Введение к работе
Актуальность темы исследования. Положение дел в оборонном комплексе страны, в силу его значительного удельного веса в экономике, высокого уровня имеющегося научно-технического и кадрового потенциала, в существенной мере определяет состояние всей промышленности в целом. В силу этого успешное осуществление конверсии оборонного производства является обязательным условием структурных преобразований в народном хозяйстве страны при переходе к рыночной экономике.
Проводимая с целью снижения государственных расходов за счет сокращения военных программ, повышения технического уровня гражданского производства путем передачи передовых технологий, "ноу-хау", а также более качественных видов сырья и материалов, увеличения объемов производства гражданской продукции предприятиями оборонной промышленности, активизации новых, наукоемких источников экспорта,-конверсия является очень сложным и многоплановым процессом, сопряженным с целым комплексом проблем.
При всей важности конверсионных преобразований они протекают медленно и малоэффективно, оборонные предприятия находятся в тяжелейшем положении, многие из них постепенно утрачивают свой потенциал. Четкого и целенаправленного управления конверсией в масштабах страны нет, принимаемые на федеральном уровне решения и программы выполняются частично. До настоящего времени не разрешены многие теоретические и практические вопросы управления конверсионными процессами на предприятиях оборонного комплекса, не найдены методические подходы к формированию конверсионной политики предприятий.
Основная цель исследования состоит в разработке концепции реализации конверсии на предприятиях оборонного комплекса и практических рекомендаций по механизму ее осуществления в переходный период.
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
- выполнен ретроспективный анализ конверсионных процессов на предприятиях оборонной промышленности Новосибирской области,
дана оценка экономического состояния оборонных предприятий под влиянием изменяющихся факторов внешней среды,
выявлены основные организационно-экономические проблемы конверсии предприятий оборонного комплекса,
разработаны концептуальные положения конверсионных преобразований оборонного предприятия,
обоснован механизм ее осуществления в переходный период,
предложена методика оценки конверсионных проектов при их отборе и реализации,
предложена методика оценки результатов деятельности подразделений в условиях структурной реорганизации предприятия.
Предметом исследования является система управления конверсионными процессами в оборонной промышленности.
Объект исследования - промышленные предприятия оборонной отрасли, осуществляющие конверсию военного производства и представляющие собой комплекс взаимосвязанных производств, подразделений жизнеобеспечения и социальной сферы.
Методологическую и теоретическую основу исследования составили методы системного анализа, современные методы обработки экономической информации и метод экспертных оценок.
Теоретической основой исследования явились научные труды в области управления промышленными предприятиями, экономического анализа их деятельности и работы, посвященные проблемам управления конверсией оборонных предприятий.
При выполнении диссертационной работы использовались исследования следующих авторов: отечественных- А.Г.Аганбегяна, Р.З.Ак-Оердина, В.И.Артюхова.И.Н.Герчиковой, В.А.Бажанова, Ю.В.Кузнецова, С.В.Казанцева, Б.З.Мильнера, 3.П.Румянцевой, П.В.Шеметова, а также зарубежных- М.Альберта, И.С.Ансофа, Б.Карлофа, М.Х.Мескона, Г.А.Саймона, Р.М.Фалмера, Ф.Хедоури.
Фактографической базой исследования послужили официально опубликованные статистические материалы, данные о деятельности конверсируемых предприятий, материалы совещаний и конференций, факты в периодической печати (газетах и журналах).
Научная новизна работы состоит в том, что:
- выполнен комплексный анализ деятельности оборонных предприятий в период проведения конверсии и осуществления экономической реформы;
выявлены и описаны основные особенности и закономерности процесса конверсии на современном этапе деятельности оборонных предприятий;
разработаны основные концептуальные подходы к реализации конверсионных процессов на предприятии ВПК, направленные на разрешение выявленных проблем и преодоление кризисного периода;
предложена методика оценки конверсионных проектов при их отборе и реализации;
предложена методика оценки экономических результатов деятельности подразделений при структурной реорганизации предприятия.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанные предложения могут использоваться промышленными предприятиями оборонного комплекса при составлении программ конверсии. Предложенный инструментарий рекомендуется использовать в практической деятельности оборонных предприятий при реализации конверсионных программ.
Апробация работы и внедрение результатов исследования. Работа выполнена на кафедре Управления Новосибирской государственной академии экономики и управления. Основные положения диссертационной работы доложены: на научных сессиях Новосибирской государственной академии экономики и управления в 1995 и 1996 годах, на экономических семинарах акционерного общества "Электросигнал". Отдельные рекомендации диссертационного исследования использованы в работе двух предприятий - АО "Электросигнал" (справка от 21.03.97г.), в учебном процессе Новосибирской государственной академии экономики и управления по курсу "Инновационный менеджмент" (справка от 30.01.97г.).
Предложения по использованию научно-технического потенциала конверсионных предприятий реализованы при выполнении госбюджетной научно-исследовательской работы "Развитие рынка научно-технической продукции" (1995-1996, справка от 06.02.97г.).
По материалам исследования опубликовало 5 печатных работ.
Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения,