиентов, материалы, опубликованные в периодической печати, ресурсы сети Интернет.
Рабочая гипотеза исследования. В диссертационном исследовании констатируется, что номенклатура высокотехнологичной продукции весьма разнообразна и поэтому при ее формировании и реализации не учитываются особенности реакции и непредсказуемость поведения стратегических организационных единиц, что нарушает сбалансированность их взаимодействия с предприятиями промышленности. В связи с этим необходимо разработать и внедрить новый подход к управлению взаимодействием предприятий и стратегических организационных единиц при реализации высокотехнологичной продукции на основе сохранения их сбалансированности.
Научная новизна заключается в более углубленной разработке теоретических, методологических и практических основ управления взаимодействием предприятий и стратегических организационных единиц при реализации высокотехнологичной продукции. Конкретная научная новизна диссертационного исследования и результатов, выносимых на защиту и полученных лично автором, состоит в следующем:
-
Дано авторское определение высокотехнологичной продукции, отличающееся тем, что такая продукция рассматривается как товар, который не только способствует переходу производства на более высокий качественный уровень, но и оказывает влияние на образ жизни конечных потребителей.
-
Определена специфика развития производства и реализации высокотехнологичной продукции, заключающаяся в том, что на данном рынке производители одновременно взаимодействуют как с физическими, так и юридическими лицами, объединенными в стратегические организационные единицы. Систематизированы и выявлены проблемы их взаимодействия, которые сопровождаются технологической, информационной, организационной и финансовой неопределенностью, приводящие к разбалансированности управленческих процессов.
-
Разработаны принципы управления взаимодействием предприятий со стратегическими организационными единицами, отличающиеся представлением этих предприятий как сложных сбалансированных систем, что требует перехода к иным методическим основам управления взаимодействием этих систем.
-
Учитывая двойственность отношений, возникающих между системами (производства и потребления), предложена модель определения границ взаимодействия предприятий, особенностью которой является учет влияния сбалансированности систем на показатели прибыли и индекс удовлетворенности стратегических организационных единиц.
-
Разработаны система и алгоритм управления взаимодействием предприятий со стратегическими организационными единицами (СОЕ) при реализации высокотехнологичной продукции, основанные на использовании моделей ключевых компетенций и отличительных способностей, квадранта изменений, а также модели оценки стоимости изменений.
-
Разработаны организационно-экономические основы внедрения системы управления взаимодействием предприятий, предусматривающие координацию деятельности функциональных подразделений, участвующих в процессе взаимодействия предприятий со стратегическими организационными единицами на основе OLAP-технологии, что позволяет повысить организованность и эффективность системы.
Практическая значимость результатов исследования. Результаты диссертационного исследования доведены до уровня методик и практических процедур, которые могут быть использованы на предприятиях отраслей машиностроения при реализации высокотехнологичной продукции на основе принципов системности и сбалансированности. Применение предложенной автором методики позволяет предприятиям: сформировать рациональную номенклатуру продукции для реализации ее определенным стратегическим организационным единицам, разработать эффективные способы управления взаимодействием предприятий при реализации высокотехнологичной продукции, что способствует удержанию постоянных стратегических организационных единиц и привлечению новых. Кроме того, внедрение разработанной методики способствует повышению деловой активности участников рынка и обеспечивает сбалансированность производственной и потребительской систем.
Апробация работы. Теоретические и практические результаты исследования докладывались автором на нескольких российских научно-практических конференциях.
Конкретизация базовых положений и апробация результатов работы проведены на предприятиях г. Зеленограда, в том числе ООО «СМП-Сервис», 000 «Себокс ТСБ» и 000 Научно-производственный центр «СИСТАЛ». Материалы исследования нашли применение в учебном процессе при преподавании экономических дисциплин в Национальном исследовательском университете «МИЭТ».
Публикации. Опубликовано 10 научных работ, в том числе 6 работ опубликованы в изданиях, рекомендуемых ВАК РФ.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем диссертации составляет 150 страниц текста, 42 рисунка, 27 таблиц, 5 приложений. Список литературы содержит 147 наименований.
Похожие диссертации на Управление взаимодействием предприятий при реализации высокотехнологичной продукции
