Введение к работе
Формирование рыночных отношений требует разработки я внедрения новых форм организации и планирования деятельности основного звена экономики - предприятия. Вследствие сложности я масштабов происходящих перемен необходика адаптация внутрифирменного планирования к специфике современных условий экономической действительности в России.
В условиях развивающегося рынка планирование на предприятиях приобретает новый характер. Оно должно обеспечивать одновременно как устойчивость предприятия, так и его гибкость,, восприимчивость к изменениям рыночной конъюнктурн и различным нововведениям.
В связи с этим представляется актуальным исследование вопросов формирования системы показателей внутрифирменного планирования в условиях перехода к рынку.
Переходный период имеет свои объективные и субъективные причины. Он необходим для построения инфраструктуры рынка,, создания механизмов конкуренции, структурной перестройка экономики, ее демонополизации, приватизации собственности. Следовательно, характерная для него система показателей внутрифирменного планирования имеет свои специфические черты5 отличные от действующих как в условиях развитого рыночного хозяйства, так и в условиях отечественного административно-командного управления экономикой.
В настоящее время уже не стоит дилеммл между использованием или неиспользованием внутрифирменного планирования. Однако вопросы о конкретном содержании и проблемах планирования деятельности предприятий постоянно дискутируются в отечественной и зарубежной литературе.
Этим вопросам в разное время были посвящены работы отечественных экономистов: С.П.Аукуционека, Ю.П.Васяльева, Л.А„Дцано-вой, А.П.Зудилина, И.В.Липсица, А.Б.Крутика, Е.К.Нагибана» А.Я. Петрова, Л.М.Путятиной, В.Н.Рапопорта, В.Г.Сазоноза, В.И„Седнх, И.М.Сыроежина, С.А.Чебанова, Б.А.Щенникова - и зарубежных экономистов: Р.Акоффа, У.Кинга, Д.Клиланда, М.Х.Мескона, У.Халсе-та, В.Хойера и других.
В настоящее время большинство ученых сходится во мнении, что отечественным предприятиям предстоит достаточно сложный переход от жесткого планирования к гибкому, многовариантному и многообразному планированию, учитывающему как специфику и закономерности экономических условий, так и особенности конкретного этапа развития самого предприятия.
Анализ отечественной литературы позволяет констатировать, что в настоящее время практически не существует в отечественной теории и практике единого подхода к вопросам формирования систем показателей внутрифирменного планирования в условиях перехода к рынку. Значительная часть специалистов занимается теоретическими и практическими исследованиями в области разработки отдельных элементов систем показателей внутрифирменного планирования, например, таких,как комплексы показателей, позволяющих планировать конкурентоспособность предприятия, его платежеспособность, эффективность использования финансовых средств.
Целью настоящего исследования является разработка рекомендаций по адаптации отечественной системы показателей внутрифирменного планирования к условиям перехода к рынку с учетом цикличности развития предприятий.
Задачи исследования. Для реализации поставленных целей в работе потребовалось:
выработать методологический подход к анализу отечественного и зарубежного опыта планирования и на основе проведенного сопоставительного анализа разработать рекомендации по адаптации отечественного планирования к условиям перехода к рынку;
уточнить и систематизировать принципы внутрифирменного планирования в условиях перехода к рыночной экономике;
сформировать структуру типовой системы показателей внутрифирменного планирования в условиях перехода к рынку;
сформулировать основные положения по выбору приоритетных показателей внутрифирменного планирования в зависимости от стадии или фазы цикла развития предприятия;
разработать методические положения по выбору приоритетных показателей внутрифирменного планирования на разных стадиях или фазах развития предприятия.
Предметом исследования является система показателей внутрифирменного планирования в условиях перехода к рынку. В ка-
честве объекта исследования выступаю? многономенклатурные промышленные предприятия.
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов я рекомендаций, сформулированных в диссертации, обеспечивается анализом теоретических разработок по исследуемой проблеме, применением в процессе исследования принципов системного подхода, метода логического анализа, приемов сравнительного анализа, экспертной оценки, а также результатами экспериментального расчета, выполненного по фактическим статистическим данным промышленного предприятия.
Основные научные результаты, полученные лично автором и обладавдие элементами научной новизны, состоят в следующем:
выработан методологический подход к исследовании отечественного и зарубежного опыта планирования, состоящий в изучении элементов и процессов планирования с позиций обеспечения единства и взаимосвязи стадий воспроизводственного процесса;
уточнены и систематизированы принципы внутрифирменного планирования в условиях перехода к рынку, в составе которых подход к предприятию как к открытой системе, учет цикличности развития предприятий, гибкость, сочетание непрерывности и дискретности, сочетание индикативности и директивности, рациональность, комплексность;
разработана структура типовой системы показателей внутрифирменного планирования в условиях перехода к рынку, учитывающая особенности внутренней и внешней для предприятия среды и отражающая основные стороны деятельности предприятия;
обоснован методический подход к выбору приоритетных показателей внутрифирменного планирования в зависимости от стадий или фаз цикла развития предприятия;
разработаны методика выявления цикла развития предприятия по обобщенной оценке динамики объема продаж в натуральном измерении, определенной по важнейшим позициям основной номенклатуры выпускаемой предприятием продукции, я методика расчета интегральных лагов лидирования и отставания показателей, характеризующих деятельность предприятия, которые в совокупности позволяют определить стадию или фазу развития предприятия и время возможного перехода к следующей стадии или фазе его раз- вития;
разработаны основные положения по выбору показателей внутрифирменного планирования, приоритетных на разных стадиях, фазах цикла развития конкретного предприятия.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что применение на практике предложенных рекомендаций по структуре системы показателей внутрифирменного планирования способствует адаптации предприятий к условиям перехода к рынку, их длительному стабильному функционированию. Выбор приоритетных показателей внутрифирменного планирования в зависимости от стадий, фаз цикла развития предприятия на основе разработанного методологического подхода позволяет сократить длительность пребывания предприятия в стадиях нестабильности и выживания и увеличить длительность стадии роста.
Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты диссертационного исследования по формированию системы показателей планирования деятельности предприятия в условиях перехода к рынку в выбору приоритетных показателей в зависимости от стадий цикла развития предприятия приняты к использованию экономическими службами московского завода "Старт" Министерства промышленности России.
Отдельные разработки диссертации используются в учебном процессе в Московском автомобилестроительном институте (ВТУЗ-ЗВДо
Результаты исследования отражены в научных отчетах по теме 1028-91 "Внутрифирменное планирование в промышленности" (разделы: "Изучение зарубежного опыта внутрифирменного планирования в промышленности в условиях рынка" и "Задачи, содержание, система показателей перспективного и текущего внутрифирменного планирования") (№ государственной регистрации 0І9І0056820) плана научно-исследовательских работ кафедры "Производственного менеджмента в машиностроении" Государственной ордена Трудового Красного Знамени академии управления имени Серго Орджоникидзе.
Публикации. По теме исследования опубликованы учебное пособие и учебно-методическое пособие общим объемом 5,5 печатных листа, из которых 2,0 печатных листа принадлежит автору.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения (общим объемом 180 страниц), библиографического списка из 164 наименований и прило-
женяй. Работа содержит 10 рисунков, 7 таблиц, 8 прплсяеняй на НО страницах.