Введение к работе
Актуальность темы диссертации
Для проектных организаций нефтегазовой отрасли актуальна проблема повышения конкурентоспособности на рынке проектных услуг С одной стороны, накопленный опыт, традиции проектирования крупномасштабных дорогостоящих объектов являются основой их стабильной работы С другой стороны, возрастающие объемы работ, в том числе выполнение международных заказов существенно повышают требования не только к качеству проектов, но к методам их реализации Проблемами при внедрении новейших методов проектирования являются сложность их освоения и невыполнение современных требований к организации проектных процессов, недостаточный уровень подготовки пользователей пакетов программ
Решение обозначенных проблем возможно, в частности, по следующим направлениям повышения эффективности работы проектной организации
интенсификация внедрения систем управления проектами (СУП),
реализация современных технологий 3D проектирования как базовых моделей объектов и процессов, которые, в свою очередь, являются объектом СУП
На сегодняшний день трудно представить проектную организацию в отрыве от современных средств автоматизации проектирования (САПР), однако степень интеграции пакетов программ, их использования, внедрения, а так же стратегия перспективного развития сильно разнятся. Переход на электронную безбумажную технологию и 3D модель проектирования в большинстве крупных проектных организаций сталкивается с трудностями не только нормативно-технического характера, но и административно-распорядительного Последние факторы устраняются интенсивным внедрением технологий управления проектами.
Существующие пакеты управления проектами обеспечивают автоматизацию основных функций и эффективно реализованы в программных продуктах (MS
Project, Pnmavera) Однако мало внимания уделяется автоматизации функций самого управленческого процесса
Систематизация процедур управления, возможность использования опыта проектирования в виде типовых технических решений, пополнение имеющейся базы знаний проектирования являются важными задачами развития инструментария проектной организации
Цель работы.
Целью диссертационного исследования является разработка моделей, алгоритмов и программного обеспечения системы управления основной деятельностью проектной организации на основе методов автоматизированного проектирования и управления проектами, позволяющих систематизировать управленческие задачи и принимать обоснованные технические и управленческие решения при проектировании нефтегазовых объектов
Основные задачи исследования:
системный анализ деятельности проектной организации на примере ОАО «ВНИПИгаздобыча» с целью описания и упорядочивания функций автоматизированного проектирования и управления проектным процессом,
создание математической модели процесса управления в проектной организации нефтегазовой отрасли,
разработка методики управления проектным процессом организации на уровне корпоративных нормативных документов,
разработка алгоритма генерации управленческих задач с учетом особенностей проектной организации и его программная реализация
Научная новизна работы.
Впервые разработана и реализована система генерации управленческих решений на основе математической модели процесса автоматизированного проектирования, ориентированная на специфику планирования рабочих процессов в проектной организации и развивающая возможности стандартных пакетов программ календарного планирования
Методы и средства исследования.
Теоретические исследования проводились на основе научных положений и методов создания и эксплуатации систем автоматизации проектирования и управления проектами с использованием структурно-функционального моделирования IDEF (Integration Definition Metodology), бесконечнозначной логики, теории множеств, системного анализа практической деятельности специалистов различных профессиональных групп проектной организации
Основные положения, выносимые автором на защиту:
модель управления проектным процессом для условий инвариантности объектов нефтегазовой отрасли,
алгоритм оптимизации последовательности исполнительских работ в рамках САПР выполняемого проекта,
система генерации управленческих решений, разработанная на основе корпоративных нормативных документов ОАО «ВНИПИгаздобыча»,
разработанные автором процедуры управления проектным процессом на примере рабочего проекта реконструкции установки стабилизации конденсата
Практическая значимость работы.
Практическая значимость работы обусловлена новизной полученных результатов На основе проведенных исследований выполнена программная реализация системы генерации управленческих решений, ориентированная на процессы проектной организации нефтегазовой отрасли ОАО «ВНИПИгаздобыча»
Практическое применение разработанного программного продукта при реализации рабочего проекта реконструкции установки стабилизации конденсата на этапе планирования работ Сургутского СЗК позволило значительно повысить эффективность принятия управленческих решений
За основу пилотного проекта по внедрению системы календарного планирования и управления проектами принята обобщенная модель проектного процесса. Система генерации управленческих задач и алгоритм оптимизации
последовательности исполнительских работ явились эффективным инструментом анализа и совершенствования процедур разработки проекта Основные результаты работы использованы при разработке проектов
«Реконструкция и техническое перевооружение производств Сургутского СЗК Установка стабилизации конденсата №1» Рабочий проект, 2004 год,
«Внедрения системы календарного планирования и методов управления проектами для стадии обоснования инвестиций Ковыктинского месторождения» Пилотный проект, 2006 год
Теоретические выводы, предложенная модель управления проектным процессом и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут применяться в проектных организациях нефтегазовой отрасли
Апробация работы.
Основные теоретические положения и результаты исследований диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях различного уровня
6 научно-технической конференции «Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России» - г Москва, РГУ нефти и газа им ИМ Губкина, 2005 г ,
6 Всероссийской конференции молодых ученых, специалистов и студентов по проблемам газовой промышленности России. «Новые технологии в газовой промышленности» - г Москва, РГУ нефти и газа им И М Губкина, 2005 г,
1 Международной отраслевой научно-практической конференции молодых проектировщиков «Актуальные проблемы применения САПР в проектном институте газовой промышленности» - г Саратов, ОАО «ВНИПИгаздобыча», 2005 г,
1 Всероссийской конференции молодых ученых, специалистов и студентов по проблемам газовой промышленности России. «Новые технологии в газовой промышленности» - г Москва, 2005 г ,
3 научно-практической конференции «Системный подход к развитию
молодых специалистов — важный фактор конкурентоспособности
предприятий газовой отрасли» - г Москва, 2007 г
Публикации.
По материалам диссертации автором опубликовано 8 печатных работ, в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК
Структура и объем диссертации.
